設(shè)備預(yù)防性維護(hù)管理規(guī)定

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1、凱納雅瑪汽車技術(shù)（蕪湖）有限公司標(biāo)題:設(shè)備預(yù)防性維護(hù)規(guī)定文件編號(hào)：ATL/QT-06-16頁(yè)數(shù)：、4/4發(fā)行日期：2007-09-08實(shí)施日期：2007-09-08版本：B/0受控狀態(tài)：分發(fā)號(hào)：文件修訂序號(hào)版本修訂日期條款修訂內(nèi)容文件更改單號(hào)11A/02006-08-15全文編寫2B/02007-09-08換版組織機(jī)構(gòu)變更，編號(hào)更改核準(zhǔn)：審核：編寫：第4頁(yè)凱納雅瑪汽車技術(shù)（蕪湖）有限公司標(biāo)題:設(shè)備預(yù)防性維護(hù)規(guī)定文件編號(hào)：ATL/QT-06-16頁(yè)數(shù)：、4/4發(fā)行日期：2007-09-08實(shí)施日期：2007-09-08版本：B/0設(shè)備預(yù)防性維護(hù)規(guī)

2、定1.目的通過(guò)建立全面完整的設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)，加強(qiáng)設(shè)備有計(jì)劃的維護(hù)及預(yù)測(cè)性維護(hù)，以降低設(shè)備故障停機(jī)率，使設(shè)備在生產(chǎn)時(shí)處于完好狀態(tài)。2.范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司范圍內(nèi)各部門，直接使用部門包括：技術(shù)開發(fā)部、質(zhì)量管理部、人事行政部、制造部3.引用標(biāo)準(zhǔn)和文件4.術(shù)語(yǔ)4.1.EM應(yīng)急維修----EmergencyMaintenance設(shè)備故障引起的停機(jī)維修4.2.PD一般維護(hù)----PredictiveMaintenance點(diǎn)檢巡檢、預(yù)測(cè)性維護(hù)中發(fā)現(xiàn)缺陷安排的維護(hù)4.3.PM預(yù)防性維護(hù)---PreventiveMaintenance包括周期性維護(hù)和預(yù)測(cè)性維護(hù)

3、4.4.EV事故報(bào)告---EventReport發(fā)生設(shè)備事故后的調(diào)查報(bào)告4.5.一般設(shè)備---該設(shè)備發(fā)生故障后或停機(jī)修理時(shí)，對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)、質(zhì)量和交貨期均無(wú)直接影響4.6.主要設(shè)備---該設(shè)備發(fā)生故障后或停機(jī)修理時(shí)，對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)有影響，但不影響產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨期4.7.重要設(shè)備---該設(shè)備發(fā)生故障后或停機(jī)修理時(shí)，對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)、質(zhì)量和交貨期有直接影響第4頁(yè)凱納雅瑪汽車技術(shù)（蕪湖）有限公司標(biāo)題:設(shè)備預(yù)防性維護(hù)規(guī)定文件編號(hào)：ATL/QT-06-16頁(yè)數(shù)：、4/4發(fā)行日期：2007-09-08實(shí)施日期：2007-09-08版本：B/04.8.預(yù)測(cè)性維護(hù)-

4、--利用檢測(cè)技術(shù)對(duì)設(shè)備的狀態(tài)或性能進(jìn)行監(jiān)測(cè)，掌握特性參數(shù)的劣化規(guī)律，預(yù)測(cè)劣化趨勢(shì)，以實(shí)現(xiàn)故障發(fā)生前有計(jì)劃的適當(dāng)維修措施。5.責(zé)任5.1工程（設(shè)備）管理人員負(fù)責(zé)對(duì)全公司設(shè)備按重要性進(jìn)行分類。5.2工程（設(shè)備）管理人員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的PM、PD和EM工作，并及時(shí)向生產(chǎn)部、生產(chǎn)副總、總經(jīng)理匯報(bào)。負(fù)責(zé)對(duì)PM內(nèi)容作持續(xù)改進(jìn)?！?duì)一般設(shè)備為減少不必要的過(guò)剩修理，考慮到維修的經(jīng)濟(jì)性，可實(shí)行應(yīng)急維修。·對(duì)主要設(shè)備應(yīng)實(shí)施有計(jì)劃的維護(hù)?！?duì)重點(diǎn)設(shè)備除實(shí)施有計(jì)劃的維護(hù)外，還應(yīng)盡可能實(shí)施預(yù)測(cè)性維護(hù)。5.3.工程（設(shè)備）管理人員負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行分析處理。6.培

5、訓(xùn)和資質(zhì)涉及設(shè)備維護(hù)有關(guān)的人員必須接受本程序及本公司使用的設(shè)備維護(hù)系統(tǒng)的培訓(xùn)，做到熟知并運(yùn)用自如。7.附錄設(shè)備維護(hù)管理系設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)第4頁(yè)凱納雅瑪汽車技術(shù)（蕪湖）有限公司標(biāo)題:設(shè)備預(yù)防性維護(hù)規(guī)定文件編號(hào)：ATL/QT-06-16頁(yè)數(shù)：、4/4發(fā)行日期：2007-09-08實(shí)施日期：2007-09-08版本：B/0設(shè)備運(yùn)行發(fā)生事故發(fā)現(xiàn)問(wèn)題預(yù)防性維護(hù)PM一般維護(hù)PD預(yù)測(cè)性維護(hù)事故報(bào)告EV應(yīng)急維修EM周期性維護(hù)定期評(píng)審對(duì)PM內(nèi)容做適當(dāng)修改第4頁(yè)