設(shè)備預防性維護管理規(guī)定

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1、凱納雅瑪汽車技術(shù)（蕪湖）有限公司標題:設(shè)備預防性維護規(guī)定文件編號：ATL/QT-06-16頁數(shù)：、4/4發(fā)行日期：2007-09-08實施日期：2007-09-08版本：B/0受控狀態(tài)：分發(fā)號：文件修訂序號版本修訂日期條款修訂內(nèi)容文件更改單號11A/02006-08-15全文編寫2B/02007-09-08換版組織機構(gòu)變更，編號更改核準：審核：編寫：第4頁凱納雅瑪汽車技術(shù)（蕪湖）有限公司標題:設(shè)備預防性維護規(guī)定文件編號：ATL/QT-06-16頁數(shù)：、4/4發(fā)行日期：2007-09-08實施日期：2007-09-08版本：B/0設(shè)備預防性

2、維護規(guī)定1.目的通過建立全面完整的設(shè)備維護管理系統(tǒng)，加強設(shè)備有計劃的維護及預測性維護，以降低設(shè)備故障停機率，使設(shè)備在生產(chǎn)時處于完好狀態(tài)。2.范圍本標準適用于公司范圍內(nèi)各部門，直接使用部門包括：技術(shù)開發(fā)部、質(zhì)量管理部、人事行政部、制造部3.引用標準和文件4.術(shù)語4.1.EM應急維修----EmergencyMaintenance設(shè)備故障引起的停機維修4.2.PD一般維護----PredictiveMaintenance點檢巡檢、預測性維護中發(fā)現(xiàn)缺陷安排的維護4.3.PM預防性維護---PreventiveMaintenance包括周期性維護

3、和預測性維護4.4.EV事故報告---EventReport發(fā)生設(shè)備事故后的調(diào)查報告4.5.一般設(shè)備---該設(shè)備發(fā)生故障后或停機修理時，對產(chǎn)品的生產(chǎn)、質(zhì)量和交貨期均無直接影響4.6.主要設(shè)備---該設(shè)備發(fā)生故障后或停機修理時，對產(chǎn)品的生產(chǎn)有影響，但不影響產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨期4.7.重要設(shè)備---該設(shè)備發(fā)生故障后或停機修理時，對產(chǎn)品的生產(chǎn)、質(zhì)量和交貨期有直接影響第4頁凱納雅瑪汽車技術(shù)（蕪湖）有限公司標題:設(shè)備預防性維護規(guī)定文件編號：ATL/QT-06-16頁數(shù)：、4/4發(fā)行日期：2007-09-08實施日期：2007-09-08版本：B/04

4、.8.預測性維護---利用檢測技術(shù)對設(shè)備的狀態(tài)或性能進行監(jiān)測，掌握特性參數(shù)的劣化規(guī)律，預測劣化趨勢，以實現(xiàn)故障發(fā)生前有計劃的適當維修措施。5.責任5.1工程（設(shè)備）管理人員負責對全公司設(shè)備按重要性進行分類。5.2工程（設(shè)備）管理人員負責對設(shè)備的PM、PD和EM工作，并及時向生產(chǎn)部、生產(chǎn)副總、總經(jīng)理匯報。負責對PM內(nèi)容作持續(xù)改進?！σ话阍O(shè)備為減少不必要的過剩修理，考慮到維修的經(jīng)濟性，可實行應急維修?！χ饕O(shè)備應實施有計劃的維護。·對重點設(shè)備除實施有計劃的維護外，還應盡可能實施預測性維護。5.3.工程（設(shè)備）管理人員負責組織相關(guān)部門對設(shè)備

5、事故進行分析處理。6.培訓和資質(zhì)涉及設(shè)備維護有關(guān)的人員必須接受本程序及本公司使用的設(shè)備維護系統(tǒng)的培訓，做到熟知并運用自如。7.附錄設(shè)備維護管理系設(shè)備維護管理系統(tǒng)第4頁凱納雅瑪汽車技術(shù)（蕪湖）有限公司標題:設(shè)備預防性維護規(guī)定文件編號：ATL/QT-06-16頁數(shù)：、4/4發(fā)行日期：2007-09-08實施日期：2007-09-08版本：B/0設(shè)備運行發(fā)生事故發(fā)現(xiàn)問題預防性維護PM一般維護PD預測性維護事故報告EV應急維修EM周期性維護定期評審對PM內(nèi)容做適當修改第4頁