許家印講話心得體會

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1、許家印講話心得體會　　篇一：許主席講話學(xué)習(xí)心得　　許主席講話學(xué)習(xí)心得　　XX年8月23日，在集團的部署和工程部領(lǐng)導(dǎo)的組織下，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了許主席在XX集團上半年工作會議上《狠抓管理，搶抓時機，穩(wěn)快發(fā)展，實現(xiàn)目標(biāo)》的重要講話。講話首先回顧了年初“大發(fā)展，大戰(zhàn)略，大智慧，大勝利”的四大內(nèi)容以及公司各方面的業(yè)績和未來的目標(biāo)，其次按照四大的目標(biāo)提出了“狠抓管理，搶抓時機，穩(wěn)快發(fā)展，實現(xiàn)目標(biāo)”的具體工作，并闡述了其具體內(nèi)容?！　『愦筮@十六年從無到有，從偏居一隅的廣東房企到今天房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，其發(fā)展歷程可謂是一個奇跡。而“四大”則是恒大綱領(lǐng)性、戰(zhàn)略性、方向性的高度總結(jié)，總結(jié)了過去十六年的發(fā)展歷程，總

2、結(jié)了戰(zhàn)略發(fā)展的三個階段以及每一個“三年計劃”的基本情況，同時也總結(jié)了未來八年恒大的發(fā)展目標(biāo)。作為一名工程部的基層員工，通過對過去十六年發(fā)展歷程的學(xué)習(xí)和未來目標(biāo)的學(xué)習(xí)，不但使我對公司的發(fā)展方向和宏偉藍圖有了更清楚更具體的了解，同時它也促使我加強對自身的嚴(yán)格要求，加強自身專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和實踐。正如許主席所說，沒有一個好的員工隊伍，沒有一個好的工作團隊，如果只靠只有董事長的領(lǐng)導(dǎo)班子，那么就算有天大的本事，也都只是空話。而一個好的員工隊伍從何而來？不是說招了一批又一批優(yōu)秀的大學(xué)生就行了，只有將優(yōu)秀的大學(xué)生轉(zhuǎn)變成能為公司各個崗位的頂梁柱，成為具有扎實的專業(yè)技能同時具有高素質(zhì)的員工，將整個恒大人都變成

3、這樣的員工，才能說是一個好的員工隊伍。這不僅需要有公司宏觀的人才管理和培養(yǎng)計劃，同時也需要每一個員工從自身做起，從自己的工作崗位做起，加強對自身的磨練，努力并盡快實現(xiàn)自身的華麗蛻變。許主席在講話中談到未來的發(fā)展中要抓住機遇，快速發(fā)展，做好中心城市的優(yōu)質(zhì)大項目的上馬工作，抓住市場機遇，加大項目融資力度，快速全面大規(guī)模地開發(fā)、建設(shè)、銷售。同時要堅持科技創(chuàng)新，打造綠色住宅建筑，在未來的十到十五年打造地標(biāo)性城市綜合體、最頂級的健康產(chǎn)業(yè)綜合體以及旅游圣地海花島等世界級的拳頭產(chǎn)品。這些都是公司未來幾年的目標(biāo)和計劃，也許有的人會說以中國現(xiàn)在的市場環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境可能我們未必能全部實現(xiàn)這些宏偉的目標(biāo)。但是X

4、X年之前如果告訴你，恒大會在未來的六七年間擴大46倍，你會信么？可能絕大部分的人都不會相信。但是一個月以來在恒大的學(xué)習(xí)和工作，它的管理模式、運營模式、企業(yè)文化等都使我產(chǎn)生了深刻的印象，短短十幾年能成為房地產(chǎn)企業(yè)的龍頭，不是輕易可以做到的，正　　是由于這種標(biāo)準(zhǔn)化的運營模式、集中化的管理模式以及它的企業(yè)文化、人才戰(zhàn)略、健全完善的各項基礎(chǔ)管理制度，才激發(fā)了員工向上的工作氛圍和價值認同感，才能令整個集團始終保持強大的凝聚力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力。也正是因此恒大才會創(chuàng)造一個又一個的奇跡，我相信未來的幾年我們?nèi)匀粫凑占瘓F的目標(biāo)高速前進，勇攀高峰，延續(xù)輝煌?！　∽鳛橐幻胀ǖ幕鶎訂T工，也許會覺得這些東西可能

5、和自身都沒有太大的關(guān)系，就會忽略對自身的作用。正如哲學(xué)中所說，一個人的發(fā)展必須符合社會的需要，如果將這一句話放在公司來講的話就是，一個人的發(fā)展必須與公司的目標(biāo)相一致，必須符合公司的需要。只有從根本上從心里認同公司的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃，才能使我們自身產(chǎn)生動力，去改變自己的不足，去更新自己的知識，與時俱進跟上公司的腳步。如果一直停滯不前，一直按自己的經(jīng)驗主義行事，不但不能給自己帶來任何的前進、不能滿足公司的規(guī)章制度要求，同時甚至可能損害公司的利益?！　≌缭S主席所說，恒大的品牌能成為今天這樣的金字招牌，來之不易。我們每個人都要像愛護自己的眼睛一樣去愛護公司的品牌，我們每個人的一言一行都代表公司的形

6、象，而我們每個人只有不斷提升自身的個人素質(zhì)，提升個人的專業(yè)素養(yǎng)，才能無愧恒大這個品牌，同時也才能為公司的迅猛發(fā)展貢獻自己的一份力量。我相信只要我們所有恒大人齊心協(xié)力，眾志成城，定能成就一個恒大鐵軍，攻無不克，戰(zhàn)無不勝，成就一個更加龐大的恒大未來帝國?！　∑簩W(xué)習(xí)恒大許主席得體會一　　學(xué)習(xí)恒大報心得體會一：學(xué)習(xí)恒大報心得體會　　許主席在集團20xx年上半年工作會議上，發(fā)布了題為《狠抓管理、搶抓時機、穩(wěn)快發(fā)展、實現(xiàn)目標(biāo)》的重要講話。許主席的講話高瞻遠矚，切入要害，立足現(xiàn)在，展望未來，為恒大集團、恒大的全體員工指明了未來發(fā)展的方向和工作的重點。許主席的講話主要分為四大方面，回顧了恒大過去的發(fā)展

7、的光輝歷程，強調(diào)了恒大開展科技創(chuàng)新的決心，發(fā)布了恒大打造世界級產(chǎn)品的發(fā)展目標(biāo)，也強調(diào)了恒大在當(dāng)前發(fā)展形勢下必須狠抓企業(yè)管理的要求。下面，我就詳細談?wù)勥@次學(xué)習(xí)的體會：　　一、恒大已經(jīng)創(chuàng)造了發(fā)展奇跡，也必將創(chuàng)造更多的奇跡　　許主席在講話中回顧并闡述了恒大過去的光輝發(fā)展歷程，也為恒大未來的發(fā)展描繪了一幅光輝的藍圖。恒大曾經(jīng)在過去的十六年間里創(chuàng)造出了恒大速度、恒大奇跡，在許主席的帶領(lǐng)下，恒大也必將在未來的八年里，實現(xiàn)五個之最的目