淺析水利施工機(jī)械設(shè)備管理

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1、淺析水利施工機(jī)械設(shè)備管理　　摘要：文章主要是闡述了水利施工機(jī)械設(shè)備的管理，并對(duì)水利施工機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)進(jìn)行了簡單的分析，以供同行參考。關(guān)鍵詞：水利施工；設(shè)備管理；設(shè)備維修　　　　一、水利施工設(shè)備管理　　專管與群管相結(jié)合　　應(yīng)當(dāng)按照上級(jí)規(guī)定，根據(jù)本單位生產(chǎn)規(guī)模與實(shí)際需要，建立一支強(qiáng)有力的設(shè)備專門管理系統(tǒng)。建立優(yōu)化組合的組織機(jī)構(gòu)及專業(yè)設(shè)備管理隊(duì)伍，制定切實(shí)可行的管理制度，配備管理設(shè)備的專職工程技術(shù)人員，在設(shè)備管理工作中要強(qiáng)調(diào)人的因素，要充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)工人和維修工人的積極性?！　〖夹g(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合　　設(shè)備綜合管理是廣義的設(shè)備管理，即設(shè)備的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的全面管理，要做到技

2、術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理。設(shè)備管理本質(zhì)上是設(shè)備運(yùn)動(dòng)過程的管理。設(shè)備的運(yùn)動(dòng)有兩種形態(tài)：一是設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài)，包括設(shè)備的研究、設(shè)計(jì)、試制、生產(chǎn)、購置、安裝、使用、維修、改造、更新直至報(bào)廢；二是設(shè)備的價(jià)值運(yùn)動(dòng)形態(tài)，包括設(shè)備的投資、折舊、維修費(fèi)用支出與核算、更新改造資金的籌措和經(jīng)濟(jì)效果分析等。前一種運(yùn)動(dòng)形態(tài)的管理稱技術(shù)管理，后者稱為經(jīng)濟(jì)管理，它們分別受技術(shù)規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律的支配。據(jù)此，設(shè)備管理要最終取得兩個(gè)成果：技術(shù)成果和經(jīng)濟(jì)成果。即一方面要求經(jīng)常保持設(shè)備良好的技術(shù)狀態(tài)，另一方面要求節(jié)約設(shè)備維修與管理的經(jīng)費(fèi)支出。技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理二者必須緊密結(jié)合，以求獲得設(shè)備壽命周期費(fèi)用最低，設(shè)

3、備綜合效能最高。設(shè)備從規(guī)劃到設(shè)計(jì)、制造階段，費(fèi)用是遞增的；安裝階段以后費(fèi)用開始下降；運(yùn)轉(zhuǎn)階段的費(fèi)用大體保持穩(wěn)定的水平，而且歷時(shí)較長；最后費(fèi)用再上升，說明設(shè)備已到了應(yīng)進(jìn)行修理、改造或更新的階段。對(duì)使用單位，購置新設(shè)備時(shí)不僅考慮購置時(shí)的購置費(fèi)，還要考慮設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)階段的使用費(fèi)。　　設(shè)備管理與生產(chǎn)相結(jié)合　　設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，是完成生產(chǎn)任務(wù)的手段，設(shè)備管理水平和設(shè)備狀況的好壞與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成密切相關(guān)。應(yīng)當(dāng)樹立重視設(shè)備管理、加強(qiáng)設(shè)備管理為生產(chǎn)服務(wù)的思想。要根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、品種質(zhì)量、設(shè)備修理工作的難度，確定重點(diǎn)設(shè)備。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行維護(hù)、修理、備件供應(yīng)、改造、更新五優(yōu)先，確

4、保生產(chǎn)任務(wù)的完成?！　≡O(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合　　設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造過程由設(shè)計(jì)、制造部門管理；設(shè)備的使用過程由使用單位管理。兩者應(yīng)該密切結(jié)合，互遇信息，要熟悉使用單位的工藝要求和使用條件，要考慮到設(shè)備運(yùn)行階段的管理和維修費(fèi)用，使研制出來的設(shè)備符合用戶要求。在設(shè)備制造出廠后，研制人員要參加設(shè)備的安裝、調(diào)試、使用，并做好技術(shù)服務(wù)工作。用戶應(yīng)及時(shí)地把安裝、調(diào)試、使用中發(fā)現(xiàn)的問題向設(shè)計(jì)、制造部門進(jìn)行信息反饋，以便改進(jìn)設(shè)備的設(shè)計(jì)?！　《?、水利施工設(shè)備維修　　建立完善的設(shè)備修理組織保證體系　　設(shè)備使用單位應(yīng)設(shè)置設(shè)備保養(yǎng)、修理機(jī)構(gòu)，并根據(jù)單位設(shè)備多少和機(jī)型繁簡等情況，采取有效的組織措施

5、，定期完成既定的保養(yǎng)計(jì)劃，并檢驗(yàn)保養(yǎng)質(zhì)量。為執(zhí)行保養(yǎng)任務(wù)，各使用單位一定要給設(shè)備留出保養(yǎng)時(shí)間，創(chuàng)造保養(yǎng)條件，應(yīng)按年度生產(chǎn)計(jì)劃所要求運(yùn)行的小時(shí)和保養(yǎng)間隔定額編制保養(yǎng)計(jì)劃，作為施工作業(yè)計(jì)劃的組成部分，還要做好新設(shè)備和大修后設(shè)備的走合保養(yǎng)工作，季節(jié)交替的換季保養(yǎng)工作，以及停用、封存設(shè)備的保養(yǎng)工作，使施工機(jī)械設(shè)備從日常保養(yǎng)到定期維修都有固定的有一定專業(yè)技能的人員操作，積極排除設(shè)備故障隱患，努力維護(hù)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使設(shè)備修理組織機(jī)構(gòu)成為設(shè)備正常運(yùn)行的保證體系?！　〖哟笤O(shè)備折舊提取力度，促進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備管理良性循環(huán)　　由于水利工程施工，多數(shù)是在野外惡劣的條件下進(jìn)行，使施工機(jī)械設(shè)備比

6、在正常條件下技術(shù)性能下降出現(xiàn)的要早一些。因此采取切實(shí)措施，如在設(shè)備新、機(jī)械性能高的時(shí)候，多提些折舊，逐年按比例下降，待到設(shè)備性能下降趨于報(bào)廢或需更新時(shí)，折舊提足，備足更新的資金，有利于加快更新速度，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，使設(shè)備管理良性循環(huán)。加強(qiáng)日常保養(yǎng)，確保設(shè)備良好狀態(tài)管好、用好設(shè)備，要嚴(yán)格按操作規(guī)程，使設(shè)備操作人員能真正懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)修理、會(huì)排除故障，及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的狀態(tài)?！　≡O(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃檢修相結(jié)合　　生產(chǎn)實(shí)踐證明，設(shè)備管理工作應(yīng)執(zhí)行以“維修為主，檢修為輔”的原則。如果計(jì)劃檢修只是搶進(jìn)度，忽視檢修質(zhì)量而遺留下設(shè)備

7、隱患，就會(huì)加大維護(hù)保養(yǎng)的工作量。反之，如果維護(hù)保養(yǎng)不精心，發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)處理，操作人員不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，就不僅會(huì)帶來“小洞不補(bǔ)，大洞吃苦”的后果，而且會(huì)加大檢修工作量，正常計(jì)劃被打亂，甚至?xí)斐蓢?yán)重后果?！　≡O(shè)備維修與技術(shù)改造相結(jié)合　　在今后相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)，要求集中力量進(jìn)行設(shè)備更新與技術(shù)改造工作，設(shè)備的更新與改造也是科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的客觀要求。在設(shè)備維修中，應(yīng)通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，正確處理設(shè)備維修與改造關(guān)系，把維修與改造結(jié)合起來。一方面利用檢修的機(jī)會(huì)采用新技術(shù)、新材料、新工藝來代替技術(shù)落后、能耗大、效率低的設(shè)備和零部件；一方面對(duì)陳舊落后，進(jìn)一步維修價(jià)值