水利施工機(jī)械設(shè)備管理論文.doc

《水利施工機(jī)械設(shè)備管理論文.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、水利施工機(jī)械設(shè)備管理論文摘要:水利工程是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重大基礎(chǔ)設(shè)施，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)保障，對(duì)人民生活進(jìn)步、社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展有著重要的影響，水利工程的建設(shè)功在當(dāng)今利在后世。為了能夠有效的提高水利工程的質(zhì)量，我們必須要全面加強(qiáng)管理，水利機(jī)械設(shè)備作為現(xiàn)代化施工的重要工具，對(duì)其的管理與保養(yǎng)也是非常重要。根據(jù)實(shí)際在施工的過(guò)程中對(duì)對(duì)水利機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，使水利機(jī)械的使用價(jià)值得到提高。本文主要對(duì)水利施工機(jī)械設(shè)備的管理進(jìn)行分析討論。關(guān)鍵詞:水利施工;機(jī)械設(shè)備;管理我國(guó)現(xiàn)今正在大力扶持水利工程行業(yè)，目的是利用水利工程的建設(shè)為國(guó)家?guī)?lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。因此，許多水利工程的相關(guān)企業(yè)紛紛成立。然而，

2、水利工程企業(yè)想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就要看水利工程企業(yè)的水利建設(shè)設(shè)施是否能夠有足夠的質(zhì)量保障。只有水利機(jī)械能設(shè)備夠得到質(zhì)量上的保障以及提高機(jī)械的工作效率，水利工程才能夠又快又好的進(jìn)行施工建設(shè)。1水利施工中對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理的重要性1．1保障機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率、提高工程的進(jìn)度通過(guò)定期的對(duì)各項(xiàng)水利機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)，可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備中存在的各種不同的問(wèn)題與毛病，從而及時(shí)的采取措施進(jìn)行修理，這樣就可以有效的保障各項(xiàng)的工程機(jī)械設(shè)備始終處于完好的工作狀態(tài)，減少因機(jī)械設(shè)備事故而發(fā)生的工程進(jìn)度暫停等問(wèn)題的發(fā)生，切實(shí)的提高機(jī)械設(shè)備的完好程度和使用效率，有效的保障工程的建設(shè)進(jìn)度

3、。1．2提高機(jī)械設(shè)備的動(dòng)力性和效益性、降低工程的成本水利工程機(jī)械設(shè)備通過(guò)專業(yè)的保養(yǎng)與維護(hù)，使其存在的小問(wèn)題、小毛病及時(shí)的得到解決，這樣就可以有效的保證機(jī)械設(shè)備始終處于完好的工作狀態(tài)之中，從而大大的提高機(jī)械設(shè)備的運(yùn)作動(dòng)力，保障工程的進(jìn)度。同時(shí)通過(guò)專業(yè)的機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)，可以降低機(jī)械設(shè)備的磨損程度、延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備報(bào)廢年限，從而降低機(jī)械設(shè)備的維修成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，節(jié)約企業(yè)工程成本。1．3增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備在水利工程施工中的利用程度4學(xué)海無(wú)涯隨著科技的發(fā)展，技術(shù)設(shè)備在實(shí)踐中的應(yīng)用范圍越來(lái)越廣泛，機(jī)械設(shè)備作為水利工程施工的重要工程設(shè)備，它在工程建設(shè)中的地位越來(lái)越突出，已經(jīng)成為了保證工程順

4、利進(jìn)行的重要基礎(chǔ)，節(jié)省大量人力資源的投人，因此對(duì)其進(jìn)行有效的保養(yǎng)與維護(hù)可以延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用年限，從而增加其在工程中的利用程度，大大的提高工程的準(zhǔn)確性、效率性，以全面提高工程的整體質(zhì)量。2水利施工機(jī)械設(shè)備的管理問(wèn)題2．1缺乏水利機(jī)械設(shè)備的管理體制水利機(jī)械設(shè)備管理中缺乏管理人員制度指很多水利工程都缺少專業(yè)設(shè)備管理人員，由現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員或材料管理人員來(lái)兼管設(shè)備，工作人員精力有限，導(dǎo)致設(shè)備發(fā)生故障時(shí)無(wú)法解決，施工質(zhì)量受到影響。缺乏資金管理制度，指水利機(jī)械設(shè)備需要長(zhǎng)期的檢測(cè)、維修和更新，這筆資金很多企業(yè)都不愿意投入，導(dǎo)致施工中水利機(jī)械設(shè)備一直處于對(duì)付用，或在危險(xiǎn)操作的情況下，致使

5、水利工程的質(zhì)量與安全受到嚴(yán)重的影響。2．2重視建設(shè)工作、輕視機(jī)械設(shè)備管理工作企業(yè)作為盈利的單位，為了完成工程的進(jìn)度，往往更加重視工期的管理和安排，而輕視了機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和管理，這就會(huì)導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的利用不夠全面，不能發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的作用。由于企業(yè)對(duì)機(jī)械效益的忽視，往往會(huì)導(dǎo)致機(jī)械的快速磨損，導(dǎo)致機(jī)械的使用壽命降低，再加上在各個(gè)階段的施工中沒(méi)有有效的系統(tǒng)的調(diào)配，就會(huì)導(dǎo)致器械在使用過(guò)程中的資產(chǎn)浪費(fèi)。2．3水利工程中機(jī)械設(shè)備管理的維修和保養(yǎng)工作人員水平不夠機(jī)械設(shè)備維修人員的專業(yè)技術(shù)水平不高，維修條件相對(duì)落后，人員缺乏培訓(xùn)和再學(xué)習(xí)，一直沿用過(guò)去傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備維修方法;個(gè)別項(xiàng)目為了控制成本

6、，配備的維修工具也相對(duì)落后，加之有些地區(qū)配件供應(yīng)不及時(shí)，導(dǎo)致在設(shè)備發(fā)生故障問(wèn)題時(shí)難以解決，只能通過(guò)返廠或聘請(qǐng)廠家專業(yè)人員的方式進(jìn)行維修，維修周期長(zhǎng)費(fèi)用高，從而在很大程度上增加了維修成本。3水利施工機(jī)械設(shè)備的管理措施3．1進(jìn)一步健全設(shè)備管理制度完善設(shè)備管理制度可以保證機(jī)械管理的順利進(jìn)行，從完善管理人員配置開(kāi)始，對(duì)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的養(yǎng)護(hù)和檢修，確立管理組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、4學(xué)海無(wú)涯組員及記錄員等，制定機(jī)械設(shè)備定時(shí)檢修與養(yǎng)護(hù)制度，處理好機(jī)械故障，記錄每日機(jī)械設(shè)備的檢查情況，監(jiān)督設(shè)備定時(shí)檢修與保養(yǎng)，及時(shí)上報(bào)組長(zhǎng)。記錄機(jī)械設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，對(duì)超出正常負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備提出管理意見(jiàn)，及時(shí)更換設(shè)備，從而對(duì)設(shè)

7、備進(jìn)行有效的管理。3．2重視機(jī)械設(shè)備管理工作、加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作首先，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理工作的重視，然后做好帶頭作用，依次提高施工人員的重視意識(shí)。另外遵守實(shí)事求是的原則，保證機(jī)械設(shè)備進(jìn)行及時(shí)維修和定期保養(yǎng)，禁止為搶進(jìn)度和趕工期而使機(jī)械設(shè)備“帶病工作”，或者長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷“疲勞工作”;禁止違章違規(guī)操作，全面保證機(jī)械設(shè)備的使用壽命，科學(xué)保證施工效率，減少資源的不必要浪費(fèi)。3．3全面培養(yǎng)機(jī)械設(shè)備管理工作人員的綜合素質(zhì)水平在水利工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，施工單位可根據(jù)企業(yè)白身的實(shí)際發(fā)展情況，對(duì)機(jī)械設(shè)備管理部門的工作人員