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《湖南省醫(yī)療服務(wù)價格類別》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、湖南省醫(yī)療服務(wù)價格類別申報考核表?申報單位：龍山縣中醫(yī)院?（印章）?湖南省物價局????????????制湖南省衛(wèi)生廳??he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,t
2、hepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine醫(yī)療機構(gòu)名稱龍山縣中醫(yī)院法定代表人及電話向正龍13974334826價格負責人及電話田維平13037435339單位地址及郵編龍山縣新建路55號416800申請價格類別二類價格類別考核內(nèi)容考核標準考核結(jié)果備注醫(yī)療機構(gòu)級別（8分）8分年門急診人次（3分）3分年出院人次（3分）3分實際開放床位數(shù)（3分）3分年床位平均使用率（3分）3分年門診人次費用增長幅度（3分）3
3、分年住院病人床日總費用增長幅度（3分）3分醫(yī)院副主任及以上醫(yī)師數(shù)（3分）3分其中：主任醫(yī)師數(shù)（2分）2分副主任以上護師數(shù)（3分）3分其中：主任護師數(shù)（2分）2分其他副高以上職稱衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)（3分）3分享受國務(wù)院津貼專家人數(shù)（3分）承擔市州以上科研課題（2分）he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afew
4、leadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine價格類別考核內(nèi)容考核標準考核結(jié)果備注其中：省級及以上科研課題（1分）市州以上特色?？疲?分）3分其中：省級及以上特色?？疲?分）2分價格管理機構(gòu)（6分）6分經(jīng)省價格主管部門培訓(xùn)合格的專門負責價格管理的人員（3分）3分主要臨床醫(yī)
5、技科室兼職價格管理人員（3分）3分醫(yī)院內(nèi)部價格管理制度（3分）3分實行價格公示和費用查詢制度（3分）3分住院患者每日費用清單（3分）3分國家醫(yī)療服務(wù)、藥品、醫(yī)用耗材價格政策執(zhí)行情況（5分）5分有無重大價格違紀行為（3分）3分是否及時受理患者的價格咨詢（3分）3分是否妥善處理患者之間的價格糾紛（3分）3分年度政府價格主管部門收到確有違價行為的投訴次數(shù)（3分）3分醫(yī)藥費用監(jiān)測資料能否及時準確報送（4分）4分醫(yī)療服務(wù)價格成本是否按要求填報（4分）4分藥品和醫(yī)用材料價格公示是否及時準確（4分）4分he"governingforthe
6、people","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoal
7、mine申請單位意見單位法定代表人：（公章）年月日市州縣（區(qū)）物價局、衛(wèi)生局考核意見負責人簽字：年月日負責人簽字：年月日省物價局、省衛(wèi)生廳相關(guān)處室意見負責人簽字：年月日負責人簽字：年月日省物價局審定意見負責人簽字：年月日he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplai
8、nthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalminehe"governingf
