公司歷年虧損原因分析報(bào)告

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1、公司歷年虧損原因分析報(bào)告  海豐縣國(guó)家稅務(wù)局:  ××××××有限公司是一家從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)×××××、××××、××××、××××、××××、×××、×××、×××、×××、×××、×××××、××××、×××××的外資企業(yè)。外商投資者名稱:××××××有限公司。公司成立日期:二○××年×月×日,營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào):××××××××,注冊(cè)資本:××××萬美元,法定代表人:×××。組織機(jī)構(gòu)代碼:××××××××-×。稅務(wù)登記證號(hào):××××××××××××××××,登記類型:外資企業(yè)?! 「鶕?jù)我公司20××-20××年

2、度《企業(yè)所得稅匯算清繳鑒證報(bào)告》顯示的納稅數(shù)據(jù),截至20××年12月31日,我公司出現(xiàn)四年持續(xù)性經(jīng)營(yíng)虧損,在此期間內(nèi),未能向國(guó)家征稅機(jī)關(guān)繳付企業(yè)所得稅。經(jīng)過認(rèn)真分析,以下諸多原因造成我公司歷年來經(jīng)營(yíng)性虧損。  公司歷年經(jīng)營(yíng)性虧損數(shù)據(jù)一覽表  編制單位:××××××有限公司單位:萬元  美國(guó)次級(jí)貸引發(fā)的“金融風(fēng)暴”導(dǎo)致人民幣對(duì)美元匯率強(qiáng)勁升值,對(duì)我公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)造成重大不利影響?!  敖鹑陲L(fēng)暴”的不利影響之一:人民幣對(duì)美元匯率強(qiáng)勁升值使我公司承接的部分訂單出現(xiàn)意外虧損。由于我公司的業(yè)務(wù)以珠寶首飾出口銷售為主,因

3、人民幣兌美元的非正常升值,不僅造成了公司的匯兌損失,而且,因人民幣非常規(guī)升值還直接導(dǎo)致了采購(gòu)成本上升?!  敖鹑陲L(fēng)暴”不利影響之二:客戶訂單量普遍萎縮,公司的主要客戶關(guān)停并轉(zhuǎn),甚至倒閉,對(duì)我公司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生不利影響?! ≡趪?guó)內(nèi)外如此嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)背景下,我公司的主營(yíng)銷售業(yè)務(wù)同樣受到了一定的負(fù)面影響,公司的主要客戶的訂單較以往在不斷地萎縮,不僅客戶的訂貨數(shù)量有所減少,而且在訂貨計(jì)劃周期上亦有所推遲,一些項(xiàng)目甚至被取消。直接造成我公司銷售業(yè)務(wù)難以按照年初制訂的銷售計(jì)劃實(shí)施。  對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境估計(jì)樂觀:自20××年×月

4、注冊(cè)成立以來,一直進(jìn)行雄心勃勃的拓展計(jì)劃導(dǎo)致公司經(jīng)營(yíng)成本迅速上升?! 』趯?duì)XX年初相對(duì)樂觀的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的研判,我公司在制訂公司發(fā)展計(jì)劃時(shí)滿懷信心,均需要按照企業(yè)預(yù)先制訂的標(biāo)準(zhǔn)招聘經(jīng)常管理和銷售人才,均需要購(gòu)買添置辦公設(shè)備和用品,同時(shí)需要專人辦理工商稅務(wù)登記等一系列手續(xù),為此,產(chǎn)生了數(shù)額不等的開辦費(fèi)用。但是,  公司銷售業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)速度未能與經(jīng)營(yíng)成本的增加保持同步的上升,進(jìn)而拖累了公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。歷年來經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用過大,進(jìn)而導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)效益的下降,出現(xiàn)持續(xù)性虧損的原因之一?! ∮捎诠镜匿N售計(jì)劃無法如期完成,而

5、生產(chǎn)成本持續(xù)走高,公司的經(jīng)營(yíng)虧損有加劇之虞。如何有效控制公司的運(yùn)營(yíng)成本,增加公司收入,使公司在“金融風(fēng)暴”中順利度過“寒冬”成為我公司無法回避的生存考驗(yàn)?! 〕鲜鲈蛲?,其他導(dǎo)致公司經(jīng)營(yíng)性虧損的因素列舉?! 「碌耐鈪R管理政策,進(jìn)口付匯期限縮短也加劇了我公司的資金緊張狀況,造成了公司的間接經(jīng)濟(jì)損失?! 」举Y金鏈吃緊,導(dǎo)致大額訂單難以承接?! 〖?xì)分目標(biāo)市場(chǎng),注重本土及歐美在華客戶市場(chǎng)的開發(fā),尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí),引進(jìn)績(jī)效考評(píng)機(jī)制,打造具有內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)、充滿活力的高效銷售團(tuán)隊(duì)?! ∶鎸?duì)危機(jī),我公司在成本控制方

6、面,提出“精打細(xì)算,量入為出,費(fèi)用從緊,節(jié)儉過冬。”  調(diào)整公司經(jīng)營(yíng)策略,建  立科學(xué)有效的績(jī)效考評(píng)機(jī)制,減員增效,開源節(jié)流,最大限度地降低運(yùn)營(yíng)成本?! ∽詈?,在前所未遇的危機(jī)面前,我公司誠(chéng)懇希望能夠得到各級(jí)稅局的大力撫持,特別是貴局的鼎力支持。以期幫助我們順利渡過難關(guān)?! 〈酥隆  痢痢痢痢痢劣邢薰尽 ?01×年×月××日

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