時(shí)裝·品牌·設(shè)計(jì)師

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1、時(shí)裝·品牌·設(shè)計(jì)師——從服裝設(shè)計(jì)到品牌運(yùn)營季節(jié)性一般設(shè)計(jì)師吧一年分為兩個(gè)季節(jié)——秋冬和春夏。設(shè)計(jì)師的年度交易時(shí)間表(北半球)季節(jié)時(shí)間秋/冬8月到1月節(jié)日（可選）11月春/夏1月到7月盛夏5月/6月快速時(shí)尚年度交易時(shí)間表（北半球）季節(jié)時(shí)間早春1月/2月春季2月/3月早夏4月/5月夏季銷售6月盛夏7月夏末秋初7月/8月秋季9月/10月禮服11月圣誕節(jié)/冬末春初12月冬季銷售12月/1月其他商業(yè)結(jié)構(gòu)合作協(xié)議協(xié)議內(nèi)容：合作名稱：和你的合伙人協(xié)商一個(gè)合作名稱。你可以用你的姓，如Smith或Jones，或者你也可以采用和你銷售的產(chǎn)品或產(chǎn)品外觀相關(guān)的商業(yè)名稱。名稱不一定與公司貿(mào)易有關(guān)，你可能建立一系

2、列的子品牌，并以不同的名稱命名。·合伙者的投入：協(xié)商并且記錄下每個(gè)人開始時(shí)所投入的現(xiàn)金、財(cái)產(chǎn)或服務(wù)，以及每個(gè)人所擁有公司股份的百分比?！だ麧?、損失的分配和提款：決定利潤和損失是否按照每個(gè)合伙人的投資比例進(jìn)行分配。決定利潤以什么形式分配（以自然月或以年為基礎(chǔ)）?！ず匣镎叩臋?quán)利：協(xié)商在簽訂合同時(shí)是否需要具有法律約束力的合伙人之一的同意還是所有人的同意?！す镜臎Q策：對于每一個(gè)商業(yè)決策，你是否需要進(jìn)行不記名投票，或者是采用5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,esta

3、blishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve更靈活的方式——只有在面對重要決策的時(shí)候才需要進(jìn)行不記名投票，除此之外不需要合作者的參與?！す芾砺氊?zé)：每個(gè)人的職責(zé)是什么？看看公司的管理需求以及每個(gè)合伙人的實(shí)際能力。根據(jù)他們的能力公平的分配主要職責(zé)?！ひ胄碌暮匣锶耍涸谀承r(shí)候你可能通過引入資金和新的合伙人來拓展你的事業(yè)。這樣就需要你在一開始就制定一個(gè)工作程序，使所有合伙人為

4、具有潛力的計(jì)劃感到高興?！ぶ型就顺觯簠f(xié)商一個(gè)中途退出的協(xié)議，這會降低個(gè)人之間關(guān)系變壞的風(fēng)險(xiǎn)?！幎私鉀Q：當(dāng)你和你的合伙人之間針對某個(gè)問題而陷入僵局的時(shí)候，與其尋求法律解決，不如一開始就商定一個(gè)解決爭端的方法。方法包括協(xié)調(diào)和仲裁。如果從一開始就處理好這些問題的話，會確保每個(gè)合伙人都能夠清醒自己的角色，以及準(zhǔn)備好解決任何沖突的方法。強(qiáng)烈建議你和你的法律顧問一起確定合作協(xié)議是否包含了每項(xiàng)所涉及的內(nèi)容。LOGO標(biāo)準(zhǔn)示例：·LOGO的顏色是黑色或基調(diào)色調(diào)·在用于標(biāo)志或包裝的時(shí)候，LOGO通常出現(xiàn)在右下角，距離每個(gè)邊緣1.27厘米?！こ说跖苹蚱渌袌霾牧贤猓琇OGO不要出現(xiàn)在任何時(shí)裝的表面?！づ阋r的

5、LOGO通常使用Helvetica粗體，并且不要超過LOGO尺寸的一半，但要大于LOGO尺寸的1/8。設(shè)計(jì)開發(fā)買手：·負(fù)責(zé)計(jì)劃每個(gè)季節(jié)的新產(chǎn)品?！ねㄟ^比較購物和銷售分析研究時(shí)尚趨勢?！ず透呒壗?jīng)理人組織定期交流會議?！ふ瓶啬甓阮A(yù)算。·為供應(yīng)商制定標(biāo)準(zhǔn)，包括價(jià)格。·確保開發(fā)周期和交貨要求?！ご_保交貨期并確保產(chǎn)品備貨及時(shí)。產(chǎn)品/市場經(jīng)理·通過廣告、公共關(guān)系、促銷、個(gè)人銷售、視覺營銷和互聯(lián)網(wǎng)，提升品牌知名度和銷售量?！そ⒑途S護(hù)時(shí)尚設(shè)計(jì)師、評論家和編輯等媒體的關(guān)系。·策劃和執(zhí)行公司的時(shí)裝展、圖片發(fā)布和新聞發(fā)布會等活動(dòng)。形象設(shè)計(jì)師：·為時(shí)裝秀和宣傳圖片（如用于圖冊、廣告、網(wǎng)站和時(shí)裝評論用的圖片）設(shè)計(jì)

6、整體圖片。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve目標(biāo)客戶的描述：人群特征購買習(xí)慣喜好職業(yè)購物地點(diǎn)喜愛的設(shè)計(jì)師年齡購物原因（隨意、降價(jià)、季節(jié)性需要）閱讀哪些雜志婚姻狀況是否追逐潮流瀏覽哪些報(bào)紙

7、有無子女是否某些品牌的忠實(shí)愛好者喜愛哪些名人年收入購物的目的（休閑或特殊場合）在服裝上最不喜歡的地方居住地對身體的關(guān)注程度（關(guān)心或不關(guān)心）讓他們發(fā)笑的事情去那兒度假他們所屬消費(fèi)階層通常聽什么音樂每年的度假時(shí)間服裝尺寸競爭分析：選擇一個(gè)已經(jīng)進(jìn)行銷售的競爭對手，用心地對他們進(jìn)行SWOT分析，你是否能夠找出他們的劣勢和弱點(diǎn)呢？SWOT分析：優(yōu)勢：什么是有作用的？為什么？劣勢：什么沒有作用？為什么？機(jī)會：你可以做些什么來提高品牌