資源描述：
《erp在農(nóng)業(yè)企業(yè)中的應用研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、摘要我國國民經(jīng)濟中發(fā)揮著重要作用的是農(nóng)業(yè)企業(yè)，而信息化建設又是當今社會發(fā)展的主題，如何有效的實施ERP是各個企業(yè)所面臨的問題。本文從ERP管理思想入手，通過對農(nóng)業(yè)企業(yè)信息化與ERP實施狀況的簡要分析，重點突出了農(nóng)業(yè)企業(yè)ERP實施的難點并對其實施中的關鍵制約因素進行了詳細的分析；最后為更好的實施ERP提出了相對完善的解決方案，從而來說明有效的實施ERP對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)具有現(xiàn)實及深遠的意義，是提高農(nóng)業(yè)企業(yè)競爭力的可行方式。關鍵詞：農(nóng)業(yè)企業(yè)；競爭力；農(nóng)業(yè)信息化；ERPIERPapplicationresearchinagriculturalenterprisesGuoYufang（S
2、choolofEconomics&Management）AbstractAgriculturalenterprisesplayanimportantroleinournationaleconomy,informationconstructionisthethemeofcurrentsocialdevelopment.HowtoimplementtheERPeffectivelyaretheproblemsfacedbyenterprises.ThispaperstartsfromtheERPmanagementidea,throughabriefanalysisonthe
3、implementationoftheinformationandERPagriculturalenterprises,highlightsthedifficultiesofagriculturalenterpriseERPimplementationanditskeyfactorsintheapplicationareanalyzedindetail.FinallyputforwardthesolutionsofrelativelyperfectfortheimplementationofERPbetter.Inordertoillustratetheimplement
4、ationofERPeffectivehasrealisticandfar-reachingsignificancefortheagriculturalindustry,isafeasiblewaytoimprovethecompetitivenessofagriculturalenterprises.Keywords:Agriculturalenterprise;Competitiveness;Agriculturalinformation;ERPI目錄摘要IAbstractII引言1一、農(nóng)業(yè)企業(yè)的實施ERP的現(xiàn)狀以及可行性1（一）農(nóng)業(yè)企業(yè)ERP實施的現(xiàn)狀1（二）農(nóng)業(yè)企
5、業(yè)ERP實施的可行性1二、農(nóng)業(yè)企業(yè)ERP實施的制約因素2（一）農(nóng)業(yè)企業(yè)ERP實施的關鍵點2（二）培訓制度不完善3（三）農(nóng)業(yè)企業(yè)對實施ERP投入有待加強3（四）提高數(shù)據(jù)的準確性4（五）缺乏對ERP軟件產(chǎn)品的正確理解5三、農(nóng)業(yè)企業(yè)ERP實施的解決方案5（一）農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變5（二）管理咨詢和技術人員的建議6（三）軟件選擇及有效執(zhí)的行力度6（四）需有建全的保障制度7四、總結(jié)語8參考文獻9謝辭10引言ERP的管理思想不僅包括管理企業(yè)內(nèi)部資源，也包括外部資源也考慮在內(nèi)，以滿足用戶需求為中心的管理思想鄧超,編著.企業(yè)資源計劃(ERP)規(guī)范應用指南[M].北京:電子工業(yè)出版社，2
6、003.。并且ERP系統(tǒng)的應用不再局限于制造業(yè)也正快速的拓寬到其它行業(yè)并取得了實施的成功。ERP作為各個企業(yè)資源的管控平臺，已經(jīng)在制造行業(yè)成為企業(yè)管理的基礎業(yè)務平臺。本文針對農(nóng)業(yè)企業(yè)中種植、養(yǎng)殖及畜牧業(yè)中存在的問題及解決方案進行了剖析，從而來說明ERP的實施對農(nóng)業(yè)企業(yè)具有深刻的現(xiàn)實意義。一、農(nóng)業(yè)企業(yè)的實施ERP的現(xiàn)狀以及可行性大多數(shù)農(nóng)業(yè)企業(yè)對信息化建設沒有整體的認識，不是清楚的了解其重要性。農(nóng)業(yè)企業(yè)信息化建設離不開ERP的實施。云南神農(nóng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團經(jīng)過多年的創(chuàng)新和探索，現(xiàn)已經(jīng)發(fā)展成為以豬肉食品加工業(yè)、飼料加工行業(yè)為首的企業(yè)，是為數(shù)不多的ERP實施成功的企業(yè)。因此從企業(yè)實施
7、應用ERP的現(xiàn)狀來說，農(nóng)業(yè)企業(yè)需要在ERP實施走的路還很長。（一）農(nóng)業(yè)企業(yè)ERP實施的現(xiàn)狀在電子商務發(fā)展之前，ERP已不受關注；隨著電子商務的發(fā)展，它又重新得到人們的認可，人們又對ERP進行了深入的思考。但由于實施ERP的企業(yè)成功率較低,這是企業(yè)爭論是否要實施ERP的原因之一。為什么同樣實施ERP，云南神農(nóng)企業(yè)就能應用成功。分析原因主要是使用ERP系統(tǒng)的企業(yè)對自身的需求了解不一樣導致的，沒有對ERP的思想有整體的認識和把握。由此而知，實施對農(nóng)業(yè)企業(yè)實施ERP還有很多工作要做。在農(nóng)業(yè)企業(yè)方面ERP系統(tǒng)的應用還很少，這主要是由于我
