軟件需求規(guī)格說明書(范例)

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1、項(xiàng)目管理協(xié)作支撐系統(tǒng)軟件需求規(guī)格說明書目錄1.引言41.1目的41.2適用范圍41.3參考資料41.4術(shù)語和縮略語42.系統(tǒng)概述42.1產(chǎn)品描述42.2產(chǎn)品功能52.3一般約束53.功能性需求分類53.1功能描述183.2功能描述284.產(chǎn)品的非功能性需求94.1外部接口說明94.1.1用戶接口94.1.2軟件接口94.2性能需求94.2.1硬件的限制94.3屬性94.3.1友好性94.3.2安全性94.3.3可維護(hù)性94.3.4可轉(zhuǎn)移/換性104.4系統(tǒng)的運(yùn)行環(huán)境104.5其他需求104.5.1用戶操

2、作需求10附錄A：需求確認(rèn)101.引言1.1目的編寫此文檔的目的是進(jìn)一步定制軟件開發(fā)的細(xì)節(jié)問題,希望能使本軟件開發(fā)工作更具體。是為使用戶、軟件開發(fā)者及分析人員對該軟件的初始規(guī)定有一個(gè)共同的理解，它說明了本產(chǎn)品的各項(xiàng)功能需求、性能需求和數(shù)據(jù)要求，明確標(biāo)識各功能的實(shí)現(xiàn)過程，闡述實(shí)用背景及范圍，提供客戶解決問題或達(dá)到目標(biāo)所需的條件或權(quán)能，提供一個(gè)度量和遵循的基準(zhǔn)。1.2適用范圍在各個(gè)行業(yè)中，當(dāng)我們接受到用戶的商業(yè)項(xiàng)目后，在項(xiàng)目運(yùn)行的全過程中充滿了不確定因素，只有有效的運(yùn)用項(xiàng)目管理的科學(xué)和藝術(shù)，才有可能使項(xiàng)目取

3、得成功。對以上方面要想達(dá)到有效的管理水平，必須有一套科學(xué)的管理方法，但是即使有了科學(xué)的管理方法，由于項(xiàng)目干系人之間的溝通、協(xié)作不到位，往往達(dá)不到預(yù)期的結(jié)果。鑒于這種情況我們開發(fā)一套項(xiàng)目管理協(xié)作支撐系統(tǒng)，旨在為項(xiàng)目干系人提供一個(gè)交流、協(xié)作以及項(xiàng)目的進(jìn)度跟蹤監(jiān)控、項(xiàng)目的質(zhì)量控制、項(xiàng)目相關(guān)資源的管理的軟件平臺，從而提高項(xiàng)目管理水平，實(shí)現(xiàn)了工作的協(xié)同化、提高了工作效率。1.3參考資料資料名稱[標(biāo)識符]出版單位作者日期1.4術(shù)語和縮略語術(shù)語、縮略語解釋2.系統(tǒng)概述2.1產(chǎn)品描述本項(xiàng)目的目標(biāo)是：<1>決策支持:根據(jù)

4、項(xiàng)目的需求及時(shí)提供所需信息,并在一定階段對各模塊的進(jìn)度進(jìn)行追蹤及提示,實(shí)現(xiàn)工作的協(xié)同化、提高了工作效率。<2>提高效率:利用軟件進(jìn)行管理,避免人工管理的失誤以及延遲性,從而實(shí)現(xiàn)高效率的管理。本系統(tǒng)主要在軟件開發(fā)行業(yè)使用，也可對其他行業(yè)項(xiàng)目能夠做到粗粒度支撐。使用者包括項(xiàng)目管理人員，軟件編程人員，測試人員等，這些人員在計(jì)算機(jī)的應(yīng)用、使用上不存在障礙，都在、計(jì)算機(jī)的操作和使用方面得到過相關(guān)的培訓(xùn)根據(jù)業(yè)務(wù)的頻繁程度。本體統(tǒng)的功能接受如下圖所示：1.1產(chǎn)品功能1.1.1系統(tǒng)用例模型1.1.2業(yè)務(wù)流模型：業(yè)務(wù)流程

5、模型說明：項(xiàng)目管理員注冊項(xiàng)目站點(diǎn)，對項(xiàng)目站點(diǎn)進(jìn)行管理，對項(xiàng)目管理分為三個(gè)階段。1.1一般約束假定：用戶能夠提供交付測試的環(huán)境；用戶能夠參與到需求的核準(zhǔn)工作；約束：本系統(tǒng)的最后的交付日期是2007-10-08；設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)上的限制:基于.NET架構(gòu)進(jìn)行開發(fā)；使用SqlServer2000數(shù)據(jù)庫；2.功能性需求分類2.1項(xiàng)目管理員管理站點(diǎn)項(xiàng)目管理員根據(jù)所需項(xiàng)目功能選擇適合自己的模版，設(shè)計(jì)自己喜歡的風(fēng)格界面。3.1.1項(xiàng)目通告通知信息的發(fā)布及管理1.功能說明：項(xiàng)目管理員可以把與項(xiàng)目相關(guān)的信息或者相關(guān)新聞根據(jù)該功

6、能發(fā)布給項(xiàng)目成員；2.參與者：項(xiàng)目管理員，項(xiàng)目成員；3.功能用例圖：3.1.2項(xiàng)目的任務(wù)分配管理及信息發(fā)布1.功能說明：項(xiàng)目管理員根據(jù)項(xiàng)目需求創(chuàng)建項(xiàng)目任務(wù)，再向項(xiàng)目成員分配項(xiàng)目任務(wù)，把分配任務(wù)以信息的形式發(fā)布給項(xiàng)目成員；2.參與者：項(xiàng)目管理員，項(xiàng)目成員；3.功能用例圖：3.1.1項(xiàng)目的文檔管理1.功能說明：項(xiàng)目管理員根據(jù)項(xiàng)目需求把與項(xiàng)目相關(guān)的項(xiàng)目文檔（需求規(guī)格說明書，數(shù)據(jù)庫分析說明書，用例圖等）發(fā)布，項(xiàng)目成員可以把相關(guān)的項(xiàng)目文檔下載到本地，項(xiàng)目管理員可以指派項(xiàng)目成員管理項(xiàng)目文檔（添加，修改）。2．參與者

7、：項(xiàng)目管理員，項(xiàng)目成員；3.功能用例圖：3.1.2項(xiàng)目的進(jìn)度規(guī)劃及跟蹤監(jiān)控1.功能說明：項(xiàng)目管理員根據(jù)項(xiàng)目需求將項(xiàng)目分配給項(xiàng)目成員后，在完成項(xiàng)目的過程當(dāng)中，項(xiàng)目成員定時(shí)提交項(xiàng)目完成的百分比(按條狀圖顯示)，項(xiàng)目管理者隨時(shí)了解項(xiàng)目成員的完成情況，可以有效把握項(xiàng)目進(jìn)度，使項(xiàng)目能夠按時(shí)提交用戶。1.參與者：項(xiàng)目管理員，項(xiàng)目成員；2.功能用例圖：3.1.1項(xiàng)目成員的工作日志發(fā)布及管理1.功能說明：項(xiàng)目成員在每一天工作結(jié)束的時(shí)候把自己在這一天所做的工作情況向項(xiàng)目管理者匯報(bào)，再把明天計(jì)劃要做的東西也要向項(xiàng)目管理者匯

8、報(bào)。2.參與者：項(xiàng)目成員；3.功能用例圖：3.1.1項(xiàng)目bug發(fā)布及跟蹤1.功能說明：當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)行到測試階段，測試人員根據(jù)項(xiàng)目需求測試項(xiàng)目，如有錯(cuò)誤，測試人員將bug信息發(fā)布到bug公布欄，其狀態(tài)為‘待修改’。當(dāng)程序員看到bug信息，及時(shí)修改項(xiàng)目當(dāng)中存在的bug，修改完成后再將項(xiàng)目bug信息的狀態(tài)修改為‘待測試’，測試人員再進(jìn)行二次測試，直到測試通過，狀態(tài)修改為‘通過測試’。2.參與者：測試人員，項(xiàng)目成員；3.功能用例圖：3.1.2項(xiàng)目郵件子