工程量清單編制和招標(biāo)控制價(jià)編制方案資料

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1、工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制方案一、工程量清單編制方案工程量清單是招標(biāo)文件的重要組成部分，是施工單位編制投標(biāo)報(bào)價(jià)和竣工結(jié)算的主要依據(jù)。實(shí)行工程量清單招標(biāo)后，工程綜合單價(jià)的sadsad風(fēng)險(xiǎn)由施工單位承擔(dān)，工程量的風(fēng)險(xiǎn)則由業(yè)主方承擔(dān)，若工程量清單的工程量不準(zhǔn)確被施工單位發(fā)現(xiàn)并利用，采用不平衡報(bào)價(jià)法報(bào)價(jià)將會(huì)在竣工結(jié)算時(shí)給業(yè)主方帶來經(jīng)濟(jì)上的損失，故清單工程量、項(xiàng)目特征描述的準(zhǔn)確、恰當(dāng)、完整性的是工程量清單的最基本要求。（一）工程量清單編制的基本依據(jù)1、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013）；2、國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價(jià)依據(jù)和辦法；3、建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件

2、和有關(guān)技術(shù)資料；4、與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料；5、經(jīng)招投標(biāo)辦審查批準(zhǔn)的招標(biāo)書和答疑紀(jì)要等補(bǔ)充文件；6、施工現(xiàn)場地質(zhì)、水文、地表附屬物等情況；7、工程特點(diǎn)及常規(guī)施工方案；8、業(yè)主方成本科目劃分的要求；9、其他相關(guān)資料。（二）工程量清單編制基本原則1、遵守有關(guān)的法律法規(guī)，工程量清單的編制應(yīng)遵循國家有關(guān)的法律、法規(guī)和相關(guān)政策。2、遵照工程量清單“四統(tǒng)一”的規(guī)定，在編制工程量清單時(shí)，必須按照國家統(tǒng)一的項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目劃分、計(jì)量單位和工程量計(jì)算規(guī)則設(shè)置清單項(xiàng)目，計(jì)算工程數(shù)量。3、遵守招標(biāo)文件的相關(guān)要求，工程量清單作為招標(biāo)文件的組成部分，必須與招標(biāo)文件的原則保持一致，與招

3、標(biāo)須知、合同條款、技術(shù)規(guī)范等相互照應(yīng)，較好地反映本工程的特點(diǎn)，體現(xiàn)項(xiàng)目意圖。（三）工程量清單編制程序1、熟悉招標(biāo)圖紙和招標(biāo)文件，明確招標(biāo)范圍；2、了解施工現(xiàn)場的施工條件等有關(guān)情況；3、劃分項(xiàng)目、確定分部分項(xiàng)清單項(xiàng)目名稱、編碼（主體項(xiàng)目）；4、確定分部分項(xiàng)清單項(xiàng)目擬綜合的工程內(nèi)容；5、計(jì)算分部分項(xiàng)清單主體項(xiàng)目工程量；6、編制清單（分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單、其它項(xiàng)目清單、規(guī)費(fèi)和稅金項(xiàng)目清單）；7、復(fù)核、編寫總說明；8、裝訂（見《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2008)標(biāo)準(zhǔn)格式）。（四）工程量清單標(biāo)準(zhǔn)格式???工程量清單所有表格樣式應(yīng)執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清

4、單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2008）規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)格式。???工程量清單格式包括以下內(nèi)容：1、封面???2、填表須知3、總說明4、分部分項(xiàng)工程量清單5、措施項(xiàng)目清單6、其它項(xiàng)目清單7、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單8、稅金項(xiàng)目清單???（五）工程量清單編制需業(yè)主方配合的內(nèi)容為保證工程量清單編制工作的順利進(jìn)行，主要有如下工作需業(yè)主方給予配合：1、業(yè)主方須在開始工作前二天提供滿足工程量清單編制工作要求的完整施工圖二套；2、開始工作前一天指定招標(biāo)范圍，即本次工程量清單的計(jì)算范圍及其他項(xiàng)目清單包括的范圍；3、開始工作前一天配合造價(jià)師進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，對現(xiàn)場施工條件及其他工程造價(jià)的影響因素向造價(jià)師作簡

5、要介紹；4、48小時(shí)內(nèi)解決圖紙疑問；24小時(shí)內(nèi)解決成本科目劃分說明書中的相關(guān)疑問。二、招標(biāo)控制價(jià)的編制方案業(yè)主招標(biāo)控制價(jià)的準(zhǔn)確性對于選擇優(yōu)秀的施工單位意義重大。招標(biāo)控制價(jià)過高會(huì)給業(yè)主方帶來經(jīng)濟(jì)上的損失，招標(biāo)控制價(jià)過低會(huì)導(dǎo)致一些管理嚴(yán)格、質(zhì)量要求高的企業(yè)望而卻步。招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)該充分結(jié)合市場實(shí)際情況并考慮施工單位合理利潤，并做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。（一）招標(biāo)控制價(jià)編制的基本依據(jù)1、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2008）；2、國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價(jià)定額和計(jì)價(jià)辦法；3、建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件及相關(guān)資料；4、招標(biāo)文件中的工程量清單及有關(guān)要求、答疑紀(jì)要等；5、與建設(shè)

6、工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料；6、工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造價(jià)信息；工程造價(jià)信息沒有發(fā)布的參照市場價(jià)；7、業(yè)主的設(shè)計(jì)概算文件及業(yè)主對本項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)的要求；8、其他相關(guān)資料。（二）招標(biāo)控制價(jià)編制基本原則1、業(yè)主招標(biāo)控制價(jià)的編制應(yīng)遵循客觀、公正的原則，嚴(yán)格執(zhí)行清單計(jì)價(jià)規(guī)范，合理反映擬建工程項(xiàng)目市場價(jià)格水平。在編制招標(biāo)控制價(jià)時(shí)，消耗量水平、人工工資單價(jià)、有關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)按省級建設(shè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價(jià)表（定額）和計(jì)價(jià)辦法執(zhí)行；材料價(jià)格按工程所在地造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的市場指導(dǎo)價(jià)取定（市場指導(dǎo)價(jià)沒有的按市場信息價(jià)或市場詢價(jià)）；措施項(xiàng)目費(fèi)用考慮工程所在地常用的施工技術(shù)和施工方案計(jì)取。2

7、、為了使業(yè)主招標(biāo)控制價(jià)更好地反映建筑市場價(jià)格及業(yè)主方的造價(jià)管理目標(biāo)，在按照省級建設(shè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價(jià)表（定額）和計(jì)價(jià)辦法、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)以及工程所在地造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的材料市場指導(dǎo)價(jià)計(jì)算所得的標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)控制價(jià)的基礎(chǔ)上，可根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況及業(yè)主方的造價(jià)管理目標(biāo)，設(shè)置“建設(shè)工程業(yè)主招標(biāo)價(jià)調(diào)整系數(shù)”，合理確定業(yè)主招標(biāo)控制價(jià)。3、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。（三）招標(biāo)控制價(jià)編制程序1、根據(jù)施工圖紙和現(xiàn)場建設(shè)條件，提出基本施工方案，并與業(yè)主方協(xié)商確定施工方案；2、根據(jù)分部分項(xiàng)工程量確定的項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目特征描述，計(jì)算（或直接借用）定額工程量，套用相