省級(jí)預(yù)算部門(mén)(單位)財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)

省級(jí)預(yù)算部門(mén)(單位)財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)

ID:17976787

大小:118.00 KB

頁(yè)數(shù):11頁(yè)

時(shí)間:2018-09-12

省級(jí)預(yù)算部門(mén)(單位)財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)_第1頁(yè)
省級(jí)預(yù)算部門(mén)(單位)財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)_第2頁(yè)
省級(jí)預(yù)算部門(mén)(單位)財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)_第3頁(yè)
省級(jí)預(yù)算部門(mén)(單位)財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)_第4頁(yè)
省級(jí)預(yù)算部門(mén)(單位)財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)_第5頁(yè)
資源描述:

《省級(jí)預(yù)算部門(mén)(單位)財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、省級(jí)預(yù)算部門(mén)(單位)財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告(范本)(年度)評(píng)價(jià)方式:□直接組織評(píng)價(jià)□委托評(píng)價(jià)預(yù)算部門(mén)代碼:□□□□□□□□□□□□□□□預(yù)算部門(mén):(公章)預(yù)算部門(mén)法人:填報(bào)日期:年月日河北省××廳(局)ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,and

2、strictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)匯總表填寫(xiě)說(shuō)明一、此表由預(yù)算部門(mén)(單位)根據(jù)各項(xiàng)目自評(píng)情況填寫(xiě),并加蓋預(yù)算部門(mén)(單位)公章。二、項(xiàng)目單位:填寫(xiě)具體承擔(dān)項(xiàng)目的單位。三、評(píng)價(jià)類(lèi)型:填寫(xiě)階段評(píng)價(jià)或結(jié)束評(píng)價(jià)。四、績(jī)效評(píng)價(jià)綜合得分和績(jī)效評(píng)價(jià)綜合等級(jí)根據(jù)各項(xiàng)目具體自評(píng)結(jié)果填寫(xiě)。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefu

3、lly".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember(項(xiàng)目承擔(dān)單位)財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告(范本)(年度)評(píng)價(jià)類(lèi)型:□階段評(píng)價(jià)□結(jié)束評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)方式:□直接組織評(píng)價(jià)□委托評(píng)價(jià)項(xiàng)目名稱(chēng):項(xiàng)目編碼:□□□□□□□□□□□□□□□□□項(xiàng)目承擔(dān)單位:項(xiàng)目承擔(dān)單位機(jī)構(gòu)代碼:項(xiàng)目主管部門(mén):(公章)填報(bào)日期:年月日河北省××廳(局

4、)ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告(編寫(xiě)提綱)一、項(xiàng)目概況(一)項(xiàng)目背景資料。簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目名稱(chēng)、

5、主要內(nèi)容和用途(主要解決的問(wèn)題)、資金來(lái)源與預(yù)算安排、項(xiàng)目歷年安排等情況。(二)項(xiàng)目資金細(xì)化分配情況。說(shuō)明項(xiàng)目資金分配方法(如競(jìng)爭(zhēng)性分配、因素分配等方法)。(三)項(xiàng)目政策依據(jù)。簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目符合政府和本部門(mén)中長(zhǎng)期規(guī)劃,符合中央、省(市、縣)政府有關(guān)政策情況。二、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)設(shè)定情況主要說(shuō)明項(xiàng)目年度預(yù)期績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效指標(biāo)設(shè)定情況。三、項(xiàng)目實(shí)施績(jī)效管理情況(一)計(jì)劃制定和落實(shí)情況。說(shuō)明是否制定詳細(xì)可行的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,是否按實(shí)施計(jì)劃具體落實(shí)。(二)執(zhí)行績(jī)效監(jiān)控情況。說(shuō)明項(xiàng)目執(zhí)行中績(jī)效信息收集利用和執(zhí)行中績(jī)效管理情況。(三)資金管理情況。說(shuō)明資金到位、自籌資金

6、落實(shí)和實(shí)際支出等情況。(四)績(jī)效管理制度建設(shè)及執(zhí)行情況。說(shuō)明項(xiàng)目績(jī)效管理制度建設(shè)和執(zhí)行情況。(五)風(fēng)險(xiǎn)管理情況。如果項(xiàng)目實(shí)施中存在影響績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素,說(shuō)明處置預(yù)案和處置情況。四、項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)及評(píng)價(jià)結(jié)果(重點(diǎn))(一)項(xiàng)目自評(píng)組織情況。說(shuō)明項(xiàng)目自評(píng)資料收集、ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthe

7、developmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember自評(píng)過(guò)程、自評(píng)工作管理組織等情況。(二)評(píng)價(jià)結(jié)果。重點(diǎn)說(shuō)明以下幾項(xiàng)內(nèi)容:1.管理績(jī)效自評(píng)。說(shuō)明項(xiàng)目管理績(jī)效評(píng)價(jià)得分和等級(jí)情況。2.結(jié)果績(jī)效自評(píng)。說(shuō)明結(jié)果指標(biāo)績(jī)效自評(píng)和得分情況,針對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行績(jī)效分析,重點(diǎn)說(shuō)明經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治效益及對(duì)環(huán)境和社會(huì)可持續(xù)性影響等情況。3.綜合績(jī)效評(píng)級(jí)。說(shuō)明綜合管理評(píng)價(jià)和結(jié)果評(píng)價(jià)的結(jié)果,得出的項(xiàng)目綜合績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)情況。(三)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用。重點(diǎn)說(shuō)明應(yīng)用

8、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,改進(jìn)管理、合理預(yù)算安排、

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶(hù)上傳,版權(quán)歸屬用戶(hù),天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶(hù)請(qǐng)聯(lián)系客服處理。