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《大型醫(yī)院巡查自查表》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、大型醫(yī)院巡查醫(yī)院自查表第一部分?反腐倡廉建設(shè)自查要點(diǎn)自查內(nèi)容及要求自查結(jié)果(亮點(diǎn)與不足)1.反腐倡廉建設(shè)總體情況。1.是否制訂貫徹落實(shí)《中共國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委黨組貫徹落實(shí)<建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013-2017年工作規(guī)劃>的實(shí)施辦法》的工作計(jì)劃,細(xì)化工作目標(biāo)和措施;2.是否建立懲防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組并經(jīng)常研究反腐倡廉工作;3.是否落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和醫(yī)療衛(wèi)生糾風(fēng)工作責(zé)任制,建立健全主要負(fù)責(zé)同志負(fù)總責(zé),領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制;4.是否把懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)納入整體工作之中,與業(yè)務(wù)工
2、作同研究、同部署、同落實(shí)、同檢查,是否制定具體工作計(jì)劃和方案及組織實(shí)施情況;5.領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人是否履行第一責(zé)任人職責(zé),做到重大問(wèn)題親自研究,重要環(huán)節(jié)親自督辦,困難問(wèn)題親自幫助解決;6.是否設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察組織機(jī)構(gòu),人員配備是否與崗位要求、醫(yī)院任務(wù)相匹配,具備開(kāi)展工作的良好條件;7.是否嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神;8.是否推進(jìn)反腐倡廉教育,通過(guò)開(kāi)展形式多樣的反腐倡廉宣傳教育活動(dòng),不斷夯實(shí)干部職工廉潔從政(業(yè))的思想道德基礎(chǔ);9.是否切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè),以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為重點(diǎn),針對(duì)“權(quán)、錢、人、項(xiàng)目”?he"governingforthe
3、people","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmi
4、ne等重點(diǎn)環(huán)節(jié),制定一系列規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,形成較為完備的制度體系,并認(rèn)真執(zhí)行;10.是否認(rèn)真開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作,建立風(fēng)險(xiǎn)防控信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)管理權(quán)力和醫(yī)療服務(wù)廉潔風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。2.健全完善決策機(jī)制。1.是否建立健全黨委(總支或支部)、行政領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和工作規(guī)則,落實(shí)“一把手”末位發(fā)言制;2.是否建立“三重一大”事項(xiàng)集體討論決定制度,會(huì)議紀(jì)要向本單位干部職工公開(kāi)并及時(shí)上報(bào);3.是否建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制:領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人不直接分管人事、財(cái)務(wù)、基建和物資采購(gòu)工作,同一領(lǐng)導(dǎo)班子
5、成員不同時(shí)分管人事、財(cái)務(wù)、物資采購(gòu)工作;4.是否建立健全民主決策制度,事關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革發(fā)展全局的重大問(wèn)題和涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò),專業(yè)性較強(qiáng)的重要事項(xiàng)經(jīng)過(guò)專業(yè)委員會(huì)咨詢論證。?3.治理商業(yè)賄賂情況1.是否在干部職工中開(kāi)展紀(jì)律法制教育和警示教育,組織學(xué)習(xí)商業(yè)賄賂相關(guān)法律法規(guī),利用發(fā)生在本系統(tǒng)本地區(qū)本單位的典型案件開(kāi)展警示教育;2.是否加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督,建立財(cái)務(wù)、基建、藥劑、信息、采購(gòu)等部門負(fù)責(zé)人定期輪崗交流制度;3.是否加強(qiáng)處方權(quán)監(jiān)管,嚴(yán)格落實(shí)藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和超常預(yù)警制度、不當(dāng)處方院內(nèi)公示和
6、點(diǎn)評(píng)制度,推行陽(yáng)光用藥,加強(qiáng)統(tǒng)方管理,是否對(duì)信息系統(tǒng)中的藥品、耗材使用信息實(shí)行加密管理,健全內(nèi)部制衡機(jī)制,嚴(yán)格統(tǒng)方權(quán)限和審批程序,安裝反統(tǒng)方軟件等信息化手段防范非法統(tǒng)方;4.是否落實(shí)醫(yī)藥購(gòu)銷廉潔協(xié)議制度;?he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatwork
7、istoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine5.是否落實(shí)醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄制度,對(duì)經(jīng)執(zhí)法執(zhí)紀(jì)機(jī)關(guān)查處向本單位或工作人員行賄的企業(yè)或個(gè)人名單,及時(shí)如實(shí)上報(bào)衛(wèi)生計(jì)生行政部門。4.加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)情況。1.是否加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,培養(yǎng)樹立先進(jìn)典型,弘揚(yáng)新風(fēng)正氣;2.是否建立完善醫(yī)師執(zhí)業(yè)考核制度,制訂《醫(yī)師定期考核管理實(shí)施細(xì)則》并
8、組織實(shí)施,建立健全考核檔案管理;3.是否建立健全醫(yī)德考評(píng)制度,細(xì)化工作指標(biāo)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn);4.是否把日常監(jiān)管、科室日??己私Y(jié)果與醫(yī)德考評(píng)工作相結(jié)合;5.是否注重醫(yī)德考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用,把考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級(jí)、崗位聘用、評(píng)先評(píng)優(yōu)和定期考核直接掛鉤;6.定期采用顧客