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1、龍?jiān)醇瘓F(tuán)管理制度 篇一:公司管理制度 公司管理制度 濮陽(yáng)龍?jiān)措娏瘓F(tuán)有限公司 二零一二年十二月一日 目錄 一、組織結(jié)構(gòu)圖-------------------------------------------------------------3 二、經(jīng)理崗位職責(zé)----------------------------------------------------------4 三、書記崗位職責(zé)----------------------------------------------------------7 四、副經(jīng)理崗位職責(zé)------------
2、-------------------------------------------8 五、經(jīng)理助理、總工程師崗位職責(zé)------------------------------------10 六、辦公室主任崗位職責(zé)(辦公室職責(zé))---------------------------11 七、生產(chǎn)技術(shù)部主任崗位職責(zé)(生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé))---------------12 八、質(zhì)量檢驗(yàn)部主任崗位職責(zé)(材料供應(yīng)部職責(zé))---------------14 九、材料供應(yīng)部主任崗位職責(zé)(材料供應(yīng)部職責(zé))---------------15 十、市場(chǎng)部主任崗位職責(zé)(市場(chǎng)部職
3、責(zé))---------------------------16 十一、售后服務(wù)部主任崗位職責(zé)(售后服務(wù)部職責(zé))---------19 十二、鈑金車間主任崗位職責(zé)(鈑金車間職責(zé))---------------22 十三、集成車間主任崗位職責(zé)(集成車間職責(zé))---------------23 一、組織機(jī)構(gòu)圖 二、總經(jīng)理崗位職責(zé) 總經(jīng)理是公司的業(yè)務(wù)執(zhí)行的最高負(fù)責(zé)人。但實(shí)際上,總經(jīng)理所在的 層級(jí),還是會(huì)因公司的規(guī)模而有所不同?! ≡谝话愕闹行∑髽I(yè),總經(jīng)理通常就是整個(gè)組織里職務(wù)最高的管理者 與負(fù)責(zé)人。而若是在規(guī)模較大的組織里,總經(jīng)理所扮演的角色,通常是 旗下某個(gè)事
4、業(yè)體或分支機(jī)構(gòu)的最高負(fù)責(zé)人?! 」煞莨镜目偨?jīng)理是董事會(huì)聘任的,對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),在董事會(huì)的授 權(quán)下,執(zhí)行董事會(huì)的戰(zhàn)略決策,實(shí)現(xiàn)董事會(huì)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。并通過(guò)組 建必要的職能部門,組聘管理人員,形成一個(gè)以總經(jīng)理為中心的組織、 管理、領(lǐng)導(dǎo)體系,實(shí)施對(duì)公司的有效管理??偨?jīng)理的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公 司日常業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理,經(jīng)董事會(huì)授權(quán),對(duì)外簽訂合同和處理業(yè)務(wù);組 織經(jīng)營(yíng)管理班子,提出任免副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師及部門經(jīng)理 等高級(jí)職員的人選,并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn);房地產(chǎn)業(yè):薪酬增幅下降定期 向董事會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)情況,向董事會(huì)提交年度報(bào)告及各種報(bào)表、計(jì)劃、方 案,包括經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、利潤(rùn)分
5、配方案、彌補(bǔ)虧損方案等?! 】偨?jīng)理實(shí)行董事會(huì)聘任制;總經(jīng)理依照公司章程和董事會(huì)授權(quán), 對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé);公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制?! ≈饕獚徫宦氊?zé): 1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法 令及規(guī)定、公司董事會(huì)等上級(jí)行政部門的指示、決議,領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)公司的 職工搞好各項(xiàng)工作?! ?、總經(jīng)理全面主持公司的行政工作,組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和 人員編制;向董事會(huì)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;聘 任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。對(duì)公司發(fā) 生的重大事情進(jìn)行獎(jiǎng)懲?! ?、總經(jīng)理的崗位職責(zé)要求確定公司的發(fā)展方向和管理目
6、標(biāo),組織 制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃,積極努力完成學(xué)院和董事會(huì)下達(dá) 的各類任務(wù)。 4、總經(jīng)理主持召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部會(huì)議;協(xié)調(diào)各行政機(jī) 構(gòu)的工作,發(fā)揮各職能部門的作用?! ?、總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極進(jìn)行各項(xiàng) 改革,推行崗位責(zé)任制,不斷全面提高公司管理水平?! ?、總經(jīng)理帶領(lǐng)職工進(jìn)一步推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化改革,公司立足校 園,面向社會(huì),開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷發(fā)展壯大。 7、總經(jīng)理的職責(zé)還有加強(qiáng)公司職工隊(duì)伍、干部隊(duì)伍的建設(shè),不斷 提高各類人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 8、總經(jīng)理主持制訂公司年度預(yù)決算、審批公司重大經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支和 公司留
7、成基金的使用和分配方案?! ?、總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理辦公室,負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類 文件、報(bào)表,批辦上級(jí)來(lái)文,處理涉外事宜,做好公司內(nèi)外的接待工作?! ?0、總經(jīng)理職責(zé)還要求加強(qiáng)對(duì)師生的聯(lián)系,與師生進(jìn)行各種形式的 溝通,堅(jiān)持“三服務(wù),兩育人”的服務(wù)宗旨,為教學(xué)、科研、師生員工提 篇二:南京龍?jiān)喘h(huán)保(工程)有限公司管理制度 大冶市職業(yè)技術(shù)學(xué)校文檔規(guī)范要求 ?。ㄕf(shuō)明以下內(nèi)容按照文本格式處理) 標(biāo)題(二號(hào)黑體,加粗,自然居中) 副標(biāo)題(三號(hào)楷體,自然居中) 空一行 一級(jí)標(biāo)題(字體:小三號(hào)黑體,加粗,左縮進(jìn)2字符)