“去產(chǎn)能”背景下HR風(fēng)電的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究

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1、密級(jí)公開分類號(hào)專業(yè)碩士學(xué)位論文“去產(chǎn)能”背景下HR風(fēng)電的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究趙亞楠指導(dǎo)教師謝立仁教授申請(qǐng)學(xué)位類別會(huì)計(jì)碩士2018年5月10日“去產(chǎn)能”背景下HR風(fēng)電的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究學(xué)科:會(huì)計(jì)專碩研究生簽字：指導(dǎo)老師簽字：摘要為了化解風(fēng)電行業(yè)過(guò)剩產(chǎn)能，2009年國(guó)家相繼頒布風(fēng)電行業(yè)“去產(chǎn)能”政策，具體表現(xiàn)在嚴(yán)格項(xiàng)目準(zhǔn)入、支持風(fēng)電并網(wǎng)、調(diào)整上網(wǎng)電價(jià)等方面，上述政策均對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和盈利等方面造成影響。“去產(chǎn)能”政策對(duì)行業(yè)的沖擊，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生與以往不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，最終陷入困境。那么如何識(shí)別“去產(chǎn)能”背景下引發(fā)

2、了哪些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如何分析該背景下哪些因素產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)，以及“去產(chǎn)能”如何影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)需要我們結(jié)合實(shí)際情況分析。因此選取HR風(fēng)電為研究對(duì)象，對(duì)企業(yè)在“去產(chǎn)能”背景下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，為企業(yè)降低和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供依據(jù)。本文選取HR風(fēng)電進(jìn)行案例分析，通過(guò)研究行業(yè)環(huán)境與企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)兩者關(guān)系，探尋“去產(chǎn)能”背景下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生來(lái)源。首先，在國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)分析的基礎(chǔ)上，梳理風(fēng)電行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩相關(guān)研究和風(fēng)電行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)研究，為研究做好理論準(zhǔn)備；其次，分析“去產(chǎn)能”背景下行業(yè)環(huán)境，總結(jié)行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)；再次，利用因子分析方法識(shí)

3、別企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；最后，結(jié)合行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)矩陣，評(píng)價(jià)該背景下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，得出結(jié)論，提出風(fēng)險(xiǎn)防范措施。通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)：①“去產(chǎn)能”背景下，激發(fā)HR風(fēng)電財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要因素有固定資產(chǎn)投入、技術(shù)投入、銀行貸款政策等。②HR風(fēng)電企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)為經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、盈利風(fēng)險(xiǎn)和償債風(fēng)險(xiǎn)，而企業(yè)的發(fā)展能力也間接面臨風(fēng)險(xiǎn)。③HR企業(yè)前期盲目擴(kuò)大生產(chǎn)，已經(jīng)有潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而“去產(chǎn)能”政策加快了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生，使本就缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的企業(yè)雪上加霜，致使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步惡化，最終阻礙企業(yè)發(fā)展。關(guān)鍵詞：去產(chǎn)能；

4、風(fēng)電企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理；行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)ResearchonFinancialRiskManagementofHRWindPowerintheContextof"CuttingOvercapacity"Discipline:MasterofProfessionalAccountingStudentSignature:SupervisorSignature:AbstractForresolvetheovercapacityinthewindpowerindustry，thestatehassuccessivel

5、ypromulgatedthe"de—capacity"policyofthewindpowerindustryin2009，whichismanifestedinstrictprojectaccess，supportforgridintegrationandadjustmentoffeed—intariffs.Allofthepoliciesareconducivetotheproduction，operationandprofitabilityofenterprisesandotheraspectso

6、ftheimpact.Theimpactofthepolicyontheindustryledtothedifferentfinancialrisksthatinthepast，whicheventuallycametoastandstill.Sohowtoidentifywhichfinancialrisksariseinthecontextof"de—capacity"，howtoanalyzewhichfactorshaverisksinthiscontext，andhow"de—capacity"

7、affectsthecorporatefinancialriskneedustoanalyzetheactualsituation.Therefore，HRwindpowerisselectedastheresearchobjecttoevaluatethefinancialriskofenterprisesinthecontext，whichprovidesthebasistoreduceandcontrolfinancialrisks.Inthispaper，HRwindpowerisselected

8、toconductacasestudy.Bystudyingtherelationshipbetweenindustryenvironmentandcorporatefinancialrisk，weexplorethesourcesoffinancialriskinthecontextof"goingproductivecapacity."Firstl，onthebasisofdomesticandinternationall