(非常好)otc銷售技巧培訓(xùn)

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1、銷售技巧培訓(xùn)OTC代表篇OTC代表的主要職責(zé)承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售任務(wù)負(fù)責(zé)工作區(qū)域內(nèi)藥店的布貨和保持合理庫(kù)存藥店終端的促銷工作終端的產(chǎn)品陳列店內(nèi)外宣傳包裝店員教育--提高首推率日常拜訪(一對(duì)一)小型推廣會(huì)建立和維護(hù)良好的客戶合作關(guān)系以消費(fèi)者為對(duì)象的促銷活動(dòng)義診活動(dòng)社區(qū)咨詢活動(dòng)配合公司組織的大型促銷或公關(guān)活動(dòng)OTC代表的主要職責(zé)客戶管理客戶基礎(chǔ)檔案建立藥店基礎(chǔ)資料關(guān)鍵人物資料重點(diǎn)管理市場(chǎng)信息搜集與反饋所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售信息競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的銷售、價(jià)格、促銷方式、人員拜訪等信息行動(dòng)管理安排合理的拜訪計(jì)劃和路線報(bào)告和例會(huì)制度OTC代表的主要工作流程OTC代表的

2、主要工作流程明確的拜訪目的介紹新產(chǎn)品擴(kuò)大客戶群教育客戶產(chǎn)品知識(shí)增加陳列面改善陳列位置處理異議與疑問收集信息情報(bào)收款客戶拜訪計(jì)劃1.1拜訪前計(jì)劃--確定拜訪藥店--確定拜訪對(duì)象--預(yù)約拜訪--回顧近期拜訪記錄--他是何類型客戶--有何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?1.拜訪計(jì)劃與分析1.2準(zhǔn)備工作-物料名片主推產(chǎn)品資料,搭車產(chǎn)品資料文獻(xiàn)產(chǎn)品說(shuō)明書記錄本報(bào)表SMARTS:Specific明確的M:Measurable衡量的A:Ambitious挑戰(zhàn)性的Realistic實(shí)際性Timebond時(shí)效的目標(biāo)設(shè)定原則目前OTC代表拜訪的時(shí)間分配/月總工作時(shí)間/小時(shí)有效拜訪時(shí)間

3、推廣活動(dòng)時(shí)間辦公室時(shí)間交通時(shí)間20873.75322478.25平均拜訪藥店總數(shù)平均總拜訪頻次平均每次交通時(shí)間1002950.27拜訪線路根據(jù)藥店的分級(jí)制定拜訪頻次拜訪頻次/月=8A+4B+1C確定每周拜訪客戶制定每天合理拜訪線路根據(jù)地理分布各級(jí)藥店拜訪的合理分配配合統(tǒng)一的市場(chǎng)活動(dòng)特殊情況分組討論(1)健康藥店位于A市B路,年?duì)I業(yè)額約1000萬(wàn)元的單店,屬于A類藥店。奇正消痛貼去年每月的銷量平均為50貼,但外用貼膏類銷售額為5000元/月,今年我們的目標(biāo)銷量為150貼/月。經(jīng)銷售代表與主管討論,綜合評(píng)估分析認(rèn)為增加陳列面(現(xiàn)有一個(gè)、且位置不理

4、想)在本店是一個(gè)非常有效的措施,現(xiàn)計(jì)劃再增加兩個(gè)陳列面,請(qǐng)以此為例制訂一份拜訪計(jì)劃。OTC代表的主要工作流程銷售陳述的過程設(shè)立目標(biāo)建立信譽(yù)探詢聆聽特性利益處理異議主動(dòng)成交收集/反饋信息拜訪計(jì)劃與分析加強(qiáng)印象產(chǎn)品知識(shí)目的性開場(chǎng)白建立信譽(yù)個(gè)人特性工作態(tài)度:積極、自信、誠(chéng)懇語(yǔ)言技巧:語(yǔ)調(diào)沉穩(wěn)、表達(dá)簡(jiǎn)練清晰個(gè)人儀表著裝整潔、避免怪異儀容儀表寒暄用你的情緒感染客戶目的-確定拜訪目標(biāo)-在拜訪的前部分側(cè)重于某一個(gè)利益點(diǎn)-以客戶需求為話題導(dǎo)向目的性開場(chǎng)白步驟提出已知的或假設(shè)一個(gè)客戶需求。展示藥物的某一的特性和利益以滿足該需求。目的性開場(chǎng)白探詢技巧Probin

5、gSkill什么是探詢探詢,顧名思義就是探查和詢問,也就是向?qū)Ψ教岢鰡栴},從客戶方面獲得有關(guān)資料、信息。銷售時(shí)經(jīng)常使用的探詢問句?開放式問句封閉式問句開放式問句的句型Who是誰(shuí)Howmany多少What是什么Howto怎么做Where什么地方When什么時(shí)候Why什么原因5W+2H封閉式問句的句型是不是?對(duì)不對(duì)?好不好?可不可以?提供答案以供選擇使用探詢的主要目的發(fā)掘出客戶真正的需求收集訊息提供訊息引導(dǎo)對(duì)方給予滿足的承諾主導(dǎo)/控制整個(gè)銷售訪問成功的銷售人員,并不一定要都能言善道,但必須是好的聆聽者聆聽為什么要聆聽1)得到信息2)發(fā)現(xiàn)客戶的需要

6、3)獲得認(rèn)可4)采取正確行動(dòng)聆聽的正確方式:互動(dòng)式聆聽1)了解話題2)信息不明確時(shí)加以澄清3)關(guān)鍵問題需加確認(rèn)聆聽技巧ListeningSkill改善聆聽技能的方法尋找你用得著的東西,發(fā)現(xiàn)共同感興趣的問題掌握主動(dòng)關(guān)注講話者的思想做有意義的筆記抵御外來(lái)干擾改善聆聽技能的方法不要輕易反駁,注意敏感問題保持開放心態(tài),提問清楚明白利用提問,適時(shí)進(jìn)行總結(jié),確認(rèn)聆聽內(nèi)容的理解.分析詞句之外的含義評(píng)價(jià),挑剔講話內(nèi)容而不是講話人的表達(dá)方式經(jīng)常性操練改善聆聽技能的方法眼神(目光)要和客戶保持接觸保持良好的身體姿勢(shì)進(jìn)行大量的語(yǔ)言反饋F-A-BF:Feature特

7、征A:Advantage優(yōu)點(diǎn),功能B:Benefit利益Feature特征特征是指產(chǎn)品/服務(wù)本身具有的例如:化學(xué)成分外觀,顏色劑型,包裝服用法GMP/世界名廠制造送貨進(jìn)效快Advantage優(yōu)點(diǎn),功能由特征發(fā)展而來(lái),指具有什么功能/功用Benefit利益由特征與功能發(fā)展而來(lái),針對(duì)客戶業(yè)務(wù)上需求的利益.例如安全性方便性經(jīng)濟(jì)性持久性有效性舒適性FAB摘要客戶購(gòu)買產(chǎn)品/服務(wù),并不是購(gòu)買特征或功能,而是購(gòu)買符合他的需求的利益必須首先探詢確認(rèn)客戶的需求,再陳述符合需求的利益,而達(dá)成締結(jié)處理客戶的反應(yīng)接受客戶認(rèn)同你提出的利益,可以滿足他的需求你可以嘗試締

8、結(jié)締結(jié)時(shí)機(jī)客戶給予信號(hào)可以進(jìn)行下一步驟時(shí)客戶已接受你所介紹的幾項(xiàng)利益時(shí)。步驟摘要敘述客戶已接受的重要利益要求訂單或承諾使用處理客戶的反應(yīng)不關(guān)心對(duì)目前使用產(chǎn)品很滿意方

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