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1、合肥海特微波器件有限公司總經(jīng)辦各崗位職責(zé)第4頁(yè)共4頁(yè)企管科長(zhǎng)崗位職責(zé)一、職責(zé):1、負(fù)責(zé)企管科工作的整體規(guī)劃:制定年度、月度等工作計(jì)劃并確保實(shí)施。2、負(fù)責(zé)與各部門探討、優(yōu)化各項(xiàng)管理制度,促進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)范化和制度化。3、負(fù)責(zé)建設(shè)和導(dǎo)入公司內(nèi)部管理流程。4、負(fù)責(zé)組織匯編公司管理手冊(cè),并持續(xù)改善。5、負(fù)責(zé)牽頭推動(dòng)提升公司作業(yè)效率,降低人為錯(cuò)誤。6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理工作。7、制定公司質(zhì)量體系及管理流程的內(nèi)部審核計(jì)劃并組織實(shí)施,不斷強(qiáng)化公司執(zhí)行力。8、負(fù)責(zé)組織制定、持續(xù)改進(jìn)本部門業(yè)務(wù)流程,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。9、負(fù)責(zé)企管科各崗的績(jī)效考核,并制定措施,提升團(tuán)隊(duì)工作效率和效果。10、參與顧客投訴等調(diào)查及處理的過程。
2、11、負(fù)責(zé)對(duì)工作中接觸到的公司重大決策和保密事項(xiàng)嚴(yán)格保密。12、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。二、職權(quán):1、對(duì)公司的管理體系具有直接參與和建議權(quán)。2、對(duì)公司各部門文件具有確認(rèn)權(quán)。3、對(duì)公司各部門重要工作的推進(jìn)狀況具有檢查權(quán)和建議處理權(quán)。4、對(duì)跨部門溝通事項(xiàng)具有協(xié)調(diào)權(quán)。5、對(duì)本部門人員具有業(yè)務(wù)管理和績(jī)效考核權(quán),并依據(jù)績(jī)效水平對(duì)人員的任、免處理。4合肥海特微波器件有限公司總經(jīng)辦各崗位職責(zé)第4頁(yè)共4頁(yè)企管專員崗位職責(zé)一、職責(zé):1、負(fù)責(zé)本崗位相關(guān)事務(wù)的程序制定、完善、執(zhí)行。2、組織匯編公司管理手冊(cè),并持續(xù)改善。3、主導(dǎo)質(zhì)量管理體系建設(shè),并推動(dòng)質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行及持續(xù)改進(jìn)。4、制訂質(zhì)量管理體系內(nèi)審
3、計(jì)劃并推動(dòng)實(shí)施。5、負(fù)責(zé)與外審機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)以及與外部質(zhì)量體系審核的各項(xiàng)相關(guān)事宜。6、參與顧客投訴、質(zhì)量事故的處理及糾正預(yù)防過程。7、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司相關(guān)企管流程的培訓(xùn)。8、組織、制定公司整個(gè)管理文件的點(diǎn)檢計(jì)劃,并組織實(shí)施。9、監(jiān)控各部門的作業(yè)流程,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,分析原因并組織協(xié)調(diào)改善。10、負(fù)責(zé)及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。二、職權(quán):1、對(duì)發(fā)現(xiàn)各部門存在的問題具有處理建議權(quán)和督促整改權(quán)。2、對(duì)各部門質(zhì)量目標(biāo)的完成狀況有監(jiān)控權(quán)。3、對(duì)造成顧客投訴的責(zé)任人有處罰建議權(quán)。三、責(zé)任:1、負(fù)責(zé)提升公司管理規(guī)范化程度。2、保證公司管理文件點(diǎn)檢制度實(shí)施。3、對(duì)外審聯(lián)絡(luò)及審核安排工作負(fù)責(zé)。四、保密:對(duì)工作中接觸的
4、公司保密文件與資料嚴(yán)格保密4合肥海特微波器件有限公司總經(jīng)辦各崗位職責(zé)第4頁(yè)共4頁(yè)督導(dǎo)專員崗位職責(zé)一、職責(zé):1、負(fù)責(zé)本崗位相關(guān)事務(wù)的程序制定、完善、執(zhí)行。2、制定管理流程的全面審核計(jì)劃,并組織實(shí)施。3、負(fù)責(zé)對(duì)總經(jīng)理交辦事項(xiàng)的完成情況檢查及反饋。4、負(fù)責(zé)督促各部門對(duì)不合格事項(xiàng)整改并對(duì)整改效果驗(yàn)證。5、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)檢查結(jié)果進(jìn)行分析、匯總及匯報(bào)的擬定工作。6、監(jiān)控公司各作業(yè)環(huán)節(jié),主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,并組織協(xié)調(diào)改善。7、參與并監(jiān)控投訴、質(zhì)量事故的糾正及預(yù)防的全過程。8、負(fù)責(zé)跟蹤各部門工作目標(biāo)的完成狀況。9、協(xié)調(diào)處理跨部門溝通時(shí)難以解決的問題。10、受理公司員工提出的合理化提案,推動(dòng)合理化提案的實(shí)施
5、,并評(píng)估提案的實(shí)施效果。11、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)事項(xiàng)。二、職權(quán):1、有權(quán)制定公司管理流程的審核計(jì)劃。2、對(duì)發(fā)現(xiàn)各部門存在的問題具有處理建議權(quán)和督促整改權(quán)。3、對(duì)不規(guī)范的“合理化提案”有權(quán)退回。4、對(duì)各部門工作目標(biāo)的進(jìn)展?fàn)顩r有監(jiān)控權(quán)。三、責(zé)任:1、對(duì)制訂管理制度審核計(jì)劃、組織實(shí)施不及時(shí)負(fù)責(zé)。2、對(duì)各作業(yè)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題協(xié)調(diào)解決不利負(fù)責(zé)。四、保密:對(duì)工作中接觸的公司保密文件與資料嚴(yán)格保密4合肥海特微波器件有限公司總經(jīng)辦各崗位職責(zé)第4頁(yè)共4頁(yè)供管專員崗位職責(zé)一、職責(zé):1、負(fù)責(zé)本崗位相關(guān)事務(wù)的程序制定、完善、執(zhí)行。2、主導(dǎo)供應(yīng)商管理制度的制修訂及持續(xù)改進(jìn)。3、主導(dǎo)新供應(yīng)商的開發(fā)工作。4、負(fù)責(zé)
6、采購(gòu)新品價(jià)格的審核。5、主導(dǎo)采購(gòu)來料數(shù)據(jù)的分析。6、參與對(duì)供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)考察的工作。7、主導(dǎo)供應(yīng)商的定期/不定期評(píng)審。8、負(fù)責(zé)及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。二、職權(quán):1、對(duì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商管理工作中存在問題具有處理建議權(quán)和督促整改權(quán)2、對(duì)供應(yīng)商各種不良狀況有處罰建議權(quán)。三、責(zé)任:1、對(duì)供應(yīng)商管理不利負(fù)責(zé)。2、對(duì)供應(yīng)商隊(duì)伍穩(wěn)定狀況不良負(fù)責(zé)。3、對(duì)供應(yīng)商未能滿足公司技術(shù)部試驗(yàn)件需求負(fù)責(zé)。四、保密:對(duì)工作中接觸的公司保密文件與資料嚴(yán)格保密4