公司重大事故、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和預(yù)防各類安全事故應(yīng)急預(yù)案

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1、公司重大事故、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和預(yù)防各類安全事故應(yīng)急預(yù)案第一章、公司重大事故及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案一、編制目的為了貫徹落實集團《關(guān)于對重大事故、突發(fā)事件實行應(yīng)急管理的通知》精神,做到能迅速、有序、高效處理好公司突發(fā)性安全事件,立足于事故發(fā)生后及時消除連帶隱患,立足于盡量減少人員傷亡及財產(chǎn)損失,立足于在第一時間集中全部力量投入搶險救助,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《河北省安全管理條例》及集團的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實際,制定本預(yù)案,本預(yù)案適用于公司任何部門及個人。二、預(yù)案的適用范圍、啟動條件本預(yù)案適用于公司

2、發(fā)生的重、特大安全事故:1、自然災(zāi)害類:暴雨、暴雪、洪災(zāi)、冰雹、雷擊、地震、泥石流、地基塌陷等。2、重大事故類:火災(zāi)、塵爆、房屋倒塌、交通事故、被盜、人員傷亡及主要生產(chǎn)設(shè)備嚴重受損影響公司正常經(jīng)營等。3、突發(fā)公共衛(wèi)生事件類:突然發(fā)生的造成員工健康嚴重損害的重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物中毒以及其他嚴重影響員工健康的事件。4、公共關(guān)系危機類:產(chǎn)品質(zhì)量糾紛、環(huán)境污染、勞資沖突、政企關(guān)系緊張等事件或被媒體公開負面報道、對企業(yè)聲譽和產(chǎn)品品牌造成嚴重不良影響的事件。*啟動本預(yù)案的條件:前三類事件如可能

3、造成下述損失:一次造成1人(含)以上重傷或死亡事故;一次造成10人以上住院搶救事故;一次造成損失2萬元(含)以上的重大車輛事故;一次造成損失10萬元(含)以上的重大財產(chǎn)損失。第(4)類事件已嚴重影響到公司的聲譽及正常經(jīng)營。三、組織機構(gòu)工作職責(zé)1、指揮中心總指揮:呂總副總指揮:孟總、周總成  員:周育才、馬萬懷、王娟、端木林立、柴寶成、李寶魁、付海彥、石永田、喬樹山、馮建國、李洪勝、婁屹工作職責(zé):(1)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度;(2)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;(3)組織安全檢查,及時消除安全事

4、故隱患;(4)組織制定并實施安全事故應(yīng)急預(yù)案;(5)負責(zé)現(xiàn)場急救的指揮工作;(6)及時、準確報告生產(chǎn)安全事故。2、現(xiàn)場搶救、傷患救助組組長:周育才成員:柴寶成、馬萬懷、端木林立、李寶魁、付海彥、石永田聯(lián)絡(luò)員:婁屹工作職責(zé):(1)組織維持事故現(xiàn)場秩序;(2)組織穩(wěn)定事故現(xiàn)場事態(tài);(3)組織救助現(xiàn)場傷患人員;(4)組織人員救送傷患人員入院就醫(yī);(5)隨時掌握傷患人員治療情況等。3、事故調(diào)查、善后處理組組 長:呂總成 員:馬萬懷、周育才、柴寶成、許守勇聯(lián)絡(luò)員:婁屹工作職責(zé):(1)進入事故現(xiàn)場進行調(diào)查,查明事故原

5、因、經(jīng)過,查清事故責(zé)任及責(zé)任人等(2)安撫事故傷患人員家屬情緒;(3)接待聽取事故傷患人員家屬意見;(4)依法研究提出事故善后解決辦法等。4、信息聯(lián)絡(luò)組組長:柴寶成成員:喬樹山、李洪勝、馮建國、婁屹聯(lián)絡(luò)員:婁屹工作職責(zé):1、負責(zé)事故相關(guān)信息的整理、報送;2、負責(zé)事故處理過程中信息的傳閱、相關(guān)材料的記錄、裝檔、留存;3、負責(zé)接待各類咨詢、采訪等。預(yù)案啟動后,上述各組組長如因故不能參加應(yīng)急救險,由該組成員中按成員名單順序遞補負起組長職責(zé),各組組長及成員均有權(quán)抽調(diào)我公司職工參與應(yīng)急救險。四、應(yīng)急準備1.建立預(yù)警

6、預(yù)防機制(1)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公司實際情況,收集可能造成重大事故及突發(fā)事件的危險源和事故隱患的各種相關(guān)信息。安保部要做全面的信息收集:包括電視、電臺、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布的如臺風(fēng)、暴雨、地震、沙塵暴等信息的實時收集,同時加強對其它災(zāi)害(如:禽流感、各種傳染源等)的信息收集。對以上可能導(dǎo)致危害公司的信息要及時上報公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及集團(上報除及時通知外還要有文字上報記錄),同時立即啟動公司應(yīng)急預(yù)案,做好一切預(yù)防及救援準備。(2)各部門要對本部門的重大危險源登記建檔,進行定期檢測、評估、監(jiān)控;建立應(yīng)急救援配套制度,定

7、期組織應(yīng)急救援演練;加強相關(guān)知識技能教育培訓(xùn),使從業(yè)人員熟悉應(yīng)急救援措施,掌握防護裝備和救援設(shè)備的使用方法,提高應(yīng)對突發(fā)性災(zāi)害及事故的應(yīng)對能力。2、資金準備公司財務(wù)應(yīng)根據(jù)上年度發(fā)生的安全事故,提供安全救援預(yù)留資金用于專項使用。如遇預(yù)留資金不足時,應(yīng)盡最大可能調(diào)動其它資金,確保救援工作順利開展。3、救災(zāi)裝備準備公司及各事業(yè)處應(yīng)配備救災(zāi)必需的設(shè)備和裝備。(如救火服裝、防毒面具、防化服、滅火器、消防栓、擔(dān)架等)。4、人員準備各事業(yè)處要組成專門的救援小組,要根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況,成立有針對性的救援小組。5、交通

8、保障公司行政部要預(yù)先指定救援車輛,遇有險情及時組織安排車輛搶險、運輸,同時積極與交通部門聯(lián)系,確保搶險、運輸“綠色通道”的開通。6、應(yīng)急人員的安全防護  現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)根據(jù)需要攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護裝備,采取安全防護措施,嚴格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。7、宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)定期組織應(yīng)急法律法規(guī)和事故預(yù)防、避險、避災(zāi)、自救、互救常識的宣傳工作;組織應(yīng)急組織機構(gòu)以及救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn);定期組織應(yīng)急救援演習(xí),演習(xí)結(jié)

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