質(zhì)量安全制度應(yīng)急預(yù)案體系圖框

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1、臨離高速二合同段工程質(zhì)量、工程安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案我項目部為了堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范、標準，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想和優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上的宗旨，本著以人為本的理念，建立健全實施性工程質(zhì)量和安全管理制度，完善工程質(zhì)量和安全管理體系。具體如下：第一部分工程質(zhì)量管理制度一、質(zhì)量管理體系本項目我們將采用ISO9000國際質(zhì)量體系和全面質(zhì)量管理，嚴格控制施工質(zhì)量，百分之百滿足業(yè)主的要求。①、成立以項目經(jīng)理部總工程師為組長，各工區(qū)負責(zé)人，總工程師和質(zhì)安負責(zé)人為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)

2、導(dǎo)小組，設(shè)立專門的自檢機構(gòu)—質(zhì)檢組，形成行政上支持，技術(shù)上把關(guān)的良性循環(huán)。利用中心實驗室和計算機室進行各項工程的數(shù)據(jù)監(jiān)測和質(zhì)量控制，切實地建立好自檢體系。②、由施工隊負責(zé)人、施工技術(shù)負責(zé)人并配備相應(yīng)的技術(shù)人員及質(zhì)檢員，成立質(zhì)量自檢小組，形成第一級自檢體系。③、配備強有力的質(zhì)檢技術(shù)力量，以質(zhì)檢科為龍頭，組織中心試驗室、測量隊、電算室、實施各工序的質(zhì)量管理和數(shù)據(jù)檢測，形成第二級自檢體系。④、質(zhì)檢人員在施工過程中，被授予事前介入權(quán)、事中檢查權(quán)、事后驗收權(quán)、質(zhì)量否決權(quán)，項目部質(zhì)檢科直接對項目經(jīng)理負責(zé)，不受任何人、任何

3、事干擾。⑤、專職質(zhì)檢人員必須是經(jīng)過專門培訓(xùn)，具有一定資質(zhì)和現(xiàn)場施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員，經(jīng)項目經(jīng)理部批準后方能擔(dān)任。后附工程質(zhì)量管理體系框圖。二、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度1、項目部為了保證工程質(zhì)量，設(shè)置由項目技術(shù)負責(zé)人專管的質(zhì)量安全部，專人負責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。2、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時，由項目技術(shù)負責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。3、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管

4、理嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道??工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質(zhì)量一票否決”制。五、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。4、嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準使用，不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料復(fù)試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。5、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度

5、，專人負責(zé)整理工程技術(shù)資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據(jù)工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。6、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責(zé)任。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。三、施工圖現(xiàn)場核對制度為使施工人員明確設(shè)計者的設(shè)計意圖，熟悉施工圖的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)物的細部構(gòu)造，掌握各種原始資料，進行施工圖紙自審。通過現(xiàn)場核對可以澄清疑點，消除設(shè)計缺陷，統(tǒng)一認

6、識，使設(shè)計達到技術(shù)先進、施工方便、經(jīng)濟合理的目的。1、施工圖紙現(xiàn)場核對的程序???現(xiàn)場核對前項目經(jīng)理應(yīng)帶領(lǐng)項目部技術(shù)人員認真、全面地查看施工圖，弄清設(shè)計人員的設(shè)計意圖及技術(shù)標準的相關(guān)規(guī)定和要求，核對圖紙的工程量與工程量清單是否相符，熟悉工藝流程和結(jié)構(gòu)特點等重要環(huán)節(jié)。2、現(xiàn)場核對工程部負責(zé)組織現(xiàn)場核對，其主要內(nèi)容是：(1)各項計劃的安排、設(shè)計圖紙和資料是否符合國家有關(guān)方針、政策和規(guī)定，圖紙是否齊全，圖紙內(nèi)容及相互之間有無錯誤和矛盾。(2)掌握設(shè)計內(nèi)容的技術(shù)條件，弄清工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和形式。(3)設(shè)計文件所依據(jù)

7、的水文、氣象、巖土等資料是否準確、可靠、齊全。(4)核對路線中線、主要控制點、轉(zhuǎn)角點、三角點、基線等是否準確無誤。(5)構(gòu)造物與電訊、管道及其它建筑物的互相干擾情況和解決辦法是否恰當(dāng)，干擾可否避免。(6)對地質(zhì)不良地段采取的處理措施，對水土流失、環(huán)境影響的處理措施。(7)施工方法、運輸方式、道路條件等是否符合實際情況。(8)臨時房屋、電力、電訊設(shè)備、臨時供水、供電等場地布置是否恰當(dāng)。(9)各項協(xié)議書等文件是否完善、齊備。(10)明確建設(shè)期限，包括分期、分批工程期限的要求?，F(xiàn)場核對發(fā)現(xiàn)設(shè)計不合理或錯誤之處，提出

8、修改意見報上級機關(guān)審批，然后根據(jù)批復(fù)的修改設(shè)計意見進行施工測量、補充圖紙等工作。3、做好現(xiàn)場核對記錄圖紙經(jīng)過現(xiàn)場核對后，對有關(guān)設(shè)計問題、需及時解決的建議等做好詳細的記錄。對現(xiàn)場核對提出問題，需設(shè)計單位變更修改的，立即請求設(shè)計部門盡快下發(fā)“設(shè)計變更通知單”，施工時按“設(shè)計變更通知單”執(zhí)行。四、工程技術(shù)復(fù)檢制度技術(shù)復(fù)核項目應(yīng)根據(jù)單位工程具體情況定，但下列項目必須復(fù)核：1、放樣、定位（包括樁定位）、基槽（