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《億萬商學(xué)院_曾仕強(qiáng)中道管理:m理論及其運用-易知易行的中國式管理》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、億萬網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院http://tvdy.di05.com每一個成功者都有一個開始。勇于開始,才能找到成功的路。(開始很難,過程很難,結(jié)果卻很美麗。這也許就是奮斗的魅力所在)?【曾仕強(qiáng)】中道管理:M理論及其運用-易知易行的中國式管理【曾仕強(qiáng)】中道管理:M理論及其運用-易知易行的中國式管理講座內(nèi)容簡介:曾仕強(qiáng)-中道管理:M理論及其運用M理論及其運用內(nèi)容簡介:講座名稱:中道管理《M理論及其運用》易知易行的中國式管理第1講中道管理的思想體系1.科學(xué)不是整全的2.哲學(xué)、宗教也不是整全的3.道是整全的學(xué)問4.偏道與中道5.
2、中道管理的六個組成第2講虛以控實--虛以控實的道理(上)1.虛以控實的道理2.管理有兩個層次3.管理哲學(xué)即是管理之道4.M理論代表管理哲學(xué)第3講虛以控實--虛以控實的道理(下)1.管理以修己為起點、以安人為目標(biāo)2.管理要分清本末、輕重、先后、緩急3.從格物致知著手、以誠意來正心4.德本才末,是選用人才的可靠標(biāo)準(zhǔn)5.知變不知常,妄作兇6.把經(jīng)營理念當(dāng)做管理的最高指導(dǎo)原則億萬網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院http://tvdy.di05.com第4講虛以控實--管理有兩個極端(上)1.大家各執(zhí)一端以自耀2.管理者先求頭腦清楚3.最好
3、先要求自己歸零第5講虛以控實--管理有兩個極端(下)1.擺脫極端以講求中道2.執(zhí)兩用中才能夠合理第6講虛以控實--管理的理念導(dǎo)向1.企業(yè)管理的歷史2.舉一隅應(yīng)該以三隅反3.真理并不在二者之一4.日本率先采用理念導(dǎo)向5.美國企業(yè)也陸續(xù)跟進(jìn)第7講約法三章--約法三章的精神(上)1.人性要受到尊重2.約法三章是重點管理3.約法三章的精神4.約法三章是管理非常重要的法則5.三是一至五奇數(shù)中點第8講約法三章--約法三章的精神(下)1.管理的原則要首先確立2.把管理的原則加以歸納3.管理原則的理想程度4.管理原則的基本要
4、領(lǐng)第9講約法三章--人性管理的演進(jìn)(上)1.管理的對象是人員2.X理論的幾個假設(shè)3.霍桑研究的大啟示4.Y理論有新的假定第10講約法三章--人性管理的演進(jìn)(下)1.管理人性化的趨勢2.人性管理的特性第11講約法三章--人性管理的M理論(上)1.人性問題源遠(yuǎn)流長2.中庸是天人合一論3.中庸表示恰到好處第12講約法三章--人性管理的M理論(下)1.M理論即中道管理2.人性管理的M理論第13講約法三章--M理論有三個向度(上)1.“情、理、法”與“仁、義、禮”2.仁為安人之道3.義為經(jīng)權(quán)之道4.禮為絜矩之道第14講
5、約法三章--M理論有三個向度(下)1.M理論三大要項缺一不可2.M理論源于中國古代哲學(xué)3.中國人的行為方式第15講約法三章--M理論三大要項(上)1.讓合適的人做合適的事2.將心比心3.安有各種不同狀態(tài)第16講約法三章--M理論三大要項(下)1.虛安也是一種手段2.經(jīng)權(quán)為致安的途徑3.變時要以安為前提4.隨時都應(yīng)將心比心億萬網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院http://tvdy.di05.com第17講約法三章--M理論的實際運作(上)1.管理必須制度化2.制度一定要合理3.制度要自生自長第18講約法三章--M理論的實際運作(下)
6、1.制度要適時修訂2.依制度權(quán)宜應(yīng)變3.務(wù)求人人都能安第19講易知易行--M理論合乎人性(上)1.M理論是易知易行的2.人性是可以塑染的3.安寧是人性根本需要第20講易知易行--M理論合乎人性(中)1.人性要多求安而應(yīng)變2.將心比心是人性的需求3.人性喜歡簡單明了4.易知易行是人性的需求5.M理論把安人作為最高目標(biāo)6.M理論講求合理應(yīng)變第21講易知易行--M理論合乎人性(下)1.M理論講求將心比心第22講易知易行--M理論貴在實踐1.真正的管理功夫在行第23講M理論--大同小異