連課會銷模式之第天主持詞

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時間:2018-09-21

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1、5+1連課會銷模式之第1天主持詞會前宣導:尊敬的各位中老年朋友們,大家好!我們的活動馬上就要開始,現在給你幾個溫馨提示:為了您和他人的健康請您在會場內不要吸煙,有需要去洗手間的朋友請速去速回,有使用手機的來賓請將您的手機調整為震動或靜音的裝態(tài),為了使我們的活動正常有序的進行,請您在會場內不要隨意的走動和大聲喧嘩,活動馬上開始,工作人員請做好準備,各就各位,精彩無限,敬請期待!開場白:健康是永恒的話題,快樂是不變的追求,金秋的XX,收獲的十月,在這美麗的季節(jié)我們歡聚一堂,為生命、為健康、為有一個幸福的晚年而喝彩!!!!!!!尊敬的各位領

2、導、各位來賓、親愛的會銷新老會員朋友們——大家上午好?。。∧F在參加的是有中華人民共和國衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局、中國醫(yī)師協會主辦、由健康120治未病工程組委會協辦的“XXXX”大型公益性活動,在這里請允許我代表會銷總部的各位高層領導、各級科研人員以及我們**服務店所有的工作人員對各位的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎,歡迎你們?。?!更多保健品會議營銷、體驗營銷、旅游營銷、健康管理等文章資訊請瀏覽《會銷人網》互動我知道,大家為了參加今天的活動都是起了個大早,也沒來得及鍛煉身體是不是?大家來到這里都是為了健康的,我希望在這里我們能為大家送

3、去更多的健康、更多的快樂,接下來我就帶領大家一起來活動一下,來,請大家全體起立!一起邁出追求健康的第一步(互動游戲)專題片播放好,大家全體就坐,健康是我們每個人都在關注的問題,尤其是中老年朋友的健康也引起了國家領導人的高度重視,因此在2008年的時候國家舉辦了“健康120治未病工程”,于此同時在今年的5月份中國醫(yī)師協會又主辦了第三屆治未病工程,此次治未病活動的目的是貫徹黨的十七大精神,提高全民健康水平,構建中醫(yī)特色預防保健服務體系,也希望通過此次活動更好的推動治未病工程,從而探索我們中國特色的治未病預防保健服務體系,能為大家的健康更好

4、的服務,那關于此次活動,國內各大媒體都做了相關報道,今天,也讓我們通過一段視頻一起去了解這次活動,感受國家對我們中老年朋友健康的良苦用心,請看大屏幕……(治未病工程專題片)講師講課我相信通過剛才的短片大家對此次活動已經有了一定的了解,并且我們今天的這次“XXXX救助活動”也受到治未病工程組委會及會銷總部領導的高度重視和大力支持,因此我們有幸的為大家請到了此次活動為我們進行健康知識講解的老師/講師——**講師,我們一起來認識一下我們的*講師(講師介紹)接下來讓我們拿出我們最大的熱情掌聲有請我們的**講師,掌聲有請……(講師講課)結束感謝

5、*講師的精彩講解,*講師辛苦了,大家說*講師講的好不好?讓我們再一次把掌聲送給*講師,(強調講師講的重點內容及第二天到會時間)下面是贈送的團隊管理名言學習,不需要的朋友可以編輯刪除?。?!謝謝?。?!1、溝通是管理的濃縮。2、管理被人們稱之為是一門綜合藝術--“綜合”是因為管理涉及基本原理、自我認知、智慧和領導力;“藝術”是因為管理是實踐和應用?! ?、管理得好的工廠,總是單調乏味,沒有任何激動人心的事件發(fā)生。  4、管理工作中最重要的是:人正確的事,而不是正確的做事?! ?、管理就是溝通、溝通再溝通?! ?、管理就是界定企業(yè)的使命,并激

6、勵和組織人力資源去實現這個使命。界定使命是企業(yè)家的任務,而激勵與組織人力資源是領導力的范疇,二者的結合就是管理。7、管理是一種實踐,其本質不在于“知”而在于“行”;其驗證不在于邏輯,而在于成果;其唯一權威就是成就?! ?、管理者的最基本能力:有效溝通?! ?、合作是一切團隊繁榮的根本。  10、將合適的人請上車,不合適的人請下車?! ?1、領導不是某個人坐在馬上指揮他的部隊,而是通過別人的成功來獲得自己的成功。  12、企業(yè)的成功靠團隊,而不是靠個人?! ?3、企業(yè)管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通?! ?4、賞善而不罰惡,則亂

7、。罰惡而不賞善,亦亂。  15、賞識導致成功,抱怨導致失敗。16、世界上沒有兩個人是完全相同的,但是我們期待每個人工作時,都擁有許多相同的特質。 17、首先是管好自己,對自己言行的管理,對自己形象的管理,然后再去影響別人,用言行帶動別人。18、首先要說的是,CEO要承擔責任,而不是“權力”。你不能用工作所具有的權力來界定工作,而只能用你對這項工作所產生的結果來界定。CEO要對組織的使命和行動以及價值觀和結果負責?! ?9、團隊精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來的。研究發(fā)現,從小沒有培養(yǎng)好團隊精神,長大以后即使天天培訓,效果并不是很

8、理想。因為人的思想是從小造就的,小時候如果沒有注意到,長大以后再重新培養(yǎng)團隊精神其實是很困難的?! ?0、團隊精神要從經理人自身做起,經理人更要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定,讓技術及素質較高的指導較差的,以團隊的榮譽就是個人的驕傲啟

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