員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè)

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1、某有限公司員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè)河北某農(nóng)化公司2012年12月目錄前言3第一章職級(jí)系統(tǒng)介紹41.1崗位分類41.2發(fā)展序列分類4第二章熟悉中成長(zhǎng)—入職篇82.1新員工入職培訓(xùn)82.2試用期管理8第三章成長(zhǎng)線路設(shè)計(jì)—發(fā)展篇103.1縱向發(fā)展103.2橫向發(fā)展113.3發(fā)展與培訓(xùn)計(jì)劃的制訂133.4個(gè)人職業(yè)發(fā)展流程14第四章做最優(yōu)秀的實(shí)踐者—成就篇154.1績(jī)效激勵(lì)制度154.2經(jīng)理人培訓(xùn)計(jì)劃174.3技術(shù)專家培訓(xùn)計(jì)劃18第五章以責(zé)任謀求共進(jìn)20第六章附錄216.1批準(zhǔn)權(quán)與修訂權(quán)216.2附件21前言歡迎加盟某農(nóng)化有限公司！您將在這里開始一段全新的職業(yè)經(jīng)歷。經(jīng)過十年的拼搏，某農(nóng)化有限

2、公司已經(jīng)取得了巨大的成功，而且正在向多元化、國(guó)際化的方向邁進(jìn)。公司的發(fā)展與員工的努力是分不開的，某希望能夠?yàn)閱T工提供一個(gè)良好的平臺(tái)，與員工共同發(fā)展。無論對(duì)員工，還是對(duì)公司而言，職業(yè)發(fā)展管理都至關(guān)重要。個(gè)人的職業(yè)發(fā)展很大部分與員工個(gè)人的努力息息相關(guān)，員工個(gè)人應(yīng)該承擔(dān)50%以上的自我職業(yè)發(fā)展責(zé)任，只有員工個(gè)人的不斷進(jìn)取、努力工作和學(xué)習(xí)，才能在公司的職業(yè)發(fā)展道路上不斷前進(jìn)；同時(shí)，公司承擔(dān)約25%的責(zé)任，主要是明確職業(yè)發(fā)展矩陣，提供發(fā)展空間并給予培訓(xùn)支持；員工的直接管理上級(jí)承擔(dān)約25%的責(zé)任，主要是輔助員工制訂發(fā)展計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃。廣大某員工的積極進(jìn)取、不懈拼搏造就了某農(nóng)化有限公司現(xiàn)

3、在的輝煌，公司認(rèn)為員工是最寶貴的財(cái)富，是創(chuàng)新的源泉。本《員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè)》正是為了明確在員工職業(yè)發(fā)展的道路上公司承擔(dān)的責(zé)任，致力于表達(dá)公司對(duì)員工的支持與尊重。因此公司除了為員工提供合理的薪酬，更向員工提供了大量的培訓(xùn)與發(fā)展的機(jī)會(huì)。在這里您將能按照多種路徑來規(guī)劃您的職業(yè)生涯，并得到相關(guān)培訓(xùn)的支持。在這里您將接受、融入并推廣積極、健康的生活理念，在發(fā)展事業(yè)的同時(shí)發(fā)展您的人生！職級(jí)系統(tǒng)介紹首先，您需要了解某公司的職級(jí)系統(tǒng)。某的職級(jí)系統(tǒng)是某職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要基礎(chǔ)，它根據(jù)崗位性質(zhì)的不同，把崗位進(jìn)行分類并設(shè)定對(duì)應(yīng)的發(fā)展等級(jí)序列，同時(shí)針對(duì)具體崗位設(shè)定了等級(jí)發(fā)展區(qū)間。1.1崗位分類某的職業(yè)

4、發(fā)展規(guī)劃將所有崗位分成六類：管理類、通用類、營(yíng)銷類、技術(shù)類、生產(chǎn)類和研發(fā)類。（1）管理類崗位指公司總部具有行政管理職責(zé)的各級(jí)崗位，包括總裁、總裁助理、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、辦公室主任、部門副經(jīng)理、部門經(jīng)理助理。（2）通用類崗位包括公司的人力資源、辦公室、財(cái)務(wù)等部門的普通員工崗位，還包括其他部門的文員崗位。具體又可分為兩類：u財(cái)務(wù)類：包括財(cái)務(wù)、審計(jì)；u人事行政類：包括人力資源、辦公室；（3）營(yíng)銷類崗位指市場(chǎng)部的銷售體系和市場(chǎng)體系崗位（4）技術(shù)類崗位指研發(fā)部門、品管部門、化驗(yàn)室和市場(chǎng)部的技術(shù)人員崗位（5）生產(chǎn)類崗位指生產(chǎn)部門的生產(chǎn)人員崗位1.2發(fā)展序列分類某職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

5、設(shè)置了六個(gè)發(fā)展序列：管理、通用、營(yíng)銷、技術(shù)、生產(chǎn)分別對(duì)應(yīng)管理類、通用類、營(yíng)銷類、技術(shù)類、生產(chǎn)類崗位。每個(gè)發(fā)展序列都有相應(yīng)的職級(jí)分布。根據(jù)具體崗位的性質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)技能要求、職責(zé)大小等的不同，每個(gè)崗位所覆蓋的職級(jí)不同。（具體見附件《某農(nóng)化崗位職級(jí)對(duì)應(yīng)表》）（1）管理序列分為總裁級(jí)、高級(jí)管理者(MA)、中級(jí)管理者(MB)、初級(jí)管理者(MC)四層，具體包括總裁級(jí)的8個(gè)級(jí)別，MA、MB、MC各14個(gè)級(jí)別。u總經(jīng)理級(jí)，應(yīng)具有極強(qiáng)的計(jì)劃、組織和協(xié)調(diào)能力，具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略思考能力，開闊的國(guó)際視野，以及豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。u經(jīng)理MA層,應(yīng)具有很強(qiáng)的計(jì)劃、組織和協(xié)調(diào)能力，并且有十分豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)

6、，知識(shí)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)且知識(shí)面廣闊。u經(jīng)理MB層，應(yīng)具有較強(qiáng)的計(jì)劃、組織和協(xié)調(diào)能力，并且有較豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)結(jié)構(gòu)比較全面。u經(jīng)理MC層，應(yīng)具有一定的計(jì)劃、組織和協(xié)調(diào)能力，并且有一定的管理工作經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)結(jié)構(gòu)以所在領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)為主。（1）通用序列分為GA、GB、GC、GD、GE五層，其中每層包括10個(gè)級(jí)別。u員工GA層，有相當(dāng)豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，在本專業(yè)領(lǐng)域及其相關(guān)領(lǐng)域都有較深的造詣，能夠創(chuàng)造性地解決十分復(fù)雜的問題，業(yè)績(jī)突出，能夠給公司發(fā)展帶來顯著的貢獻(xiàn)。u員工GB層，有較豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)知識(shí)和相關(guān)技能勝任本職工作，并且能夠獨(dú)立解決復(fù)雜的問題，具有良好的工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)。

7、u員工GC層，有一定的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)知識(shí)和相關(guān)技能滿足工作需要，需要較少的工作指導(dǎo)，能夠獨(dú)立解決較高難度的問題。u員工GD層，有較少的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，基本具備崗位所需的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)技能，能夠在上級(jí)指導(dǎo)下解決有一定難度的問題。u員工GE層，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)較為陌生，基本沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，崗位所需的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)技能仍有待考察，負(fù)責(zé)的是日常的流程性工作。（2）營(yíng)銷序列分為SA、SB、SC、SD、SE五層，其中每層包括10個(gè)級(jí)別。u員工SA層，有相當(dāng)豐富的營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)，具有突出的市場(chǎng)開拓能力，能夠創(chuàng)造性地解決十分復(fù)雜的問題