lg品牌傳播整合規(guī)劃(宣亞)

《lg品牌傳播整合規(guī)劃(宣亞)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、LG品牌傳播整合規(guī)劃(宣亞)本文由bobstef貢獻(xiàn)ppt文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。2008年度品牌傳播整合規(guī)劃年度LG品牌傳播整合規(guī)劃年度2008年1月17日年月日目錄公關(guān)傳播戰(zhàn)略奧運(yùn)傳播規(guī)劃產(chǎn)品傳播規(guī)劃及危機(jī)公關(guān)和案例分析媒體資源宣亞國(guó)際傳播集團(tuán)及培恩國(guó)際公關(guān)介紹服務(wù)團(tuán)隊(duì)介紹（請(qǐng)見附件）傳播目標(biāo)通過建立消費(fèi)者的情感關(guān)聯(lián)，將LG電子從一個(gè)設(shè)計(jì)的符號(hào)變成強(qiáng)勢(shì)的品牌符號(hào)強(qiáng)化LG品牌聲譽(yù)，使之能成為深受消費(fèi)者及其他利益相關(guān)方信任的跨國(guó)公司在奧運(yùn)和后奧運(yùn)傳播中，通過差異化定位使LG品牌的獨(dú)特訴求得以彰顯通過整合、創(chuàng)新、具有差異性的

2、傳播規(guī)劃，凸顯LG電子全線產(chǎn)品所帶來的完美藝術(shù)體驗(yàn)，形成對(duì)LG全線藝術(shù)家電的整體正向認(rèn)知建立品牌防御體系和危機(jī)傳播管理體系，能夠及時(shí)、有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，最大限度保護(hù)品牌資產(chǎn)不受外力侵蝕品牌認(rèn)知調(diào)查I－媒體和輿論領(lǐng)袖對(duì)于LG在中國(guó)的地位不清楚、產(chǎn)品及產(chǎn)品走什么定位更不清楚；品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力往往通過產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)，這需要全面的客戶體驗(yàn)——北京青年報(bào)中國(guó)的家電產(chǎn)品和品牌推廣需要中國(guó)消費(fèi)者體驗(yàn)到，尤其是中國(guó)特色的概念包裝對(duì)消費(fèi)者的吸引力很大，這個(gè)道理很簡(jiǎn)單，中國(guó)太大，需要一個(gè)產(chǎn)品很簡(jiǎn)單有效地把品牌特點(diǎn)說出來并能讓那個(gè)消費(fèi)者體驗(yàn)到，什么是藝術(shù)家電？這需要大量的解釋工作，其實(shí)概念包裝從

3、媒體角度并不是欺騙——品牌專家楊谷知名度相比美譽(yù)度差一些，主要是受負(fù)面新聞報(bào)道（翻新）影響，而且產(chǎn)品質(zhì)量感覺也不太好不如三星、松下、索尼等產(chǎn)品。目前市場(chǎng)份額較大，特別是家電市場(chǎng)，但手機(jī)一般。比如液晶平板電視就不如三星、索尼的產(chǎn)品。LG在渠道、三四級(jí)市場(chǎng)方面比較欠缺，應(yīng)多開渠道及三、四級(jí)市場(chǎng)——第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)主要發(fā)現(xiàn)：主要發(fā)現(xiàn)：?企業(yè)文化了解的比較多，但產(chǎn)品方面比較差，在主流媒體很少看到LG產(chǎn)品的公關(guān)傳播效果企業(yè)文化了解的比較多，但產(chǎn)品方面比較差，在主流媒體很少看到產(chǎn)品的公關(guān)傳播效果企業(yè)文化了解的比較多?LG主要是渠道的大賣場(chǎng)，而沒有直銷的渠道，雖然大賣場(chǎng)的宣傳力度很大，但他不會(huì)

4、為單一產(chǎn)品做宣傳。LG在媒體投放主要是渠道的大賣場(chǎng)，而沒有直銷的渠道，雖然大賣場(chǎng)的宣傳力度很大，但他不會(huì)為單一產(chǎn)品做宣傳。在媒體投放主要是渠道的大賣場(chǎng)量較少，市場(chǎng)規(guī)劃較弱以及走的路較窄。像可口可樂這樣的大品牌，每年都大力量做市場(chǎng)、媒體、廣告等的體驗(yàn)。所以量較少，市場(chǎng)規(guī)劃較弱以及走的路較窄。像可口可樂這樣的大品牌，每年都大力量做市場(chǎng)、媒體、廣告等的體驗(yàn)。所以LG需要自己讓消費(fèi)者去體驗(yàn)這個(gè)品牌的理念，需要自己讓消費(fèi)者去體驗(yàn)這個(gè)品牌的理念，才會(huì)感動(dòng)他們?LG品牌特點(diǎn)不鮮明；單一產(chǎn)品的后續(xù)宣傳比較少，會(huì)影響消費(fèi)者的體驗(yàn)，就比較影響消費(fèi)者的信任度品牌特點(diǎn)不鮮明；單一產(chǎn)品的后續(xù)宣傳比較少

5、，會(huì)影響消費(fèi)者的體驗(yàn)，品牌特點(diǎn)不鮮明時(shí)間：2007?1226r-2008?110r時(shí)間：??rr??rr京、[b：京、、訪類：1、24家家電、家國(guó)家電2、4.?京、家電研究機(jī)構(gòu)專家家電研究機(jī)構(gòu)專家電研究機(jī)構(gòu)專將觀研究結(jié)論現(xiàn)件品牌診斷模型品牌力診斷體系品牌強(qiáng)度品牌韌度產(chǎn)品力傳播力美譽(yù)度體驗(yàn)度品牌力加速器品牌力減衰器品牌認(rèn)知調(diào)查II與主要競(jìng)品對(duì)比（品牌認(rèn)知調(diào)查－LG與主要競(jìng)品對(duì)比（品牌積分卡）與主要競(jìng)品對(duì)比品牌積分卡）品牌力因子產(chǎn)品力對(duì)比技術(shù)力設(shè)計(jì)力品質(zhì)服務(wù)信息豐富傳播力對(duì)比傳播使者通路覆蓋傳播頻次品牌故事美譽(yù)度對(duì)比公司影響高管聲譽(yù)思想權(quán)威使用時(shí)間體驗(yàn)度對(duì)比用戶推薦品牌忠誠(chéng)文化認(rèn)

6、同8三星97879989678989★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★Point:8Point:7.5Point：898787689779★★★★★★★★Point:881097索尼★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★Point:87.5LGPoint:7.255.55465Point:87Point:8.566448★★★★★★★★★★★★★★★★485（危機(jī)）（時(shí)尚）★★★★★Point:7Point：5Point:6Point:5來源：基于對(duì)北上廣深成100典型家庭用戶的訪談和24名媒體訪談來源：LG與主要競(jìng)爭(zhēng)品牌的對(duì)比結(jié)論與主要競(jìng)爭(zhēng)品牌

7、的對(duì)比結(jié)論產(chǎn)品力對(duì)比9876543210傳播力對(duì)比9876543210887三星SonyLG87.255三星SonyLG美譽(yù)度對(duì)比101086420體驗(yàn)度對(duì)比88.55三星SonyLG7.586三星SonyLG86420總體而言，在各項(xiàng)指標(biāo)均要低于二大主要友商在各項(xiàng)指標(biāo)均要低于二大主要友商，總體而言，LG在各項(xiàng)指標(biāo)均要低于二大主要友商，特別是在傳播力、播力、美譽(yù)度和體驗(yàn)度上傳播挑戰(zhàn)：挑戰(zhàn)傳播挑戰(zhàn)：5R挑戰(zhàn)Relevance:–Overthelastcoupleofyears,LGEhasbeenlarg