市政給排水工程管理的問題及對策

市政給排水工程管理的問題及對策

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1、市政給排水工程管理的問題及對策  摘要:隨著市政給排水工程建設(shè)的飛速發(fā)展,城市基礎(chǔ)設(shè)施也取得了良好的建設(shè)成果,但是,在市政給排水工程管理過程中,依然存在著許多問題,嚴(yán)重阻礙著市政給排水工程的管理水平,使得城市基礎(chǔ)建設(shè)工作難以進(jìn)一步發(fā)展。因此,文章將對市政給排水工程管理過程中存在的一系列問題進(jìn)行詳細(xì)的剖析和研究,并針對相應(yīng)的問題提出解決方案和措施?! £P(guān)鍵詞:市政給排水;工程管理;工程建設(shè)  市政給排水工程是一項十分重要的工程,其建設(shè)的好壞不僅會直接影響到人們的生活水平,同時,還會對工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。隨著城市化建

2、設(shè)的推進(jìn),雖然市政給排水工程得到了相應(yīng)的改善,但是在市政給排水工程管理工作中,卻依然存在著許多類似于管理意識淡薄、管理技術(shù)有待提高的問題,為了提高市政給排水工程建設(shè)水平,文章將對出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的優(yōu)化措施。  市政排水系統(tǒng)是保證人們的正常生活的基礎(chǔ)設(shè)施,其主要功能是減少降水、生活污水、積水等,以保持城市生態(tài)系統(tǒng)水源的源源流動,因此,排水工程管理的重要性就顯而易見,一旦排水工程管理出現(xiàn)失誤,就無法實現(xiàn)排水系統(tǒng)的功能,無法順利進(jìn)行市政工程建設(shè),影響到城市的環(huán)境,制約城市的發(fā)展。所以,施工管理必須做好,有預(yù)見性地解決管理過

3、程中存在的一切問題,以更好地滿足人們的現(xiàn)實需要。  思想意識的淡薄  在市政給排水工程建設(shè)過程中,一些單位為了趕搶進(jìn)度,從而忽視了施工建設(shè)的質(zhì)量,忽視了施工建設(shè)的管理,不僅質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)注不規(guī)范,不嚴(yán)格按照圖紙和相關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行施工,不對施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,還選取一些不合格的施工材料,導(dǎo)致施工的質(zhì)量難以達(dá)到相關(guān)要求,給施工過程帶來了許多不必要的麻煩?! 」芾碇贫鹊牟煌晟啤 ≡谑姓o排水工程管理過程中,沒有確定管理監(jiān)督部門和建立詳細(xì)的規(guī)章制度,沒有專業(yè)化的管理模式,就無法嚴(yán)格的依照程序進(jìn)行工作,就沒有嚴(yán)格的約束,會使得

4、工程的具體執(zhí)行過程變得無章可循,使得工程質(zhì)量無法得到保證。當(dāng)然,除了相關(guān)單位沒有制定具體的規(guī)章制度外,我國沒有為市政給排水工程出臺明確的法律文件也是導(dǎo)致排水工程出現(xiàn)紕漏的一個重要因素,使得有些管理部門在市政給排水工程管理權(quán)限方面受到限制,無法對市政給排水工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況進(jìn)行監(jiān)管。所以,管理制度對于市政給排水工程管理來說十分重要,相關(guān)部門必須及時制定和完善相應(yīng)的制度,保證施工的順利進(jìn)行?! ∨潘こ坦芾砑夹g(shù)的缺乏  雖然,市政給排水工程在近些年得到了很大的發(fā)展,但是在給排水工程管理中,依然缺乏過硬的技術(shù)本領(lǐng),依然在施

5、工技術(shù)上存在著許多問題,而且技術(shù)水平?jīng)]有及時的跟上時代的步伐,無法滿足如今規(guī)模擴(kuò)大對市政給排水的要求。如此薄弱的技術(shù)水平,導(dǎo)致市政給排水工程管理層出現(xiàn)混亂,導(dǎo)致市政給排水工程不能適應(yīng)城市化快速發(fā)展對工程施工量日益增加的新要求,導(dǎo)致施工質(zhì)量大打折扣。因此,改進(jìn)市政給排水工程管理技術(shù)迫在眉睫?! ”O(jiān)管力度不夠  監(jiān)理在工程項目中的地位和作用都十分重要,每一項建設(shè)工程都離不開嚴(yán)格的監(jiān)管制度,但是在有些市政給排水工程管理中,監(jiān)管力度明顯不夠,導(dǎo)致工程建設(shè)過程出現(xiàn)大的紕漏,從而影響到工程質(zhì)量。而引起監(jiān)管力度不到位的因素有很多,其

6、中,監(jiān)理人員監(jiān)管技術(shù)水平低下、對基本的技術(shù)掌握不夠就是導(dǎo)致監(jiān)管環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏的一個原因,例如在實際施工中,一些監(jiān)管人員對監(jiān)理工作只是走走形式,不能發(fā)現(xiàn)隱藏的問題,即使發(fā)現(xiàn)了問題,也因為能力不足而不能及時處理。此外,一些監(jiān)管人員對排水工程施工質(zhì)量的意識淡薄,認(rèn)為管理過程并不重要,只把精力放在提高經(jīng)濟(jì)效益上,導(dǎo)致類似于管道結(jié)合處漏水等現(xiàn)象的發(fā)生。除此之外,有的市政給排水工程以各種理由拒絕監(jiān)理管理也是導(dǎo)致監(jiān)管力度不夠的一個因素?! √岣咚枷胫匾暢潭取 ∫胱龊檬姓o排水工程管理工作,就一定要先增強(qiáng)給排水施工隊伍的質(zhì)量意識,提高

7、市政給排水施工隊伍的管理意識和重視程度,將市政給排水工程管理放在首要地位。此外,還應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)與市政給排水工程管理有關(guān)的技能和技術(shù),將學(xué)到的知識靈活運用到實際施工過程中?! 〖哟蠊芾砹Χ取 〖訌?qiáng)現(xiàn)場管理是保證工程質(zhì)量的重要前提,所以首先要做的就是要對工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控,要做好詳細(xì)的規(guī)劃方案,并對設(shè)計方案進(jìn)行嚴(yán)格審查,及時糾正正錯誤,查漏補(bǔ)缺。還要對圖紙進(jìn)行設(shè)計和會審,要組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行詳細(xì)審閱,以減少圖紙的差錯。當(dāng)然,還要制訂施工進(jìn)度計劃確保符合實際要求標(biāo)準(zhǔn),要根據(jù)工程進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行客觀監(jiān)控,要對工程施工的進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)

8、一協(xié)調(diào)指導(dǎo),保證工程在合同規(guī)定的時間內(nèi)完成竣工,避免因進(jìn)度問題而影響整個施工過程?! ≈贫ㄏ鄳?yīng)的管理制度  一方面,市政給排水工程要建立責(zé)任分明的、系統(tǒng)的管理制度,確定對應(yīng)的責(zé)任人,盡量做到責(zé)任到人,貫徹落實質(zhì)量責(zé)任制度,確保在出現(xiàn)相應(yīng)問題的情況下,能夠追究相應(yīng)的責(zé)任人,以提高給排水工程質(zhì)量的保證。另一方面,督促工作人員嚴(yán)格按照規(guī)

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