面試評(píng)估中的誤區(qū)及避免方法

面試評(píng)估中的誤區(qū)及避免方法

ID:19085200

大?。?6.50 KB

頁(yè)數(shù):3頁(yè)

時(shí)間:2018-09-28

面試評(píng)估中的誤區(qū)及避免方法_第1頁(yè)
面試評(píng)估中的誤區(qū)及避免方法_第2頁(yè)
面試評(píng)估中的誤區(qū)及避免方法_第3頁(yè)
資源描述:

《面試評(píng)估中的誤區(qū)及避免方法》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、面試評(píng)估中的誤區(qū)及避免方法我們?cè)谡衅该嬖嚂r(shí)經(jīng)常有一些誤區(qū),廣州企道商務(wù)整理了一些常見的誤區(qū),同時(shí)給大家建議如何避免出現(xiàn)這些誤區(qū)。(1)像我比如我是面試經(jīng)理,在跟候選人不斷閑聊的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)我跟候選人不僅是同一個(gè)學(xué)校畢業(yè)的,而且還是一個(gè)系的。再跟另外一個(gè)候選人聊,又發(fā)現(xiàn)他跟我父母是一個(gè)單位的。如果發(fā)現(xiàn)這么多共同點(diǎn),那你就要警惕了,因?yàn)槿说哪X子里有一個(gè)很大的誤區(qū),叫“像我”。只要?jiǎng)e人跟自己有一點(diǎn)相關(guān),哪怕是都愛吃辣,都坐地鐵上班,都是“像我”效應(yīng)。你在給他評(píng)估的時(shí)候可能分?jǐn)?shù)就要比別人高一些。這個(gè)誤區(qū)基本上去不掉。避免方法:筆記要記得更

2、真實(shí)、更客觀,應(yīng)該把所有候選人的筆記都記好了以后,判斷誰(shuí)更合適,而不是看誰(shuí)更像我。(2)暈輪效應(yīng)有一個(gè)人要應(yīng)聘銷售人員,面試的人發(fā)現(xiàn)他長(zhǎng)著“四環(huán)素牙”maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasical

3、lymeettheYibintravelneeds.Bus,認(rèn)為牙齒關(guān)系一個(gè)人的身份,此人做銷售有失身份,就認(rèn)為他不適合作銷售。這個(gè)牙齒的缺點(diǎn)太突出了,以至于這個(gè)人哪怕著裝特別得體,業(yè)務(wù)非常熟練都被這個(gè)牙齒的暈輪籠罩了,而不愿意去考慮其他。相反,一個(gè)人的某個(gè)優(yōu)點(diǎn)特別突出,他的其他缺點(diǎn),如英文水平不好也能容忍,計(jì)算機(jī)不好也沒什么,這就叫暈輪效應(yīng)。避免方法:沒辦法去根。只能時(shí)刻提配自己,如果候選人的某個(gè)亮點(diǎn)太亮了,就必須把它淡化,并刻意地去挖掘他背后那些信息。(3)相比錯(cuò)誤比如來(lái)了很多候選人,其中有一個(gè)非常出色,非常有光彩,一同應(yīng)試的

4、其他人與他相比,就顯得很一般,這就叫相比錯(cuò)誤。遇上這種情況,你需要冷靜地問(wèn)一句:“我怎么知道他最適合我的公司?”最好的不一定是最適合的,你非抓著這個(gè)最好的不放,等你發(fā)現(xiàn)人家根本不適合你,不愿意來(lái),你再回頭找原來(lái)的候選人,也許他們已經(jīng)在你對(duì)手的公司上班了。這就是相比錯(cuò)誤,相比錯(cuò)誤的關(guān)鍵就是以人比人。避免方法:以職位來(lái)比人,以圍度來(lái)比人,而不要用人來(lái)比人。(4)首因和近因效應(yīng)一天中來(lái)面試的人特別多,安排得滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)模阃ǔS涀〉氖堑谝粋€(gè)來(lái)的和最后一個(gè)走的,中間的如果有特別的亮點(diǎn),你記住他了,還有可能犯了暈輪效應(yīng)的錯(cuò)誤。maintena

5、ncemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus而中間的那些候選人,因?yàn)槟愕姆N種原因有可能被你扼殺掉、淡化掉,記不住他們,這叫首因。記住離你最近的,發(fā)生事性

6、最近的,這叫近因。這兩個(gè)效應(yīng)會(huì)把中間的候選人直接給扼殺了。避免方法:給每個(gè)候選人做很專業(yè)的面試計(jì)劃,記很專業(yè)的面試筆記。(5)盲點(diǎn)如在招聘總經(jīng)理秘書的時(shí)候,面試人發(fā)現(xiàn)候選人中有一個(gè)人特別合適,什么技能都很好,就是稍微有點(diǎn)粗心。面試人就會(huì)想:沒事兒,沒什么了不起的,我不是也粗心嗎?這就是盲點(diǎn),是刻意地淡化。冷靜地想一想,粗心對(duì)于人力資源總監(jiān)可能要自我激勵(lì),要有影響力,有說(shuō)明力,要與人溝通等等的圍度。而總經(jīng)理秘書,可能第一個(gè)最重要的圍度就是細(xì)心,這個(gè)缺點(diǎn)是對(duì)這個(gè)職位是致命的。避免方法:不要以人比人,要以職位的圍度來(lái)比人。mainten

7、ancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。