組織落實主體責任情況報告

組織落實主體責任情況報告

ID:19152724

大?。?0.40 KB

頁數(shù):10頁

時間:2018-09-29

組織落實主體責任情況報告_第1頁
組織落實主體責任情況報告_第2頁
組織落實主體責任情況報告_第3頁
組織落實主體責任情況報告_第4頁
組織落實主體責任情況報告_第5頁
資源描述:

《組織落實主體責任情況報告》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、組織落實主體責任情況報告  前言:著力解決群眾身邊的不正之風和腐敗問題,以零容忍態(tài)度懲治腐敗,這為我們抓好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作指明了方向。以下是小編分享的XX黨風廉政建設(shè)主體責任情況匯報,更多熱點雜文閱讀參考歡迎訪問()。  為了落實企業(yè)責任主體責任要求,提高質(zhì)量安全意識,青島開開加食品有限公司依據(jù)《中華人民共和國行政許可法》,《中華人民共和國食品安全法及實施條例》等法律法規(guī)的規(guī)定,嚴格按照《乳制品生產(chǎn)加工企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任情況自查表》對公司質(zhì)量安全主體責任落實情況起行了一次全面的自查。把好進貨驗收關(guān)、生產(chǎn)控制關(guān)、出廠檢驗關(guān),將落實企業(yè)主體責任做到實處,確保乳制品質(zhì)量

2、安全?,F(xiàn)結(jié)合我廠實際運作情況,談一下我公司對落實企業(yè)主體責任的一些認識,以供探討、交流。一、建立健全企業(yè)管理制度  我公司成立伊始,即按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,規(guī)范公司法人治理機制,緊緊圍繞"產(chǎn)品安全第一,產(chǎn)品質(zhì)量第一,企業(yè)信譽第一"的原則,建立健全企業(yè)管理制度,制定了進貨查驗和記錄制度、食品添加劑管理和使用制度、食品安全管理制度、關(guān)鍵過程控制制度、產(chǎn)品出廠檢驗和記錄制度、食品安全事故應(yīng)急處置制度等企業(yè)管理制度,確保產(chǎn)品從采購、生產(chǎn)、包裝、貯存到配送等各個環(huán)節(jié)實行嚴格質(zhì)量管理,按照《食品安全法》等規(guī)范生產(chǎn),合法經(jīng)營。二、把好原輔料進廠檢驗關(guān)  建立原輔材料進貨臺賬,要求工廠的奶源供

3、方提供收購許可證,每車奶隨車攜帶生鮮乳交接單,對原料奶按照生奶驗收標準進行批批檢驗,不合格原料奶堅決拒收。工廠每年組織人員對奶源供方現(xiàn)場評審,評審不合格的奶源供方,限期進行整改,進行復(fù)審,復(fù)審不合格的供應(yīng)商與其解除供奶合同;其他原輔料在總部提供的合格供應(yīng)商中采購,要求供應(yīng)商提供三證,每批原輔料都必須配備檢驗合格報告及第三方檢驗報告,化驗室檢驗合格后,方可接收;三、把好產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗出廠關(guān)  工廠對食品添加劑進行備案,建立食品添加劑臺賬,記錄食品添加劑的使用情況,嚴格按照《食品添加劑使用衛(wèi)生標準》使用。  設(shè)備部定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng),并對設(shè)備狀況每天巡檢,保證設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)

4、,每季度對設(shè)備維護故障情況進行統(tǒng)計分析,對易損壞部件加大維護頻次。生產(chǎn)部、品控部對收奶、配料,殺菌等關(guān)鍵控制點進行監(jiān)控,并保有記錄,做到可追溯;  工廠具備滿足檢驗要求的檢驗設(shè)備設(shè)施,并定期對檢驗設(shè)備進行強制計量檢定,并定期安排專人做手工樣,對設(shè)備進行比對,確保出具數(shù)據(jù)的準確性;所有的檢驗人員都經(jīng)過專業(yè)技能培訓(xùn),獲得化驗員資格證;對出廠的產(chǎn)品嚴格按照出廠檢驗項目進行檢驗,檢驗合格后,出具檢驗合格報告,產(chǎn)品方可出廠,堅決不允許不合格產(chǎn)品出廠,并保有對不合格品的處理記錄;公司定期對檢驗人員進行盲樣比對測試,考核并提高檢驗人員的檢驗?zāi)芰ΑK?、產(chǎn)品做到可追溯  產(chǎn)品從原料、輔料、包材的

5、使用情況都有記錄,能夠從產(chǎn)品追溯到奶源、輔料、包材,工廠對三地報單、分貨單、物流配送線路單整理歸檔,記錄產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)批號、數(shù)量、銷售地點,可做到產(chǎn)品的可追溯;  公司建立不安全食品召回制度,在遇到緊急情況時,按計劃啟動召回程序,保證召回有序進行。建立不安全食品應(yīng)急處置方案,并按方案組織檢查,對不安全食品按方案執(zhí)行。五、做好從業(yè)人員管理  公司每年制定年度培訓(xùn)計劃,由行政部、生產(chǎn)部、品控部各部門對員工進行培訓(xùn),側(cè)重點不同,使每位員工能夠受到全方位培訓(xùn)。對每位新入職的員工進行食品質(zhì)量安全知識的培訓(xùn),并保持相關(guān)記錄;對入職員工進行崗位培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方允許獨立上崗,并三個月后對員工

6、進行技能考核,對培訓(xùn)效果跟蹤驗證;對新員工健康體檢合格后,方安排正式入職,建立從業(yè)人員健康檔案,對員工健康狀況統(tǒng)一了解;  (一)積極統(tǒng)籌謀劃,落實黨委主體責任。人社局領(lǐng)導(dǎo)班子堅持把履行主體責任作為抓好黨風廉政建設(shè)工作的“牛鼻子”,與全縣人社事業(yè)發(fā)展同部署、同落實、同考核。今年上半年召開局黨組會3次研究部署黨風廉政建設(shè)工作。制定并出臺了《饒陽縣人社局黨風廉政建設(shè)實施辦法》、《XX年饒陽縣人社局黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工》,對局黨組的主體責任進行了明確界定,層層分解落實目標任務(wù),初步構(gòu)建了全鏈條、閉環(huán)式的黨風廉政建責任落實體系?! ?二)領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范,自覺履行“一崗雙責”。

7、人社局領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以身作則、帶頭示范,自覺履行“一崗雙責”。局長對涉及反腐倡廉建設(shè)的重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦,與班子成員就落實“兩個責任”進行約談和“簽字背書”,班子成員又分別與內(nèi)設(shè)科室負責人約談和“簽字背書”。全局系統(tǒng)形成了局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),局機關(guān)科室各司其責,全局黨員干部共同參與,上下齊抓共管的工作格局?! ?三)強化監(jiān)督管理,帶頭執(zhí)行廉潔規(guī)定。堅決貫徹民主集中制,完善了《人力資源和社會保障局機關(guān)工作管理制度》,認真落實“三重一大”決策規(guī)定,重

當前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。