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《落實(shí)主體責(zé)任工作總結(jié)主體責(zé)任落實(shí)情況報(bào)告落實(shí)主體責(zé)任個(gè)人總結(jié)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、落實(shí)主體責(zé)任工作總結(jié)主體責(zé)任落實(shí)情況報(bào)告落實(shí)主體責(zé)任個(gè)人總結(jié)推動(dòng)地市和國(guó)有企業(yè)黨組織落實(shí)主體責(zé)任是當(dāng)前堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨的重點(diǎn)任務(wù)之一。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于落實(shí)主體責(zé)任工作總結(jié)，給大家作為參考，歡迎閱讀！落實(shí)主體責(zé)任工作總結(jié)篇1為了落實(shí)企業(yè)責(zé)任主體責(zé)任要求，提高質(zhì)量安全意識(shí)，青島開(kāi)開(kāi)加食品有限公司依據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》，《中華人民共和國(guó)食品安全法及實(shí)施條例》等法律法規(guī)的規(guī)定，嚴(yán)格按照《乳制品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任情況自查表》對(duì)公司質(zhì)量安全主體責(zé)任落實(shí)情況起行了一次全面的自查。把好進(jìn)貨驗(yàn)收關(guān)、生產(chǎn)控制關(guān)、出廠檢驗(yàn)關(guān)，將落
2、實(shí)企業(yè)主體責(zé)任做到實(shí)處，確保乳制品質(zhì)量安全?，F(xiàn)結(jié)合我廠實(shí)際運(yùn)作情況，談一下我公司對(duì)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的一些認(rèn)識(shí)，以供探討、交流。一、建立健全企業(yè)管理制度我公司成立伊始，即按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，規(guī)范公司法人治理機(jī)制，緊緊圍繞”產(chǎn)品安全第一，產(chǎn)品質(zhì)量第一，企業(yè)信譽(yù)第一”的原則，建立健全企業(yè)管理制度，制定了進(jìn)貨查驗(yàn)和記錄制度、食品添加劑管理和使用制度、食品安全管理制度、關(guān)鍵過(guò)程控制制度、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)和記錄制度、食品安全事故應(yīng)急處置制度等企業(yè)管理制度，確保產(chǎn)品從采購(gòu)、生產(chǎn)、包裝、貯存到配送等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行嚴(yán)格質(zhì)量管理,按照《食品安全法》等規(guī)范生產(chǎn)，合法經(jīng)營(yíng)。二
3、、把好原輔料進(jìn)廠檢驗(yàn)關(guān)建立原輔材料進(jìn)貨臺(tái)賬，要求工廠的奶源供方提供收購(gòu)許可證，每車奶隨車攜帶生鮮乳交接單，對(duì)原料奶按照生奶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行批批檢驗(yàn)，不合格原料奶堅(jiān)決拒收。工廠每年組織人員對(duì)奶源供方現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，評(píng)審不合格的奶源供方，限期進(jìn)行整改，進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審不合格的供應(yīng)商與其解除供奶合同；其他原輔料在總部提供的合格供應(yīng)商中采購(gòu)，要求供應(yīng)商提供三證，每批原輔料都必須配備檢驗(yàn)合格報(bào)告及第三方檢驗(yàn)報(bào)告，化驗(yàn)室檢驗(yàn)合格后，方可接收;三、把好產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗(yàn)出廠關(guān)工廠對(duì)食品添加劑進(jìn)行備案，建立食品添加劑臺(tái)賬，記錄食品添加劑的使用情況，嚴(yán)格按照《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
4、》使用。品控部定期對(duì)車間的空氣清潔衛(wèi)生狀況及設(shè)備的清潔衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，并進(jìn)行空降、涂抹試驗(yàn)，記錄不合格項(xiàng),并對(duì)不合格情況進(jìn)行分析，采取糾偏措施，由生產(chǎn)部進(jìn)行整改；設(shè)備部定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并對(duì)設(shè)備狀況每天巡檢，保證設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每季度對(duì)設(shè)備維護(hù)故障情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)易損壞部件加大維護(hù)頻次。生產(chǎn)部、品控部對(duì)收奶、配料，殺菌等關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，并保有記錄,做到可追溯；工廠具備滿足檢驗(yàn)要求的檢驗(yàn)設(shè)備設(shè)施，并定期對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)制計(jì)量檢定，并定期安排專人做手工樣，對(duì)設(shè)備進(jìn)行比對(duì)，確保出具數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;所有的檢驗(yàn)人員都經(jīng)過(guò)專業(yè)技能培訓(xùn)，獲得化
5、驗(yàn)員資格證;對(duì)出廠的產(chǎn)品嚴(yán)格按照出廠檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，出具檢驗(yàn)合格報(bào)告，產(chǎn)品方可出廠，堅(jiān)決不允許不合格產(chǎn)品出廠，并保有對(duì)不合格品的處理記錄；公司定期對(duì)檢驗(yàn)人員進(jìn)行盲樣比對(duì)測(cè)試，考核并提高檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)?zāi)芰?。四、產(chǎn)品做到可追溯產(chǎn)品從原料、輔料、包材的使用情況都有記錄，能夠從產(chǎn)品追溯到奶源、輔料、包材，工廠對(duì)三地報(bào)單、分貨單、物流配送線路單整理歸檔，記錄產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)批號(hào)、數(shù)量、銷售地點(diǎn)，可做到產(chǎn)品的可追溯；公司建立不安全食品召回制度，在遇到緊急情況時(shí)，按計(jì)劃啟動(dòng)召回程序，保證召回有序進(jìn)行。建立不安全食品應(yīng)急處置方案，并按方案組織檢查，對(duì)不
6、安全食品按方案執(zhí)行。五、做好從業(yè)人員管理公司每年制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，由行政部、生產(chǎn)部、品控部各部門對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，側(cè)重點(diǎn)不同，使每位員工能夠受到全方位培訓(xùn)。對(duì)每位新入職的員工進(jìn)行食品質(zhì)量安全知識(shí)的培訓(xùn)，并保持相關(guān)記錄;對(duì)入職員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方允許獨(dú)立上崗，并三個(gè)月后對(duì)員工進(jìn)行技能考核，對(duì)培訓(xùn)效果跟蹤驗(yàn)證;對(duì)新員工健康體檢合格后，方安排正式入職，建立從業(yè)人員健康檔案，對(duì)員工健康狀況統(tǒng)一了解;我公司通過(guò)貫徹執(zhí)行落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任要求，提高了質(zhì)量安全意識(shí)，杜絕了質(zhì)量安全隱患。建立了質(zhì)量安全保證長(zhǎng)效機(jī)制，為長(zhǎng)期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品打下了堅(jiān)實(shí)的基
7、礎(chǔ)。落實(shí)主體責(zé)任工作總結(jié)篇2當(dāng)前，縣級(jí)XX隊(duì)黨組在落實(shí)深化國(guó)家XX改革繁重任務(wù)的同時(shí)，更要抓住關(guān)鍵，注重效果，落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。一、落實(shí)主體責(zé)任要有清醒認(rèn)識(shí)黨的十八屆三中全會(huì)明確指出：”落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，黨委（黨組）負(fù)主體責(zé)任，紀(jì)委（紀(jì)檢組）負(fù)監(jiān)督責(zé)任”.這是新形勢(shì)下黨中央站在黨要管黨、從嚴(yán)治黨的高度提出的新要求、新部署、新決策，對(duì)于全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)具有重要指導(dǎo)意義。這是我們黨推進(jìn)反腐體制機(jī)制改革的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措，也是對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)律認(rèn)識(shí)的又一次升華。今年8月，xx總隊(duì)黨組在年中會(huì)議上就落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任作出了具體安排，提出了更
8、明確的要求。10月11日，在收看收聽(tīng)全國(guó)XX系統(tǒng)群教活動(dòng)總結(jié)視頻會(huì)議后，總隊(duì)長(zhǎng)王躍新再次強(qiáng)調(diào)了要落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，
