五毒集團(tuán)的獎(jiǎng)金制度

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1、五毒集團(tuán)的獎(jiǎng)金制度　　篇一：XX年華非電子商務(wù)獎(jiǎng)金制度　　XX年華非電子商務(wù)獎(jiǎng)金制度　　華非的會(huì)員分為兩個(gè)級(jí)別，消費(fèi)會(huì)員和經(jīng)營(yíng)會(huì)員。會(huì)員收益為日結(jié)算制，消費(fèi)會(huì)員398元（日封頂800元），經(jīng)營(yíng)會(huì)員3980元（日封頂8000元），報(bào)單成為會(huì)員后，即可購買398元或3980元的商城原價(jià)產(chǎn)品?！　?huì)員的三大好處：　　1.在商城里選擇優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品　　2、再次消費(fèi)享受三折左右　　3、三折消費(fèi)享受返利　　層獎(jiǎng)：　　消費(fèi)會(huì)員（10層）80元/層　　經(jīng)營(yíng)會(huì)員（10層）400元/層　　業(yè)績(jī)獎(jiǎng)：　　小市場(chǎng)業(yè)績(jī)20%　　管理補(bǔ)貼：　　消費(fèi)會(huì)員拿一級(jí)會(huì)員小市場(chǎng)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)的10%，經(jīng)營(yíng)會(huì)員拿一級(jí)會(huì)員小市場(chǎng)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)的5

2、0%、二級(jí)的20%、三級(jí)的5%　　公益理財(cái)：　　按每個(gè)會(huì)員收入10%扣除參與全國(guó)公排每點(diǎn)15元，12層。共122280元　　成為會(huì)員的權(quán)益：　　一、有優(yōu)惠的購物權(quán)；　　二、有經(jīng)營(yíng)代理權(quán)?！　∽ⅲ憾悾?%、現(xiàn)金提現(xiàn)5%、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費(fèi)50元/年度　　篇二：XX年最新康寶萊獎(jiǎng)金制度詳解　　XX年最新康寶萊獎(jiǎng)金制度詳解　　100元加入,成為業(yè)務(wù)代表。　　一、銷售提成：當(dāng)月完成銷量提成　　1000元15%　　5000元19%　　10000元23%　　25000元27%　　40000元30%　　成為員工(或業(yè)務(wù)主任)員工有什么待遇：三險(xiǎn)，產(chǎn)品銷售提成(自己+小組)保持30%　　怎樣成為員工？　　1

3、、自己上(自己+小組業(yè)績(jī)=4萬/當(dāng)月)　　2、連續(xù)兩個(gè)月(自己+小組業(yè)績(jī)=萬/月+萬/月)　　3、合作(打包)上員工【(3萬+人數(shù)×1萬)/人數(shù)】　　二、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼：成為員工，小組成員提成，補(bǔ)貼(級(jí)差)　　30%15%15%　　30%19%11%　　30%23%7%　　30%27%3%　　30%30%0%　　三、績(jī)效管理獎(jiǎng)：小組成員成為員工，你員工1員工2員工3員工4　　第一代第二代第三代第四代　　以產(chǎn)品銷售為導(dǎo)向，獲得1----3代銷售額的5%　　具體維持標(biāo)準(zhǔn)(個(gè)人與小組業(yè)績(jī))及獎(jiǎng)金比例：　　5000元1%　　10000元2%　　15000元3%　　XX0元4%　　25000元5%　

4、　※自用、銷售、業(yè)務(wù)代表、新員工的銷量　　四、行政管理獎(jiǎng)：　　1、1—3代完成20萬，成為經(jīng)理　　獲得：1—3代銷售額的5%　　舉例：第一代第二代第三代　　10名100名1000名，每個(gè)員工完成1萬的銷量，那么，你獲得：(10+100+1000)×1萬×5%=　　萬具體維持標(biāo)準(zhǔn)(個(gè)人與小組業(yè)績(jī))及獎(jiǎng)金比例：　　※自用、銷售、業(yè)務(wù)代表、新員工的銷量　　2、1—3代完成80萬，成為總監(jiān)　　獲得：1—3代銷售額的5%+4%+無限代4%+全國(guó)分紅1%　　3、1—3代完成200萬，成為總裁　　獲得：1—3代銷售額的5%+6%+無限代6%+全國(guó)分紅1%+全球1%※行政管理獎(jiǎng)考核三個(gè)月，當(dāng)月算當(dāng)月

5、的?！　?你是總裁，培養(yǎng)了總裁，1—3代銷售額的5%+7%+無限代7%+全國(guó)分紅1%+全球1%電子網(wǎng)商　　朋友，你是不是覺得現(xiàn)在找人難，開支大，培訓(xùn)難。網(wǎng)商實(shí)戰(zhàn)派教練振遠(yuǎn)老師QQ2909079022.教你利用互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)陌生市場(chǎng)，一臺(tái)電腦，一根網(wǎng)線，品著咖啡，人脈資源無限，不用找客戶，讓客戶主動(dòng)來找您，讓您不缺人脈，沒有運(yùn)作成本，坐在家里就可開發(fā)全國(guó)市場(chǎng)！百度----振遠(yuǎn)老師，實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想，希望能幫助你?！　∑焊鱾€(gè)直銷公司的獎(jiǎng)金制度分析　　各個(gè)直銷公司的獎(jiǎng)金制度分析　　1、安利的制度是加入簡(jiǎn)單，初級(jí)很難賺錢，流失率大，后期收入較高。就是鄭李錦芬都說安利賣的是產(chǎn)品不賣制度?！　?、雅

6、芳的制度前期收入較高,但團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)只能拿三代,后期收入少　　3、玫琳凱的制度前期定美容包收入教高,但上級(jí)別要求教高.中期收入一般　　4、如新的制度是難度最大，每月任務(wù)要求高，完不成就開除，這類制度在發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家追求挑戰(zhàn)的人來說是好事，但中國(guó)是發(fā)展中國(guó)家很難適應(yīng)它的強(qiáng)度?！　?、康保萊的制度是反應(yīng)一般，相對(duì)安利來說培養(yǎng)一個(gè)獨(dú)立部門小組達(dá)標(biāo)能拿錢。比安利有進(jìn)步?！　?、美樂家的制度是矩陣制的代表，它走的是會(huì)員制，就是只能發(fā)展5個(gè)橫排，拿下級(jí)的7代，它要求會(huì)員每月消費(fèi)400-700，否則取消資格，它說到95%是回購率是指你不買產(chǎn)品就把你開除，這樣不是消費(fèi)者自愿的情況下取得的是毫無意的。而是

7、在中國(guó)普遍很貧困的情況下，是很不合國(guó)情的。另外它的制度是只能拿七代，如果你的團(tuán)隊(duì)中第八代出現(xiàn)一個(gè)人才，他的業(yè)績(jī)?cè)俅笠埠湍銢]關(guān)系了。　　7、優(yōu)莎納是雙軌制的典范，要求每個(gè)人只做兩個(gè)部門，雙軌的優(yōu)點(diǎn)是(轉(zhuǎn)載于:小龍文檔網(wǎng):五毒集團(tuán)的獎(jiǎng)金制度)加入前期收入高，不需要開太多的橫排，缺點(diǎn)是很多人以拉人頭為目的，不注重產(chǎn)品銷售容易養(yǎng)懶漢，它在全球也是業(yè)績(jī)一般，特別是在中國(guó)的國(guó)情下，它的制度很難適應(yīng)中國(guó)國(guó)情，98年中國(guó)禁止傳銷的主要原因是當(dāng)時(shí)雙軌惹的禍，國(guó)家直銷管理?xiàng)l理