罪犯勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)警察現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范

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1、罪犯勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)警察現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范　　篇一：三監(jiān)區(qū)罪犯勞動(dòng)改造生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施總結(jié)　　三監(jiān)區(qū)罪犯勞動(dòng)改造生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理　　實(shí)施總結(jié)　　按照監(jiān)獄的統(tǒng)一安排部署，我監(jiān)區(qū)被列為了監(jiān)獄罪犯勞動(dòng)改造生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的試點(diǎn)單位。監(jiān)區(qū)高度重視此項(xiàng)工作，成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，制訂了實(shí)施方案并加以實(shí)施，現(xiàn)就此項(xiàng)活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：　　一、監(jiān)區(qū)基本情況　　三監(jiān)區(qū)現(xiàn)有在職警察46名，工人3名，現(xiàn)有押犯587人。下設(shè)五個(gè)分監(jiān)區(qū)、管教辦公室，其中：一、六分監(jiān)區(qū)從事外協(xié)機(jī)械加工，二分監(jiān)區(qū)從事機(jī)床護(hù)罩加工，三分監(jiān)區(qū)從事鎢鋼表粒、圈口加工，五分監(jiān)區(qū)不銹鋼表扣加工?！　《?、活動(dòng)開展情況　　（一）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織管理　　1

2、、認(rèn)真學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想。監(jiān)區(qū)多次組織警察職工認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)獄XX年65號(hào)文件精神及省局《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，充分認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施的重要意義，將罪犯勞動(dòng)改造現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理納入重要工作議程，確保活動(dòng)有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查、有記錄。監(jiān)區(qū)警察職工一致認(rèn)為：標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施，有利于保護(hù)警察和罪犯的人身安全和健康，有利于避免罪犯?jìng)鍪鹿实陌l(fā)生，有利于避免傳染疾病的傳播，有利于監(jiān)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有利于民警對(duì)罪犯的現(xiàn)場(chǎng)管理，有利于提高罪犯的改造質(zhì)量，有利于監(jiān)管安全隱患的排除和消防。　　2、成立組織機(jī)構(gòu)，建立責(zé)任體系，落實(shí)各級(jí)責(zé)任，制定監(jiān)區(qū)實(shí)施方案。一是明確了監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任警察、罪犯生產(chǎn)小組、輔助工序?qū)ψ锓竸趧?dòng)改造生

3、產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施的責(zé)任、工作要求和考核指標(biāo)，形成了全員、全過程、全方位的實(shí)施模式；二是根據(jù)監(jiān)區(qū)現(xiàn)有生產(chǎn)項(xiàng)目，制定適宜有效的罪犯勞動(dòng)改造生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理組織系統(tǒng)，并繪制了組織系統(tǒng)圖、定置管理平面圖；三是根據(jù)監(jiān)獄文件要求，結(jié)合監(jiān)區(qū)實(shí)際，于XX年8月底制定了《三監(jiān)區(qū)罪犯勞動(dòng)改造生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案》，有計(jì)劃、有步驟地開展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作?！　?、加強(qiáng)宣傳力度，及時(shí)培訓(xùn)教育。一是組織警察職工學(xué)習(xí)企業(yè)“6S”管理內(nèi)容和方式方法，學(xué)習(xí)先進(jìn)先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理理念；二是對(duì)罪犯進(jìn)行集中教育，組織罪犯學(xué)習(xí)、熟知“6S”內(nèi)容和生產(chǎn)規(guī)范化的要求，以便養(yǎng)成良好的勞動(dòng)習(xí)慣；三是利用黑板報(bào)，墻報(bào)宣傳定置管理和6S管理

4、的內(nèi)容，營造氛圍；四是制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)新下隊(duì)的罪犯指定了專人進(jìn)行培訓(xùn)?！　?、合理設(shè)置勞動(dòng)崗位，制定勞動(dòng)定額。一是按照有利于矯正罪犯惡習(xí)、使其學(xué)會(huì)一技之長，能夠順利回歸社會(huì)的要求，針對(duì)罪犯年齡、文化程度和身體狀況，安排適宜的生產(chǎn)項(xiàng)目上，合理設(shè)置勞動(dòng)崗位；二是依據(jù)監(jiān)獄相關(guān)文件精神，認(rèn)真調(diào)查，集體研究制定各項(xiàng)目、各個(gè)勞動(dòng)崗位生產(chǎn)定額?！　。ǘ┒ㄖ霉芾怼　?、區(qū)域劃分：一是結(jié)合監(jiān)區(qū)實(shí)際情況，根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)項(xiàng)目及產(chǎn)品的工藝流程，選擇適當(dāng)?shù)奈锪鞒绦?，調(diào)整了機(jī)械加工車間設(shè)備布局，劃分出各個(gè)車間的安全和物流通道，布置了工具箱及工作臺(tái)位置，設(shè)置了成品檢驗(yàn)區(qū)（機(jī)械加工車間（1）內(nèi)為中小件成品檢驗(yàn)臺(tái)），

5、冷作車間設(shè)立了外協(xié)人員協(xié)作區(qū)。二是根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人與物的結(jié)合狀態(tài)，實(shí)行區(qū)域定置管理，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定設(shè)立A區(qū)，在車間外統(tǒng)一設(shè)立B區(qū)及C區(qū)?！　?、進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理工作：對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類管理，按工藝流程合理定置，并建立相應(yīng)的設(shè)備檔案，實(shí)行專人管理，專人使用、保養(yǎng)、維修，并做好認(rèn)真記錄?！　?、實(shí)行定人定機(jī)管理：制定罪犯勞動(dòng)崗位卡，張貼于設(shè)備上或置于明顯位置，實(shí)行罪犯按機(jī)定置操作?！　?、清除原有的工具柜及工作臺(tái)，投入資金近10萬元，統(tǒng)一制作新的工具柜及工作臺(tái)，按定置圖的要求安放在指定的地點(diǎn)。工具柜內(nèi)物品按標(biāo)識(shí)擺放，實(shí)行定置管理，凡不能放入箱同內(nèi)的勞動(dòng)工具，嚴(yán)格放入工具房，做到帳、物清楚一致，定置

6、擺放?！　?、加強(qiáng)工具管理：嚴(yán)格按司法部35條規(guī)定和監(jiān)獄的要求，對(duì)能夠用于罪犯實(shí)施犯罪犯的工具、嚴(yán)格實(shí)行特別定置管理。制定《三監(jiān)區(qū)勞動(dòng)工具管理辦法》并實(shí)施，嚴(yán)格落實(shí)　　工具領(lǐng)用、收發(fā)登記及鏈接要求，對(duì)監(jiān)區(qū)所有工具進(jìn)行認(rèn)真清理，凡是重復(fù)的、不是經(jīng)常使用的工具一律收繳，凡是大錘、鋤頭、十字鎬、鐵鏟、橡膠水管、安全帶（繩）等工具，在辦公室設(shè)立專門的存放處，統(tǒng)一交由獄政干事管理。其余勞動(dòng)工具按照生產(chǎn)項(xiàng)目的不同，制定相應(yīng)的管理辦法，由分監(jiān)區(qū)警察管理。按照監(jiān)獄相關(guān)要求，對(duì)手錘、扳手、撬棍、加力管等勞動(dòng)工具進(jìn)行鏈接，建立了監(jiān)區(qū)、分監(jiān)區(qū)兩級(jí)勞動(dòng)工具管理模式。同時(shí)，建立了警察現(xiàn)場(chǎng)巡查、罪犯監(jiān)督崗流動(dòng)巡查，罪犯

7、專職安全員全時(shí)段巡查的管理模式，從源頭制止了罪犯利用勞動(dòng)工具作案。同時(shí)，對(duì)易燃、易爆、有毒、易污染環(huán)境的物品和消防設(shè)施、消毒器具嚴(yán)格實(shí)行特別定置?！　?、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)區(qū)嚴(yán)格按合格品區(qū)、返修區(qū)、廢品區(qū)、待處理的廢品區(qū)實(shí)行定置管理。設(shè)立罪犯生活區(qū)，杜絕罪犯生活用品進(jìn)入車間?！　。ㄈ┪拿魃a(chǎn)　　1、積極推行“6S”管理活動(dòng)，加強(qiáng)勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理。堅(jiān)持班前五分鐘和班后十分鐘活動(dòng)；生產(chǎn)車間工序現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)擺放與本工序生產(chǎn)無