構(gòu)建體系 完善機制 突出重點

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1、構(gòu)建體系完善機制突出重點——大蘇計鄉(xiāng)從三個方面入手做好群眾工作今年以來,大蘇計鄉(xiāng)從構(gòu)建工作體系,找準(zhǔn)群眾工作支撐點;完善機制,找準(zhǔn)群眾工作切入點;突出重點,找準(zhǔn)群眾工作著力點三個方面入手,扎實做好群眾工作,進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系,促進(jìn)了經(jīng)濟社會的科學(xué)和諧發(fā)展。一、構(gòu)建三大體系,打造群眾工作組織引擎有力的組織領(lǐng)導(dǎo)是做好群眾工作的重要保證,該鄉(xiāng)從構(gòu)建三大體系入手,著力打造群眾工作的強勁組織引擎。一是組織領(lǐng)導(dǎo)體系。鄉(xiāng)黨委成立由鄉(xiāng)黨委書記擔(dān)任組長,政府鄉(xiāng)長、黨委副書記為副組長,其他班子成員為成員的群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各行政村也成立相應(yīng)的組織,形成了一把手牽頭總抓、班子成員齊抓共管、干部群眾廣泛參與的組

2、織領(lǐng)導(dǎo)體系。在工作推進(jìn)中,通過每季度召開一次群眾工作聯(lián)席會議,會同群眾工作站、室,共同分析研判形勢,總結(jié)交流經(jīng)驗,部署工作任務(wù),推進(jìn)工作開展。二是工作責(zé)任體系。堅持從群眾需求出發(fā),推行便民服務(wù)中心、綜治維穩(wěn)中心、群眾工作站(室)“三合一”運行模式,選派政治素質(zhì)高,工作作風(fēng)好,善于做群眾工作的干部,充實到群眾工作站(室)工作,做到了專人、專崗、專責(zé),構(gòu)建了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,班子成員包村抓的工作責(zé)任體系,對事關(guān)群眾切身利益的事項實行全程負(fù)責(zé)制,確保群眾“話有處說,怨有處訴,難有人解,事有人辦”ofwork,relationships,needandpossibility,putqua

3、lityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember,不斷提升群眾滿意度。三是考核評價體系。堅持把群眾評價作為第一標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合民主議政日活動,定期開展?jié)M意度測評,考核測評結(jié)果作為班子調(diào)整、評比表彰的重要依據(jù);同時嚴(yán)格實行責(zé)任追究制度,對群眾意見較大的干部進(jìn)行問責(zé),

4、取消年終評優(yōu)、提拔重用資格,極大地調(diào)動了干部做好群眾工作的積極性和主動性,推動工作的落實。二、完善兩項機制,推進(jìn)群眾工作高效運轉(zhuǎn)做好群眾工作,離不開一個充滿生機和活力的機制。該鄉(xiāng)從強化內(nèi)在機制的建設(shè)入手,完善溝通渠道,激發(fā)群眾參與的熱情,打造處理社會矛盾的高效運轉(zhuǎn)系統(tǒng)。一是完善聯(lián)系群眾機制。在按照各級群眾工作有關(guān)文件要求,建立健全十項群眾工作機制的基礎(chǔ)上,結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H,創(chuàng)新機制,推進(jìn)群眾工作扎實開展。干部“下沉”機制。以“送政策,幫抓基層組織;送服務(wù),幫促重點工作;送溫暖,幫辦群眾實事”為主題,抽調(diào)干部65人組建下基層工作隊13支,駐村入戶開展群眾工作,積極推進(jìn)作一次形勢宣講、召開一次民情懇談

5、會、開展一次走訪慰問活動、組織一次矛盾糾紛排查調(diào)處、開展一次接訪下訪活動、開展一次工作督導(dǎo)檢查、結(jié)對幫扶1-3戶困難家庭、開展一次蹲點調(diào)研、聯(lián)系一個后進(jìn)村或創(chuàng)優(yōu)村、解決1-2個實際問題的“十個一”系列活動月,進(jìn)一步暢通聯(lián)系和服務(wù)群眾的綠色通道,先后開展下基層活動186人次,走訪入戶321戶,解決各類問題53個。矛盾排查調(diào)處機制。進(jìn)一步加大領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、下訪力度,落實領(lǐng)導(dǎo)干部包案制度,加大矛盾糾紛排查調(diào)處密度,進(jìn)一步把觸角延伸到“ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspar

6、tycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember村頭”、“地頭”、“炕頭”,與群眾面對面解決問題,全鄉(xiāng)共排查化解各類矛盾糾紛32件次,化解率達(dá)到100%,4件積案難案全部得到有效解決,全鄉(xiāng)沒有一起新的信訪事件發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點調(diào)研長效機制。以使群眾得到更多實惠為目標(biāo),黨政“一把手”帶頭,所有領(lǐng)導(dǎo)干部參與,積極開展蹲點調(diào)研活動,幫助村

7、級理清發(fā)展思路,制定發(fā)展規(guī)劃,解決突出問題。全鄉(xiāng)共組織開展蹲點調(diào)研26批次,撰寫調(diào)研報告11篇、調(diào)研手記3萬余字,走訪慰問老黨員67人,結(jié)對幫扶困難戶50戶,解決群眾生產(chǎn)生活中存在的困難和突出問題16個,形成了領(lǐng)導(dǎo)干部“聽民聲、知民情、解民憂”的一項長效機制。群眾意愿反饋機制。統(tǒng)一制定了矛盾排查調(diào)處、民生實事、社會輿情等民情民意反饋表,建立了輿情信息反饋制度,組建了有69人參加的群眾工作聯(lián)絡(luò)員隊伍

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