崖峪溝中橋臺(tái)背回填施工方案

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1、崖峪溝中橋臺(tái)背回填施工方案一、編制依據(jù)1、商州至丹鳳高速公路（SDN4標(biāo)）崖峪溝中橋施工圖。2、公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范（JTJ041-2000）。二、工程概況本橋?yàn)榭缭窖掠鴾隙O(shè)，中心里程K128+231，溝內(nèi)常年有水但流量較小。全橋本期設(shè)計(jì)為六車道，橋梁全長66米，橋面寬度33.5米,臺(tái)身高2.3米。三、主要工程數(shù)量砂礫填料：643.9m3四、施工組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的特點(diǎn)和施工策劃，確定由中鐵七局集團(tuán)商丹高速公路項(xiàng)目部下設(shè)的橋梁施工一隊(duì)負(fù)責(zé)承建。該隊(duì)施工負(fù)責(zé)人為蘇敏隊(duì)長，技術(shù)負(fù)責(zé)人為魯鵬輝工程師，并安排兩名值班技術(shù)人員。楊靖工程師負(fù)責(zé)該工程的技術(shù)交底、施工測量放線、工程

2、質(zhì)量檢查等技術(shù)工作。白海龍為安全、質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)該中橋安全、質(zhì)量措施的落實(shí)工作。主要人員、機(jī)具設(shè)備、材料狀況：主要職能人員一覽表順號(hào)姓名職務(wù)順號(hào)姓名職務(wù)1蘇敏施工負(fù)責(zé)人6石裕津施工隊(duì)長2魯鵬輝技術(shù)負(fù)責(zé)人7孟同武班組安全員3高軍強(qiáng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人8徐立清現(xiàn)場材料員4白海龍安全質(zhì)量檢查員9白光明帶工員5楊靖工程師106主要進(jìn)場機(jī)械設(shè)備一覽表編號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)、產(chǎn)地功率容積單位數(shù)量1挖掘機(jī)CAT320B1.2m312鏟車臨工ZL50F3m313自卸車東風(fēng)24壓路機(jī)YZ1818t15沖擊夯臨沂華天HCR701五、施工進(jìn)度安排本工程計(jì)劃于2006年10月8日開工建設(shè)、至2006年1

3、0月28日全面竣工，計(jì)劃工期20天。六、施工方案1、施工順序：測量放線→開挖→基底清理→檢查驗(yàn)收→攤鋪整平→檢查攤鋪厚度并調(diào)整→壓實(shí)機(jī)具碾壓。2、分層松鋪厚度采用級配良好的天然砂礫進(jìn)行填筑，填筑范圍根據(jù)規(guī)范要求，橋梁頂部為6m，底部距基礎(chǔ)內(nèi)緣3ｍ，分層厚度每層15㎝，并應(yīng)在橋臺(tái)背墻或明顯地方標(biāo)明高度及相應(yīng)的層次，以此為參照進(jìn)行每層的施工。3、碾壓碾壓時(shí)壓路機(jī)應(yīng)與橋臺(tái)背保持不小于1m的距離，以免對橋涵的臺(tái)背造成不良影響。為保證與路基銜接良好，碾壓密實(shí)，要挖高30cm，寬50cm的臺(tái)階。壓路機(jī)壓不到的地方，應(yīng)使用小型機(jī)具夯實(shí)。4、檢測橋臺(tái)背回填壓實(shí)度從其基礎(chǔ)底面至路床頂面要

4、求達(dá)到96%。檢查頻率為每50m2檢查一點(diǎn)，不足50m2時(shí)按50m2計(jì)，且每側(cè)不少于兩點(diǎn)。6七、安全措施為確保橋臺(tái)后背正常施工，項(xiàng)目部設(shè)置專職安全員和制定相關(guān)安全保證措施。（一）、機(jī)械操作人員在施工前要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，必須持有駕駛證。（二）、對經(jīng)常使用的機(jī)械設(shè)備和電動(dòng)工具，要加強(qiáng)其日常保養(yǎng)工作，保持絕緣良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，杜絕意外傷害事故的發(fā)生。（三）、施工作業(yè)前，機(jī)械操作人員首先聽取施工技術(shù)人員現(xiàn)場交底和執(zhí)行有關(guān)安全注意事項(xiàng)，并對機(jī)械作詳細(xì)的檢查，嚴(yán)禁機(jī)械帶病作業(yè)、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，不得隨意擴(kuò)大機(jī)械機(jī)械使用范圍；夜間施工，應(yīng)有足夠的照明設(shè)施，光照不足時(shí)嚴(yán)禁作業(yè)。八、質(zhì)量措施1、樹

5、立質(zhì)量意識(shí)，健全保證體系工程質(zhì)量是整個(gè)經(jīng)理部經(jīng)營管理的核心，必須建立健全質(zhì)量保證體系，從組織保證、思想保證、技術(shù)保證、施工控制保證等方面入手，使質(zhì)量工作事事有人管，人人有專職、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，使經(jīng)理部每個(gè)人都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量責(zé)任，樹立起全面的質(zhì)量意識(shí)。2、明確質(zhì)量目標(biāo)，落實(shí)質(zhì)量職責(zé)⑴項(xiàng)目經(jīng)理部和各項(xiàng)目隊(duì)共同制定質(zhì)量目標(biāo)，劃分質(zhì)量職責(zé)，落實(shí)到人。⑵各項(xiàng)目隊(duì)按照任務(wù)分工制定管段工程質(zhì)量措施和分期實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)任務(wù)，找準(zhǔn)關(guān)鍵，選定課題，成立QC小組，積極開展活動(dòng)，確保全段質(zhì)量全優(yōu)。⑶各施工作業(yè)班組，要根據(jù)自己的質(zhì)量責(zé)任，擬訂項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全

6、員保證，精益求精。3、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，健全規(guī)章制度6(1)在職工中牢固樹立“優(yōu)質(zhì)在我心中，質(zhì)量我在手中”的觀念，使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作的好壞與企業(yè)、個(gè)人利益的關(guān)系，把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過程中，深入到企業(yè)的每個(gè)人，形成每道工序齊抓共管，上下自律，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。(2)施工前組織技術(shù)人員，對照工地實(shí)際復(fù)核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與設(shè)計(jì)(3)在施工全過程中，實(shí)行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工質(zhì)量保證措施，認(rèn)真做好施工原始記錄和質(zhì)量評定資料的簽認(rèn)整理，歸檔工作，完善質(zhì)量責(zé)任追蹤檔案。(4)嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度，各級質(zhì)量監(jiān)察人員要深入現(xiàn)場做好檢查工作。(5)質(zhì)量檢測和質(zhì)量評定以《

7、驗(yàn)標(biāo)》為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話。各施工現(xiàn)場要針對不同的施工項(xiàng)目，把質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)具體簡化為易懂、易記的口訣，用標(biāo)語牌的形式，樹立在施工現(xiàn)場，使每個(gè)施工人員熟悉，便于掌握運(yùn)用。(6)在施工中，對每道工序，每個(gè)工種，每個(gè)操作工人，作到質(zhì)量工作“三個(gè)落實(shí)”即：施工前，施工管理人員必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)交底，每個(gè)操作人員，明確操作要點(diǎn)及質(zhì)量要求；施工過程中施工管理人員必須隨時(shí)檢查指導(dǎo)施工，制訂工序流程圖，確定關(guān)鍵工序和特殊工序的關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，對比分析質(zhì)量偏差，及時(shí)糾正質(zhì)量問題，把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中；每道工序施工結(jié)束后，要及時(shí)組織質(zhì)量檢查