資源描述：
《淺析安保人員流失率高的幾個問題》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、淺析安保人員流失率高的幾個問題目前物業(yè)服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員尤其是安保人員流失率、缺員問題在各物業(yè)服務(wù)公司已是一種普遍現(xiàn)象，已成為當(dāng)前困擾物業(yè)服務(wù)公司人防發(fā)展的一個頭疼問題，也是物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展受到制約的瓶頸之一。如何才能降低安保人員流失率高的問題，是擺在多數(shù)物業(yè)服務(wù)公司面前刻不容緩的大事。流失率為什么會這么高，本文通過以下的幾個問題的分析，談?wù)勔恍﹤€人的想法與看法。一、造成流失率高幾個問題1、社會地位低受傳統(tǒng)觀的影響，一些安保人員認(rèn)為自己所從事的服務(wù)工作低人一等，因而，一旦有機(jī)會，他們就會想方設(shè)法地到其他行業(yè)中工作，很少有人
2、把安保工作當(dāng)成終身職業(yè)的。特別是那些有文化的或者是有一技之長的安保員，在沒找到比安保工作更好點的工作時，暫時先從事安保員工作，一旦遇到合適的工作機(jī)會，跳槽也就成為他們經(jīng)?？紤]的問題之一，因此他們很難安心工作。2、福利待遇低20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingsce
3、rtificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender（1）業(yè)主單位或者小區(qū)業(yè)主對服務(wù)質(zhì)量、安保工作提出了更高的要求，而物業(yè)服務(wù)費(fèi)卻仍舊很低，加上行業(yè)之間的競爭加劇，這間物業(yè)服務(wù)公司不接管別的公司也會接管，無形中造成了提高物業(yè)服務(wù)費(fèi)的難度。同時也由于物業(yè)服務(wù)公司從自身企業(yè)的管理費(fèi)用成本與效益角度的考慮，由此出現(xiàn)了安保員工資不高、不能享受該有的社會福利保險待遇等一系列的普遍問題。（2）居住環(huán)境差諸多商住小區(qū)因為開發(fā)規(guī)劃不到位，或者開發(fā)單位
4、過多考慮盈利，沒有很好地配套設(shè)計安保人員的宿舍，大部分安保人員只能屈居于地下停車場，暗無天日的居住環(huán)境讓員工無法安心生活和工作。（3）業(yè)余文化生活少雖說一般安保員的工資待遇普遍比較低，但是工作并不輕松，一天八小時下來，還是比較辛苦的，而日常生活往往只能看看電視，少有一些其他的業(yè)余文化生活。（4）吃飯問題由于安保員都基本屬于單身年輕人，一個安保團(tuán)隊中會做飯菜的人不多，而物業(yè)服務(wù)公司往往只提供安保員的住宿，所以安保員去外面的快餐店去解決吃飯的人較多。由于現(xiàn)物價上漲的速度過快，快餐盒飯的價格也漲高了，而工資不算高的安保員為了能
5、節(jié)余一些錢用于其他的地方的花費(fèi)，就會出現(xiàn)飽一餐饑一頓的現(xiàn)象。民以食為天，如果連吃都吃不飽，就算你的思想工作做得再好再到位也是沒有用的。3、人員素質(zhì)低20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformor
6、tgageloans,acceptingonlythelender由于目前安保行業(yè)屬于低收入行業(yè)，難以吸引高文化、高素質(zhì)、高技術(shù)的安保專業(yè)人才。大多數(shù)安保員都是企業(yè)下崗人員或者是社會上的待業(yè)人員，主要來自農(nóng)村，大部分文化程度只有小學(xué)、初中，高中文化程度所占比例不大，造成了安保員的整體素質(zhì)普遍較低、法律意識淡薄、安保專業(yè)技術(shù)水平不高，特別是在處理突發(fā)事件時，常常不能有效的解決。4、人員招聘難由于多數(shù)從業(yè)人員認(rèn)為從事安保員的工作只是一種過渡性的工作，特別是社會地位低、福利待遇低這兩種主要的因素影響下，造成人力資源明顯減少，人
7、員招聘途徑主要是從本地及外地的農(nóng)村、下崗人員中招錄，一定程度上增加了招聘難度。二、流失率高造成的后果1、骨干流失一個物業(yè)服務(wù)公司從招聘到培訓(xùn)出一個安保骨干所付出的時間、精力、經(jīng)費(fèi)成本都會是比較高的，尤其是保安中的一些班組長和隊長跳槽到其他企業(yè)后很有可能帶走一批人，而安保骨干人員的流失往往也意味著隊伍穩(wěn)定性與安全防范工作會可能出現(xiàn)一些不穩(wěn)定的因素，存在一定程度上的安全隱患，因此這些安保骨干的跳槽將給公司帶來巨大的威脅和影響。20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,
8、qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,accepting
