人力資源狀況分析報告.doc

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1、人力資源狀況分析報告(截至2016年7月)分析的目的：通過對公司人力資源現(xiàn)狀的分析，總結(jié)目前人力資源管理工作存在的問題，把握人力資源動態(tài)，使人力資源工作與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合；同時提出人力資源招聘與配置、培訓(xùn)、管理信息化等方面的工作建議，形成以下分析報告：一、公司人力資源的總體狀況截至2016年7月11日，公司員工合計64人。其中，高層管理人員6人，占比9%,中層人員(核心員工)19人，占比30%，基層普通人員39人，占比61%。職務(wù)人數(shù)百分比1、高層69%2、中層(核心員工)1430%3、基層員工4561%合計：64人合計：1

2、00%注：1、高層：總經(jīng)理、總監(jiān)2、中層：經(jīng)理，或核心員工3、基層員工：專員或助理二、人員組織分布從人員的組織分布上看，64人中福州總部31人，占比48%(其中研發(fā)14人，占比21%，不包含黃總監(jiān))；廈門運營中心5人，占比8%，各大區(qū)辦事處(四川、江西、安徽)28人，占比44%。職務(wù)人數(shù)百分比備注總部高層58%總部產(chǎn)品部46%總部人力綜合部35%總部財務(wù)部35%總部客服部23%總部研發(fā)1421%廈門營運58%包括陳澤城陳總各大區(qū)辦事處2844%合計：64人100%從以上數(shù)據(jù)可以看出，人員組織分布較為合理。作為公司核心的研發(fā)團隊

3、占比21%，各大區(qū)辦事處占比44%；研發(fā)部門保障了公司產(chǎn)品品質(zhì)及產(chǎn)品創(chuàng)新，各大區(qū)辦事處為公司創(chuàng)造了直接效益。從公司的長遠發(fā)展看，公司應(yīng)走集團化發(fā)展思路，集團各職能部門主要起監(jiān)管與規(guī)范作用。隨著公司的不斷的發(fā)展、新市場的開拓，公司人員配置應(yīng)向各大區(qū)辦事處傾斜，占比由現(xiàn)在的44%逐步提高至50%~60%。隨著新市場的不斷開拓，及儲備人才招聘工作的開展，大區(qū)辦事處人員比重逐步增加是未來發(fā)展的趨勢。從目前各部門人才需求上看，招聘工作中應(yīng)注意的問題：區(qū)域銷售經(jīng)理(儲備)需要從外部補充3-4人，客服專員補充1人。三、年齡結(jié)構(gòu)分析職務(wù)人數(shù)平

4、均年齡1、高層643.3歲2、中層(核心員工)1932.2歲3、基層員工3926.8歲合計：64人平均年齡：29.9歲注：1、高層：總經(jīng)理、總監(jiān)2、中層：經(jīng)理，部門負責(zé)人3、基層員工：專員或助理從公司年齡結(jié)構(gòu)分布上看：各層級年齡分布較為合理。高層、中層隊伍是公司各項工作具體指導(dǎo)和推進的兩個層級，平均年齡為43.3歲及32.2歲，正值年富力強之際；作為執(zhí)行層的基層隊伍平均年齡26.8歲，以青年工作者為主。公司全員平均年齡：29.9歲，可以看出公司屬于年輕化的企業(yè)組織，與高科技it行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略定位相匹配。公司這樣的年齡結(jié)

5、構(gòu)，在市場開拓與發(fā)展進程中，可以充分發(fā)揮出經(jīng)驗豐富的老員工的穩(wěn)重、年輕人有沖勁的特點，管理重點是“老帶新”，發(fā)揮各自的特長。年齡段人數(shù)百分比25歲以下1828%25-29歲1523%30-39歲2540%40及歲以上69%合計：64人合計：100%從總體平均年齡上看，30歲及以下年齡員工占比51%，30歲及以上年齡員工占比49%，人員年齡結(jié)構(gòu)相對合理（30歲及以下員工占比應(yīng)向60%以上發(fā)展)。因為此年齡階段員工(其中包括15名去年和今年的應(yīng)屆生)具備年輕人奮發(fā)向上、朝氣蓬勃的特點，工作執(zhí)行力強，渴望工作經(jīng)驗的積累及自身的突破成

6、長。同時亦是公司中層梯隊的主要后備人才來源，具良好的可塑性，值得公司重點關(guān)注與培養(yǎng)。在年齡問題上，招聘工作中應(yīng)注意的問題：公司是高科技it行業(yè)中的創(chuàng)業(yè)型團隊，團隊宜向年輕化發(fā)展，在招聘新員工時，應(yīng)注意以招聘工作經(jīng)驗1-2年，或應(yīng)屆畢業(yè)生，即90后年輕員工為主；且能夠適應(yīng)駐外或經(jīng)常性出差要求，個人無家庭干擾因素。四、司齡情況公司成立于2012年4月，最早從2014年11月起計算員工司齡。截至2016年7月員工最高司齡20個月，即1年8個月。司齡人數(shù)百分比12個月以上1930%3-12個月2539%3個月以下2031%從司齡上看，

7、需要關(guān)注的問題：公司目前在職員工司齡普遍較短，有1/3的員工處于試用期，70%員工的司齡在一年之內(nèi)，公司團隊建設(shè)還處于初步階段，存在不穩(wěn)定因素。如何做好試用期員工的考核、優(yōu)勝劣汰工作，如何留下優(yōu)秀的人才，即儲備人才的選、用、育、留，值得人力綜合部、用人部門重點關(guān)注。五、性別結(jié)構(gòu)公司員工現(xiàn)有64人，其中男性員工50人，占比78%；女性員工14人，占比22%，女性員工主要集中在公司營銷部、財務(wù)部、人力綜合部、客服部等。今后在部門員工配置中，將嚴格限制在男女比例及進行合理調(diào)整。女性員工比例不得高于現(xiàn)在22%的比重，之后新員工招錄過程

8、中逐步降低女性員工比重。同時在招聘工作中，以招聘年輕男性員工優(yōu)先；在如遇特殊情況需招錄女性員工，原則上要求已婚已育且無二胎打算，盡量減少因生育帶來的用工風(fēng)險、避免帶來崗位空缺的情況。所有女性員工的招錄必須上報公司總經(jīng)理備案，在征得審批同意后方可錄用。六、學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析職務(wù)人數(shù)碩