施工進(jìn)度計(jì)劃管理制度

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1、施工進(jìn)度計(jì)劃是關(guān)系到一個(gè)工程項(xiàng)目能否及時(shí)竣工，人員調(diào)整能否合理，材料采購(gòu)能否及時(shí)到位的重大部署。實(shí)際施工進(jìn)度直接關(guān)系到一個(gè)工程所產(chǎn)生的效益好與差，并關(guān)系到一個(gè)公司信譽(yù)與口碑，也充分體現(xiàn)出一個(gè)公司在管理水平上的高低，為了提高廣大員工的管理水平和執(zhí)行能力，特制訂以下制度：一、每只工程項(xiàng)目必須根據(jù)工程項(xiàng)目的合同施工期計(jì)劃好各工種的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，用公司統(tǒng)一制作的表格進(jìn)行填寫(xiě)，并在正式開(kāi)工當(dāng)天（以材料進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn)）進(jìn)行張貼，張貼位置為進(jìn)戶門(mén)背面。1、不張貼者每查到一次處罰200元。2、張貼無(wú)計(jì)劃或計(jì)劃亂排者處罰100元。3、不按規(guī)定位置張貼者處罰100元。4、罰款由施工員承擔(dān)。二、為保證

2、工程能按計(jì)劃順利進(jìn)行，在施工進(jìn)度計(jì)劃表內(nèi)應(yīng)安排好材料進(jìn)場(chǎng)日期，材料進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)做好以下相關(guān)工作：1、工程的實(shí)際用量。2、材料的選擇。3、材料的采購(gòu)。4、材料的搬運(yùn)。注意：如需業(yè)主配合的材料更需要提前溝通并準(zhǔn)備，否則很容易造成停工、停料、拖延工期。業(yè)主原因停工待料的應(yīng)及時(shí)簽證延誤工期單，對(duì)未簽延誤工期單者，不論業(yè)主有無(wú)索賠延誤工期費(fèi)，均按每天500元處罰，罰款在扣除其他部門(mén)或人員的罰款承擔(dān)金額后，由施工員承擔(dān)。施工員對(duì)單個(gè)工地延期變更，科目一考試http://km1.jsyst.cn/2016年科目一模擬考試題科目二考試http://km2.jsyst.cn2016年科目二考試技

3、巧、考試內(nèi)容、考試視頻一次簽單最長(zhǎng)期限為30天，如需第二次延期施工日期的，需由業(yè)主親自到工程部簽單備案。遇特殊情況：業(yè)主無(wú)法親自到工程部簽單備案的，需以書(shū)面的形式，委托施工員到工程部遞交業(yè)主親筆書(shū)寫(xiě)的工地延期變更單，說(shuō)明其主要延期原因，變更內(nèi)容里需注明甲方不追究乙方逾期竣工責(zé)任或甲、乙雙方互不追究對(duì)方相關(guān)責(zé)任等條款，否則，一概視為無(wú)效。三、工程進(jìn)場(chǎng)施工非業(yè)主原因（業(yè)主簽證的延誤工期單為證，有業(yè)主簽證的延誤工期單工期可順延）而造成工程延誤工期，追查相關(guān)人員責(zé)任并進(jìn)行處罰。1、屬工班原因未能按進(jìn)度計(jì)劃表中日期進(jìn)、退場(chǎng)的，對(duì)相關(guān)工班進(jìn)行處罰，延誤工期一天按該工程項(xiàng)目總?cè)斯べY的10

4、%處罰，每增加一天提升二個(gè)百分點(diǎn)，在其領(lǐng)取工資時(shí)扣除。2、屬工程部經(jīng)理（或總監(jiān)）未能按計(jì)劃（按施工員提前二天提交的工程派工申請(qǐng)單中的日期和要求為準(zhǔn)）及時(shí)安排人員進(jìn)場(chǎng)施工而延誤的工期天數(shù)，按該工種工班應(yīng)承擔(dān)的延誤工程處罰款計(jì)算，由工程部經(jīng)理（或相關(guān)總監(jiān)）承擔(dān)罰款。3、屬設(shè)計(jì)圖紙不到位、改動(dòng)、預(yù)算錯(cuò)誤等，因設(shè)計(jì)人員原因造成的延誤工期天數(shù)，每天按該工程總?cè)斯すべY的10%處罰，由該設(shè)計(jì)人員和設(shè)計(jì)人員管理者按7：3比例承擔(dān)罰款。4、屬材料質(zhì)量問(wèn)題而引起的返工，材料部除應(yīng)承擔(dān)材料和人工及其它一些費(fèi)用外，還應(yīng)承擔(dān)該次返工而引起的工期延誤費(fèi)每天500元；施工員要求配送的材料在規(guī)定時(shí)間內(nèi)（現(xiàn)

5、成材料36小時(shí)內(nèi)，定制、外購(gòu)協(xié)定時(shí)間）不能送達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，造成工班停工停料，該工班因停工待料而引起的延誤工期處罰款和施工員的每天500元工期延誤處罰款均由材料部承擔(dān)。5、屬家具廠或夢(mèng)想家園原因而導(dǎo)致工程延誤不能按時(shí)竣工的工程，由家具廠或夢(mèng)想家園承擔(dān)相關(guān)人員的工期延誤費(fèi)，并處以每天500元的罰款?？颇咳荚噃ttp://km3.jsyst.cn科目3實(shí)際道路考試技巧、視頻教程科目四考試http://km4.jsyst.cn科目四模擬考試題C1科目四仿真考試6、屬施工員協(xié)調(diào)、配送、指導(dǎo)有誤等原因造成的延誤工期天數(shù)，按每天100元處罰。四、按時(shí)竣工的工程不獎(jiǎng)罰，提前竣工的工程按每5

6、天為一個(gè)計(jì)算級(jí)檔，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。1、提前1—5天竣工獎(jiǎng)勵(lì)100元。2、提前6—10天竣工獎(jiǎng)勵(lì)300元。3、提前11—15天竣工獎(jiǎng)勵(lì)500元。4、提前16—20天竣工獎(jiǎng)勵(lì)700元。5、提前21天以上竣工的統(tǒng)一獎(jiǎng)勵(lì)1000元。7、獎(jiǎng)金在施工員內(nèi)部結(jié)算前，由工程部經(jīng)理開(kāi)單經(jīng)總經(jīng)理簽名后，到公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)取，該費(fèi)用在本工程中開(kāi)支，結(jié)算時(shí)按公司優(yōu)惠處理。8、實(shí)際施工內(nèi)容與合同預(yù)算內(nèi)容明顯減少（萬(wàn)元以上）的不予獎(jiǎng)勵(lì)。9、已通過(guò)竣工驗(yàn)收程序，但驗(yàn)收時(shí)未得到業(yè)主簽字認(rèn)可而事后由業(yè)主補(bǔ)簽手續(xù)和未經(jīng)公司管理人員到場(chǎng)驗(yàn)收而驗(yàn)收確認(rèn)單（施工手冊(cè)）由施工員帶回的，不在獎(jiǎng)勵(lì)之內(nèi)。