武警支隊條令 學(xué)習(xí)月方案

武警支隊條令 學(xué)習(xí)月方案

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3、平為重點,通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)條令,統(tǒng)一從嚴治軍的認識,強化從嚴治軍觀念,把從嚴治軍思想落實到基層,實現(xiàn)秩序正規(guī)、紀律嚴明、安全穩(wěn)定的目標。二、時間安排采取正課教  育與業(yè)余自學(xué)相結(jié)合的方法,每周累計學(xué)習(xí)時間不得少于個工作日。三、組織領(lǐng)導(dǎo)支隊成立XX支隊長、XX政委任組長,XX任副組長,部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)股室負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,XX參謀長任辦公室主任,辦公室設(shè)在警務(wù)裝備股?! ∷?、活動內(nèi)容此次活動在系統(tǒng)通讀條規(guī)原文的基礎(chǔ)上,學(xué)改結(jié)合,重點解決6個問題,為建設(shè)武警特色信息化提供保障。(一)學(xué)習(xí)重點。①《內(nèi)務(wù)條令》的總則、軍人職責(zé)、內(nèi)部關(guān)系、禮節(jié)、軍容風(fēng)紀、對外交往、機

4、關(guān)一日生活、請假銷假、保密、值班、零散人員管理、營區(qū)管理和安全工作等內(nèi)容;②《紀律條令》的總則,獎勵、處分項目、條件和權(quán)限,行政看管;③《隊列條令》總則中的首長、機關(guān)要求和隊列紀律;④《警備條令》的總則、對違法違紀人員和違章肇事車輛的處理;⑤--------------------精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載---------------------~7~================精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,歡迎閱讀下載==============總部頒發(fā)的“五個規(guī)定一個通知”,即:正規(guī)化管理兩個《規(guī)定》、《

5、安全工作規(guī)定》、《關(guān)于解決部隊管理教育工作中“五個重點問題”的規(guī)定》、《士官管理規(guī)定》和《關(guān)于嚴格控制喝酒的通知》。(二)整治重點。根據(jù)當前部隊實際,本著實事求是的原則,有什么問題解決什么問題,哪些問題突出就解決哪些問題,進一步強化從嚴治警觀念,下大力重點解決六個方面的問題:一是領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和干部執(zhí)紀不嚴。重點解決機關(guān)不按規(guī)定早操,隨意性大;干部不按規(guī)定著裝、條規(guī)不熟悉、禮節(jié)不周到、警容不端正、形象差,上班遲到早退,辦公秩序不正規(guī),以及八小時以外管理不到位等問題。二是部隊一日生活秩序不正規(guī)。突出解決落實各項制度不嚴格,日常養(yǎng)成不規(guī)范、不持久,號令意識不強,少數(shù)干部骨干嚴得不

6、合理、不得法、不科學(xué),決策不民主、處事不公道和打罵體罰士兵、侵占士兵利益的問題,建立和維護正規(guī)的生活秩序,克服管理工作隨意性。三是人員失控。主要是值班干部不在位,機關(guān)管理松散,車勤人員思想麻痹、法紀觀念淡薄等問題。四是不按編配備。主要是解決機關(guān)和直屬單位人員、車輛超編,士官不定崗定位等問題。五是官兵安全意識淡薄、事故隱患消除不徹底。重點解決槍彈安全管理制度不落實、不按規(guī)定派用車、電氣管理不嚴等問題。六是營門衛(wèi)兵不按規(guī)定著裝和攜帶武器、裝具。五、方法步驟這次條令學(xué)習(xí)月活動,在總隊統(tǒng)一部署之下,支隊具體組織實施,共分四個步驟進行:第一階段:動員部署。4月3日,各中隊要對部隊

7、條令掌握情況進行一次摸底分析,了解掌握官兵對條令條例的熟悉程度和執(zhí)行情況,支隊在4月2日對條令學(xué)習(xí)月活動進行動員部署。通過層層發(fā)動,大造聲勢,使條令學(xué)習(xí)月活動的意義、學(xué)習(xí)的重點、需要解決的突出問題和方法步驟,達到人人皆知、家喻戶曉。第二階段:學(xué)習(xí)輔導(dǎo)--------------------精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載---------------------~7~================精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,歡迎閱讀下載==============。4月4日至15日,主

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