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《參考知識(shí)型員工激勵(lì)機(jī)制研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、本科畢業(yè)論文中文題目：知識(shí)型員工激勵(lì)機(jī)制研究英文題目：ReseachontheIncentiveMechanismforKnowledgeWorkers專業(yè)：工商管理班級(jí)：05級(jí)2班學(xué)號(hào)：2005209050姓名：楊雪指導(dǎo)教師：邵煒講師二零零九年六月知識(shí)型員工激勵(lì)機(jī)制研究ReseachontheIncentiveMechanismforKnowledgeWorkers學(xué)院管理學(xué)院專業(yè)工商管理班級(jí)05級(jí)2班姓名楊雪學(xué)號(hào)2005209050導(dǎo)師姓名邵煒職稱講師2009年6月內(nèi)容提要隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。
2、因此，如何管理好知識(shí)員工，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性和創(chuàng)造性，激勵(lì)他們努力工作，成為企業(yè)管理者面臨的一項(xiàng)重要課題。知識(shí)型員工擁有自己的“生產(chǎn)資料”,即他們頭腦中的知識(shí)。他們具有很強(qiáng)的創(chuàng)新能力,能幫助組織在瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì)中贏得優(yōu)勢。。與非知識(shí)型員工相比,他們有自己獨(dú)特的個(gè)性特征,因此,應(yīng)采取針對(duì)他們特性的管理方式來激勵(lì)他們,使之能自主地、最大限度地發(fā)揮和貢獻(xiàn)他們的聰明才智。本文首先對(duì)知識(shí)型員工的特點(diǎn)進(jìn)行分析，然后對(duì)經(jīng)典的激勵(lì)理論進(jìn)行了綜述和分析，對(duì)現(xiàn)有企業(yè)激勵(lì)機(jī)制存在的問題進(jìn)行闡述，最后系統(tǒng)的對(duì)知識(shí)型員工激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行設(shè)計(jì)，讓員工
3、在成長與發(fā)展中完成工作，使企業(yè)單位的管理水平得到有效提高。關(guān)鍵詞：知識(shí)型員工激勵(lì)激勵(lì)機(jī)制33AbstractWiththeadventofaknowledge-basedeconomy,thefinalanalysis,thecompetitivetalentcompetition.Therefore,howtomanageknowledgeworkerstofullymobilizetheenthusiasmoftheirworkandcreativity,encouragingthemtoworkhard,becomeabu
4、sinessmanagerofanimportanttopicfacing,Knowledgeworkershavetheirown“themeansofproduction”,thatis,theknowledgeoftheirminds.Theyhaveastronginnovationcapability,canhelporganizationsinarapidlychangingmarketeconomytowintheadvantage,Andnon-knowledgeworkersthantheyhavetheiro
5、wnuniquepersonalitytomaximizetheirtalentsandcontributions.Thisarticlefirstknowledge-basedanalysisofthemotivationtheoryarereviewedandanalyzedtheexistingenterpriseincentiveproblemsonthefinalsystemofemployeesgrowthanddevelopmentoftheworkcompletedsothatthemanagementofbus
6、inessunitstoraisethelevelofeffective.Keywords：Knowledgeworkers,Incentive,Incentivemechanism33目錄一、引言……………………………………………………………………………………………1二、知識(shí)型員工激勵(lì)機(jī)制研究了理論基礎(chǔ)………………………………………………………1（一）激勵(lì)的基本概念………………………………………………………………………1（二）經(jīng)典激勵(lì)理論…………………………………………………………………………2三、知識(shí)型員工的概念、特點(diǎn)………
7、……………………………………………………………4（一）知識(shí)型員工的概念及分類……………………………………………………………4（二）知識(shí)型員工的特點(diǎn)……………………………………………………………………5四、目前企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)機(jī)制存在的問題…………………………………………………7五、知識(shí)型員工激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)……………………………………………………………………9（一）知識(shí)型員工激勵(lì)因素分析和整合……………………………………………………9（二）知識(shí)型員工激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)……………………………………………………………12參考文獻(xiàn)………………
8、…………………………………………………………………………16后記………………………………………………………………………………………………1733知識(shí)型員工激勵(lì)機(jī)制研究一、緒論隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨，知識(shí)日益成為社會(huì)最關(guān)鍵的資源和最基本生產(chǎn)要素，工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)
