工作總結(jié),工作總結(jié)

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1、工作總結(jié),工作總結(jié)　　篇一：工作總結(jié)的寫法及應(yīng)注意的問題　　工作總結(jié)的寫法及應(yīng)注意的問題　　一、格式　　工作總結(jié)的格式一般分為標(biāo)題、正文和結(jié)尾三個(gè)部分組成，最后落款姓名和時(shí)間。　　1、標(biāo)題（單位名稱+時(shí)間+文種）例如：XX公司20XX年年度　　工作總結(jié)　　2、正文　　正文一般分為如下三部分表述：　　（1）情況回顧　　這是總結(jié)的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。　?。?）成績、做法、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)　　這部分是總結(jié)的主體，內(nèi)容應(yīng)包括工作內(nèi)容、成績及評

2、價(jià)、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)、問題或教訓(xùn)等。是對第一部分概述情況之后的分述。書寫這一部分內(nèi)容要詳細(xì)，條理清楚，層次分明，對工作取得了哪些主要成績，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，需要用較多事實(shí)和數(shù)據(jù)來闡述?！　。?）今后打算　　這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務(wù)的要求，提出今　　后的設(shè)法、打算，成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績，克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標(biāo)?！　?、落款　　落款一般為人名或部門名稱和日期?！　《?、寫工作總結(jié)中應(yīng)注意的問題　　1、首先要有實(shí)事求是的態(tài)度。工作總結(jié)中

3、，常常出現(xiàn)兩種傾向：一種是好大喜功，搞浮夸，只講成績，不談問題；另一種是將總結(jié)寫成了“檢討書”，把工作說成(來自:小龍文檔網(wǎng):工作總結(jié),工作總結(jié))一無是處。這兩種都不是實(shí)事求是的態(tài)度?？偨Y(jié)的特點(diǎn)之一“回顧的理論性”，正是反映在如實(shí)地、一分為二地分析、評價(jià)自己的工作上，對成績，不要夸大；對問題，不要輕描淡寫?！　?、總結(jié)要寫得有理論價(jià)值。一方面，要抓主要矛盾，無論談成績或談存在問題，都不要面面俱到。另一方面，對主要矛盾要進(jìn)行深入細(xì)致的分析，談成績要寫清怎么做的，為什么這樣做，效果如何，經(jīng)驗(yàn)是什么；談存在問題，要寫清是什么問題，為什么會(huì)出現(xiàn)這種問題，其性質(zhì)是什么，教訓(xùn)是什么。這樣的

4、總結(jié)，才能對前一段的工作有所反思，并由感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識?！　?、總結(jié)要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來撰寫。表達(dá)方式以敘述、議論為主，說明為輔，可以夾敘夾議。　　篇二：XX如何寫工作總結(jié)：工作總結(jié)這樣才能寫出精彩　　XX如何寫工作總結(jié)：工作總結(jié)這樣才能寫出精彩　　如何寫工作總結(jié)：工作總結(jié)這樣才能寫出精彩　　于洪釗　　XX年4月，我院進(jìn)行了行政領(lǐng)導(dǎo)班子換屬。到XX年底，近一年的時(shí)間里，新領(lǐng)導(dǎo)班子出臺(tái)了一系列新政策、新舉措，呈現(xiàn)出新風(fēng)格。XX年度的工作總結(jié)是新領(lǐng)導(dǎo)班子上任的第一個(gè)年度工作總結(jié)。年度工作總結(jié)的質(zhì)量高低直接影響到各層人士對新領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)和工作實(shí)效的判斷

5、，意義重大。如何起草這份總結(jié)？成為擺在院長辦公室所有工作人員面前的一道課題，經(jīng)工作人員反復(fù)協(xié)商，確立了以下兩條原則：　　一是反映領(lǐng)導(dǎo)思想。這是最根本的原則，沒有體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖思想的公文，只是文字的堆砌。反映領(lǐng)導(dǎo)思想這一點(diǎn)對辦公室工作人員要求很高，要做到“無領(lǐng)導(dǎo)之位，學(xué)領(lǐng)導(dǎo)之能”。學(xué)會(huì)站在領(lǐng)導(dǎo)的角度思考分析問題，得出符合領(lǐng)導(dǎo)意圖和實(shí)際情況的結(jié)論，這樣才能為領(lǐng)導(dǎo)所用。　　院領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視XX年工作總結(jié)，專門開會(huì)探討如何撰寫。同時(shí)還和院長辦公室成員座談交流，工作人員抓住機(jī)會(huì)，和院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真溝通，聽取其對年度工作總結(jié)的想法。領(lǐng)導(dǎo)提出XX年的工作總結(jié)要突出重點(diǎn)，重點(diǎn)寫XX年的新舉措、新政策

6、。文件起草人員遵照領(lǐng)導(dǎo)的指示，貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想意圖，從而確立了寫作思路?！　《墙y(tǒng)籌兼顧、宏觀把握。在領(lǐng)導(dǎo)確立了年度工作總結(jié)重點(diǎn)寫XX年院級“新政”的前提下，院長辦公室按照以往慣例，統(tǒng)籌兼顧，宏觀把握醫(yī)院各科室的工作在領(lǐng)導(dǎo)工作和全院工作中的地位與作用，把握各科室工作之間的關(guān)系，力爭反映出各科室XX年重點(diǎn)工作。廣泛仔細(xì)閱讀全院各職能處室、臨床醫(yī)技科室、實(shí)驗(yàn)室以及分支機(jī)構(gòu)的工作總結(jié)，挖掘其中內(nèi)涵。在為全院性重點(diǎn)工作累積素材的同時(shí)，概括提煉常規(guī)工作?！　〈_立了以上兩條寫作原則后，如何能將總結(jié)寫好，就要看院長辦公室工作人員的能力了。作為院長辦公室的成員，要做好文字工作，需要具備以下幾方面

7、能力：　　堅(jiān)持學(xué)習(xí)。院長辦公室工作繁雜，工作人員很容易陷于日常事務(wù)中，滿足于“端茶倒水傳話跑腿”。為更好地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，也為了行政管理工作科學(xué)化，辦公室工作人員必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨和國家重要的方針政策、了解行業(yè)內(nèi)新政及熱點(diǎn)問題、學(xué)習(xí)行政管理新理論新方法等等。此外，參加單位組織的專業(yè)知識講座，參加行業(yè)內(nèi)的有關(guān)衛(wèi)生事業(yè)管理、行政管理的學(xué)習(xí)班，與同行之間開展合作與交流，也都是行之有效的學(xué)習(xí)?！　∩朴谒伎?。學(xué)而不思則罔。一味地學(xué)習(xí)只是填鴨式灌輸，不理解、不吸收是無用功，要善于思考，思考所看所學(xué)與實(shí)際