施工安全生產(chǎn)例會制度

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1、施工安全生產(chǎn)例會制度　　篇一：安全生產(chǎn)例會制度　　安全生產(chǎn)例會制度　　為加強安全管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會議制度，及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理項目部生產(chǎn)組織過程中存在的安全質(zhì)量問題，消除安全事故隱患，確保安全生產(chǎn)。依據(jù)省市和輝南至白山高速公路建設(shè)指揮部的有關(guān)文件精神，結(jié)合輝南至白山高速公路HBTJ01合同段建設(shè)項目安全生產(chǎn)的實際情況，制定本制度?！　∫?、適用范圍：　　本制度適用于輝南至白山高速公路HBTJ01合同段?！　《?、參會人員：　　每一個星期召開一次，由安質(zhì)科召集，由項目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持，項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、專

2、職安全生產(chǎn)管理人員和各工區(qū)總工、專職安全生產(chǎn)管理人員以及各施工隊負(fù)責(zé)人參加?！　∪?、會議制度：　　安全生產(chǎn)例會定于每月25日晚19:30召開，地點在項目部會議室。如有臨時變動，由項目部安質(zhì)科負(fù)責(zé)提前通知，地點由召集人決定。　　四、會議主要內(nèi)容：1、總結(jié)存在的安全問題、質(zhì)量問題、拆遷問題、施工進(jìn)度問題及安全隱患查、整改情況，提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。并對安全獎懲情況進(jìn)行通報。　　1　　2、學(xué)習(xí)集團(tuán)總公司、輝南至白山高速公路建設(shè)指揮部以及省市主管部門下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識，做到“言之有據(jù)，

3、行之有法”?！　?、結(jié)合上級部門下發(fā)的安全質(zhì)量事故通報，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。力求在下一步的生產(chǎn)過程中不犯重復(fù)性的錯誤?！　?、了解前段時間、對施工現(xiàn)場的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作?！　?、進(jìn)行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等?！　?、會議對所議事項以及做出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)各施工隊及上報總公司。安質(zhì)科應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄?！　∥?、會議制度：　　1、安全生產(chǎn)例會原則上所有項目部領(lǐng)導(dǎo)、

4、(轉(zhuǎn)載于:小龍文檔網(wǎng):施工安全生產(chǎn)例會制度)各部門負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員和各工區(qū)總工、專職安全生產(chǎn)管理人員以及各施工隊負(fù)責(zé)人全數(shù)參加，如臨時有事必須嚴(yán)格執(zhí)行請假制度，經(jīng)項目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后生效。會議精神將以會議紀(jì)要形式下發(fā)至個人，對于后續(xù)安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問題不能以未參加會議為借口搪塞?！　?、對于未履行請假制度或口頭請假的人員給予200元/次的處罰，并在安全生產(chǎn)例會上進(jìn)行通報。　　3、對于開會遲到的人員給予100元/次的處罰?！　?　　4、對于開會期間睡覺、玩手機、聊天的人員給予50元/次的處罰。　　5、安全生產(chǎn)例會全程手機靜音。　　6

5、、安全生產(chǎn)例會嚴(yán)格執(zhí)行簽到制度。　　3　　篇二：安全生產(chǎn)例會制度　　安全生產(chǎn)例會制度　　根據(jù)項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)要求，項目部定期召開安全生產(chǎn)專題會議，分析項目安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作；定期開展安全生產(chǎn)檢查活動，研究安全生產(chǎn)獎罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。為及時準(zhǔn)確的掌握施工現(xiàn)場實際情況，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作，特制定本制度?！　∫?、參會人員　　1、安全生產(chǎn)例會由項目部安全部負(fù)責(zé)組織，由安全總監(jiān)、負(fù)責(zé)主持?！　?、參會人員為：項目安全部全體人員、工程部負(fù)責(zé)人、分包負(fù)責(zé)人和安全員?！　《h制度　　安全生產(chǎn)

6、例會每周召開一次，召開時間為每周六下午4：30，也可根據(jù)當(dāng)前的安全重點工作和項目部安全工作重點要求，提前召開?！　∪?、主要職責(zé)　　1.學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國家、建筑行業(yè)、中建總公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定項目部貫徹落實意見?！　?.根據(jù)上級安全工作總體要求，提出項目部安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，安全目標(biāo)、重點、關(guān)鍵和措施?！　?.分析安全生產(chǎn)情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患，制定超前性對策措施和解決方案，確定安全生產(chǎn)?！　?.貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認(rèn)真

7、督促抓好落實?！　?、匯報上周安全生產(chǎn)情況；通報本周安全檢查情況及事故情況；分析施工現(xiàn)場存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點；安排本周安全生產(chǎn)工作計劃?！　?、針對施工現(xiàn)場存在的問題，制定可行的措施，采取相應(yīng)對策，確保安全施工?！　?、征求各部門建議，持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應(yīng)現(xiàn)場，達(dá)到管理創(chuàng)新的目的?！　∷?、會議要點　　1.會議準(zhǔn)備　　（1）項目安全部要將本周完成的主要工作（重點是安全檢查與整改落實及存在的問題），形成書面材料，項目經(jīng)理?！　。?）項目安全部要將本月安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在

8、的安全隱患和下個月安全工作重點，形成書面材料?！　?.會議要點　?。?）由安全總監(jiān)組織學(xué)習(xí)上級近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件；　　（2）安全部負(fù)責(zé)匯報本周安全生產(chǎn)情況、檢查出的問題、整改情況、現(xiàn)還存在