資源描述：
《第四方物流企業(yè)協(xié)同運作模式研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在學術論文-天天文庫。
1、第四方物流企業(yè)協(xié)同運作模式研究：文章首先對武漢五環(huán)通物流有限公司進行了背景介紹，在此基礎上分析了五環(huán)通公司第四方物流企業(yè)協(xié)同運作的模式，主要包括五環(huán)通公司的發(fā)展戰(zhàn)略及其實施步驟、協(xié)同運作的目標確定、第四方物流業(yè)務創(chuàng)新、協(xié)同運作信息平臺以及基于信息平臺的協(xié)同運作步驟?！ ￡P鍵詞：第四方；物流企業(yè)；協(xié)同運作模式 一、武漢五環(huán)通物流產(chǎn)業(yè)集團有限公司簡介 武漢五環(huán)通物流有限公司是一家大型國有控股集團控股的第四方物流公司，主要立足于為該控股集團服務，整合該集團權(quán)屬的8家物流企業(yè)資源與設備?！ ∥瀛h(huán)通公司第四方物流協(xié)同運作的第三方物流企業(yè)如圖1所示?！ ∥瀛h(huán)通公司實施
2、第四方物流企業(yè)模式能協(xié)同的資源能力表現(xiàn)在以下幾個方面?！ 。ㄒ唬﹤}儲能力 1.倉儲面積33.16萬平方米，自有倉庫面積29.16萬平方米， 在建倉庫面積1萬平方米，租用社會倉庫面積3萬平方米；2.高低溫冷庫容量8.16萬噸， 占武漢市低溫冷儲總量的70%；3.食用油存儲容量5.5萬噸，占武漢市食用油存儲規(guī)模的60%?！ 。ǘ┻\輸能力 1.擁有鐵路專用線12條，其中武漢誠通經(jīng)鐵道部批準具備辦理20、40英尺集裝箱業(yè)務的資格；2.正達物流與漢西車站已聯(lián)合開通武漢至廈門、福州的兩條班列；3.物流企業(yè)自有運輸車輛共33臺，火車槽車10臺，通過契約管理有效整合社會
3、車輛500多臺；4.3艘1000噸級船舶，一次性運力投送總量可達4700噸以上?！ 。ㄈI運規(guī)?！ }儲吞吐量達317.42萬噸，貨物運輸總量101萬噸， 其中鐵路運輸總量48.7萬噸，鋼材卷板加工量16.3萬噸；實現(xiàn)綜合物流收入32967萬元，利潤3383.45萬元?！ ∥瀛h(huán)通公司定位是：以整合權(quán)屬第三方物流企業(yè)為基礎，構(gòu)建第四方物流企業(yè)的新型運作模式和運作平臺?！ 《?、五環(huán)通公司第四方物流企業(yè)協(xié)同運作模式 ?。ㄒ唬┌l(fā)展戰(zhàn)略及其實施步驟 1.發(fā)展戰(zhàn)略。五環(huán)通公司采用集中經(jīng)營戰(zhàn)略，整合特定的市場、產(chǎn)品，利用資本和技術等資源的集中在目標市場形成自身的品牌而迅
4、速成長，逐步向相關多元化綜合物流發(fā)展?！ ?.戰(zhàn)略實施步驟。五環(huán)通公司的戰(zhàn)略實施步驟分為以下幾個階段：第一階段：依托政府在建設武漢1+8城市經(jīng)濟圈的機遇，建立統(tǒng)一的信息平臺和對外門戶X站，整合權(quán)屬物流企業(yè)資源，加強信息系統(tǒng)建設，實現(xiàn)物流組織過程中的信息處理功能，利用電子商務技術整合權(quán)屬企業(yè)現(xiàn)行的業(yè)務流程，通過多種方式走規(guī)模經(jīng)營、X絡化的道路，迅速擴大權(quán)屬物流企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，開展以高速公路以及沿線水路運輸優(yōu)勢為主的運輸服務，進行X點建設，形成X絡化運營；第二階段：打造第四方物流企業(yè)名牌，嚴格制定各項物流質(zhì)量標準，構(gòu)建區(qū)域物流市場的進入壁壘，并向外地市場滲透——通
5、過流通服務能力所帶來的影響并通過低成本對傳統(tǒng)小規(guī)模物流企業(yè)的吸引力逐步滲透到全國市場，完善區(qū)域物流體系化的建設為客戶提供更加完善的物流服務；第三階段：向相關多元化綜合物流發(fā)展，開拓國際市場，不斷的完善自身的供應鏈服務水平，通過配套的區(qū)域物流體系支持逐步開展國際物流服務，實現(xiàn)跨國經(jīng)營?！ 。ǘ﹨f(xié)同運作的目標確定 五環(huán)通公司作為第四方物流企業(yè)，協(xié)同權(quán)屬第三方物流企業(yè)運作的目標有以下幾個方面?！ ?.客戶資源整合目標。將權(quán)屬第三方物流企業(yè)客戶資源集中在一個系統(tǒng)中進行統(tǒng)一設計和運用?！ ?.能力資源整合。五環(huán)通公司對能力資源的整合主要體現(xiàn)在四個方面：物流服務所需的
6、實體資源、技能資、知識資源、管理資源?！ ?.信息資源整合。通過IT系統(tǒng)的支持，五環(huán)通公司可以實現(xiàn)五環(huán)通公司與權(quán)屬第三方物流企業(yè)之間、權(quán)屬第三方物流企業(yè)之間、權(quán)屬第三方物流企業(yè)與顧客之間的一對一、一對多、多對一、多對多等多形態(tài)的協(xié)同方式，從而更好地將各自的優(yōu)勢資源整合起來，共同為顧客提供優(yōu)良、快捷的物流服務。 4.物流流程整合。物流流程整合主要包括以下幾方面：業(yè)務整合；組織整合；與供應商整合；與顧客整合。 ?。ㄈ┑谒姆轿锪鳂I(yè)務創(chuàng)新 物流金融創(chuàng)新、綜合服務創(chuàng)新和物流交易創(chuàng)新將是五環(huán)通公司第四方物流企業(yè)業(yè)務創(chuàng)新的三大方向，因此，以此為發(fā)展方向，開展依托集團現(xiàn)
7、有資源的特色物流發(fā)展模式。主要贏利模式包括以下?！ ?.供應鏈層次的物流金融服務。物：文章首先對武漢五環(huán)通物流有限公司進行了背景介紹，在此基礎上分析了五環(huán)通公司第四方物流企業(yè)協(xié)同運作的模式，主要包括五環(huán)通公司的發(fā)展戰(zhàn)略及其實施步驟、協(xié)同運作的目標確定、第四方物流業(yè)務創(chuàng)新、協(xié)同運作信息平臺以及基于信息平臺的協(xié)同運作步驟?！ ￡P鍵詞：第四方；物流企業(yè)；協(xié)同運作模式 一、武漢五環(huán)通物流產(chǎn)業(yè)集團有限公司簡介 武漢五環(huán)通物流有限公司是一家大型國有控股集團控股的第四方物流公司，主要立足于為該控股集團服務，整合該集團權(quán)屬的8家物流企業(yè)資源與設備?！ ∥瀛h(huán)通公司第四方物流
8、協(xié)同運作的第三方物流企業(yè)如圖1所示?！?/p>
