江淮汽車swot分析

江淮汽車swot分析

ID:19666411

大?。?72.00 KB

頁數(shù):11頁

時(shí)間:2018-10-04

江淮汽車swot分析_第1頁
江淮汽車swot分析_第2頁
江淮汽車swot分析_第3頁
江淮汽車swot分析_第4頁
江淮汽車swot分析_第5頁
資源描述:

《江淮汽車swot分析》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、江淮汽車SWOT分析制作人:韋東東練習(xí)作業(yè)一、優(yōu)勢(shì)分析1.研發(fā)優(yōu)勢(shì):JAC江淮汽車,整合全球資源造世界車2.造車?yán)砟睿航雌嚒?J”造車?yán)砟睿航?jīng)典、簡約、精益3.工藝優(yōu)勢(shì):領(lǐng)先的生產(chǎn)設(shè)備;精湛的制造工藝;先進(jìn)的生產(chǎn)基地;一流的生產(chǎn)線4.全球視野:經(jīng)過多年努力,江淮汽車已在國際市場樹立了良好的品牌形象,成為中國自主品牌的新標(biāo)桿二、劣勢(shì)分析1.產(chǎn)品質(zhì)量、安全性上的差距;2.汽車品牌效益不高;3.售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不健全;4.自主研發(fā)能力相對(duì)差;三、機(jī)會(huì)分析1.良好政策和投資環(huán)境;2.廉價(jià)的勞動(dòng)力成本;3.

2、廣闊的市場潛力;4.汽車需求與日俱增;5.國外汽車狀況頻出;6.政府部門大力扶持;7.基礎(chǔ)設(shè)施日益完善;四、威脅分析1.加入WTO,使競爭更國際化,激烈化;2.金融危機(jī)的沖擊;3.上下游雙重打壓,利潤減少;4.產(chǎn)權(quán)糾紛問題增長型戰(zhàn)略(SO)1.充分發(fā)揮資源和國家政策優(yōu)勢(shì),加快出口業(yè)務(wù)增長2.發(fā)揮理念優(yōu)勢(shì),利用勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì),降低汽車成本,降低售價(jià)占領(lǐng)市場3.運(yùn)用科技優(yōu)勢(shì),加快自主品牌技術(shù)發(fā)展,打造高科技含量汽車扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略(WO)1.提高產(chǎn)品質(zhì)量和安全性2.與政府合作提高品牌效應(yīng)3.招聘高素質(zhì)人才,

3、提高售后服務(wù)質(zhì)量4.向國外出口高質(zhì)量的汽車防御型戰(zhàn)略(WT)1.加快科技研發(fā),在國際競爭中獲一席之地2.鞏固國內(nèi)市場,避免金融危機(jī)的影響3.發(fā)揮工藝優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大規(guī)?;黾永麧櫠鄻踊瘧?zhàn)略(ST)1.可以尋求強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合2.發(fā)展新市場新產(chǎn)品

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。