有效的溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作

有效的溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作

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《有效的溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)

1、有效的溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作目錄一、課程介紹(Course)2二、講師介紹(Trainer)3三、提交需求(Needs)4四、聯(lián)系我們(Contact)6附、淘課介紹(Taoke)8附1淘課商城8附2培訓(xùn)寶工具9附3培訓(xùn)人社區(qū)9附4淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院10http://www.taoke.comPage13/13版權(quán)所有,侵權(quán)必究一、課程介紹(Course)2.1概要信息課程時(shí)長(zhǎng):12小時(shí)授課講師:張毅課程價(jià)格:課程編號(hào):1250812.2培訓(xùn)受眾企業(yè)各部門經(jīng)理、主管、高潛質(zhì)員工及希望通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)溝通、協(xié)作技巧,創(chuàng)建良好氣

2、氛與團(tuán)隊(duì)合作精神的部門和群體。2.3課程收益在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一個(gè)輕松、和諧的工作氛圍,使管理者與員工之間建立相互信賴、理解、支持與配合,對(duì)于避免沖突,提高績(jī)效,增強(qiáng)整體竟?fàn)幜κ种匾?。本課程的重點(diǎn)在于通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員充分理解團(tuán)隊(duì)合作的重要性,掌握與運(yùn)用溝通、協(xié)作與化解沖突的技巧,體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)精神的創(chuàng)造力為改善與增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,提供實(shí)際而卓有成效的幫助。2.4課程大綱□成功管理者的特質(zhì)管理者的角色與員工的希望了解上司的期望,掌握員工的需求職務(wù)認(rèn)知和管理者應(yīng)具備的態(tài)度塑造領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì),贏得員工的信任掌握激勵(lì)員工的技巧分析你

3、的4P化知為行,行動(dòng)才是力量□理解公司目標(biāo)與達(dá)成部門間的有效協(xié)作了解部門間為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的相互依賴性公司內(nèi)部的客戶關(guān)系----信任、協(xié)作、支持與服務(wù)http://www.taoke.comPage13/13版權(quán)所有,侵權(quán)必究了解公司內(nèi)部規(guī)范、統(tǒng)一的作用系統(tǒng)管理者的溝通與協(xié)調(diào)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)有效的溝通技巧溝通過(guò)程溝通的障礙溝通的類型溝通的技巧□了解不同的工作風(fēng)格及有效控制沖突的方法理解工作風(fēng)格上司、同仁與員工關(guān)系公司、部門與個(gè)人利益關(guān)系公司內(nèi)部與外部關(guān)系□沖突控制與化解沖突的有效方式?jīng)_突的類型?導(dǎo)致沖突的因素解決沖

4、突的方法解決沖突常犯的錯(cuò)誤與誤區(qū)□建立部門間團(tuán)隊(duì)協(xié)作合作并非竟?fàn)幒献髦谐R?jiàn)的障得克服合作障礙的方法一些應(yīng)該與不應(yīng)該做的事□成功團(tuán)隊(duì)建立成功團(tuán)隊(duì)要素及領(lǐng)導(dǎo)人要素有效團(tuán)隊(duì)形成與建立團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作機(jī)制建立問(wèn)題解決與團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)培訓(xùn)方式:課堂講授、研討、角色扮演、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)體驗(yàn)、小組討論。http://www.taoke.comPage13/13版權(quán)所有,侵權(quán)必究二、講師介紹(Trainer)張毅常駐地深圳市性別男價(jià)格6000編號(hào)19694擅長(zhǎng)類別市場(chǎng)營(yíng)銷,生產(chǎn)管理,領(lǐng)導(dǎo)力,擅長(zhǎng)行業(yè)其它,汽車機(jī)械制造,擅長(zhǎng)方向MBA,審核員,

5、培訓(xùn)師,總經(jīng)理擅長(zhǎng)課程講師簡(jiǎn)介中南大學(xué)工學(xué)學(xué)士,華南理工大學(xué)MBA,中國(guó)CNAT高級(jí)注冊(cè)主任審核員,深圳市培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)理事,曾擔(dān)任深圳市潤(rùn)柏年科技有限公司總經(jīng)理;深圳市利世營(yíng)銷策劃有限公司培訓(xùn)總監(jiān)和管理顧問(wèn)、深圳市正道源企業(yè)顧問(wèn)有限公司培訓(xùn)總監(jiān);深圳市賽樂(lè)寶科技有限公司顧問(wèn);深圳市富興康電子科技有限公司管理顧問(wèn),深圳市三佳科技有限公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)中國(guó)人壽深圳分公司講師等職務(wù)。在職期間,多次主持并推動(dòng)人力資源管理改善項(xiàng)目,并對(duì)運(yùn)營(yíng)流程進(jìn)行系統(tǒng)梳理與優(yōu)化,積累了豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和大量鮮活案例,具有相當(dāng)強(qiáng)的問(wèn)題解決能力。

6、04年成為職業(yè)培訓(xùn)講師、顧問(wèn)師,并將此設(shè)定為個(gè)人終身職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。獨(dú)創(chuàng)咨詢式、顧問(wèn)式培訓(xùn),真正做到為企業(yè)量身定制,善于從企業(yè)實(shí)際問(wèn)題及成年人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)出發(fā),教學(xué)方式靈活、多樣。http://www.taoke.comPage13/13版權(quán)所有,侵權(quán)必究近幾年又與國(guó)內(nèi)上千家知名企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了面對(duì)面的深入交流,經(jīng)過(guò)潛心研究,研發(fā)出極具操作性的企業(yè)培訓(xùn)與咨詢整體解決方案!張老師的課程語(yǔ)言幽默、生動(dòng)流暢、感染力強(qiáng);案例豐富、深入淺出;能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)際相結(jié)合、特別強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)學(xué)員的參與及感受;課程內(nèi)容具有極強(qiáng)的系統(tǒng)性和實(shí)操性

7、,觀點(diǎn)新穎,論述精辟。已為全國(guó)近五百家知名企業(yè)提供過(guò)培訓(xùn)及咨詢輔導(dǎo),受到企業(yè)及參訓(xùn)學(xué)員的一致好評(píng)。培訓(xùn)特長(zhǎng):1、企業(yè)流程優(yōu)化提升;2、企業(yè)績(jī)效提升;3、企業(yè)管理人員技能提升;4、生產(chǎn)、品質(zhì)管理;5、市場(chǎng)營(yíng)銷。工作與培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)典客戶中國(guó)移動(dòng)、三星機(jī)電供應(yīng)商、愛(ài)普生電子科技、三洋電機(jī)、鈴洋科技、中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)、鴻科信科技、冠連通精密組件、天馬微電子、元征科技、福義樂(lè)磁性材料、霍富汽車鎖、華普科技、華聲電子等更多信息http://www.taoke.com/trainer/19694.htm,講師案例、更多課綱、同行評(píng)

8、價(jià)、視頻等,讓你充分了解,精準(zhǔn)選擇http://www.taoke.comPage13/13版權(quán)所有,侵權(quán)必究三、提交需求(Needs)如果該講師和其課程不符合您的要求,可填寫(xiě)以下需求信息,發(fā)送到service@taoke.com,我們將有專業(yè)顧問(wèn)為您免費(fèi)推薦合適的講師。需求要素*培訓(xùn)主題需求類型培訓(xùn)形式培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)(天)*培訓(xùn)時(shí)間預(yù)算(不含后勤)*培訓(xùn)地點(diǎn)期望報(bào)價(jià)方式期望方

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