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1、大連理工大學網絡教育學院畢業(yè)論文（設計）模板網絡教育學院本科生畢業(yè)論文（設計）原創(chuàng)優(yōu)秀論文題目：淺談企業(yè)核心競爭力的構建——以申通快遞公司為例學習中心：層次：?？破瘘c本科專業(yè)：工商管理年級：學號：學生：指導教師：完成日期：2011年8月19日15淺談企業(yè)核心競爭力的構建——以申通快遞公司為例內容摘要企業(yè)怎么樣在激烈的競爭中脫穎而出，創(chuàng)造出發(fā)展優(yōu)勢，實現效益最大化，這是關系企業(yè)發(fā)展的核心競爭力問題。隨著經濟的全球化的發(fā)展，企業(yè)競爭的焦點逐漸由生產領域轉向物流領域，由企業(yè)間的競爭演變?yōu)楣溨g的競爭，面對充滿機遇與挑戰(zhàn)的中國物流市場，如何提升物流企業(yè)自身核心競爭
2、力，增強其可持續(xù)發(fā)展能力已經成為經濟理論界和實業(yè)界的一個迫切需要解決的課題。本文闡述了企業(yè)核心競爭力的內涵、構成要素和作用，以申通公司為例，分析了該公司建立核心競爭力過程里存在的問題，并針對該問題提出了相應的對策和建議，從而找到構建物流企業(yè)核心競爭能力的方法，提升物流企業(yè)的核心競爭力。關鍵詞：核心競爭力；物流；創(chuàng)新；人力資源15淺談企業(yè)核心競爭力的構建——以申通快遞公司為例目錄內容摘要I引言11核心競爭力概述21.1核心競爭力的基本內涵21.1.1核心競爭力的概念21.1.2核心競爭力的構成要素21.2企業(yè)提高核心競爭力的意義41.2.1核心競爭力鑄就企業(yè)市場
3、地位41.2.2核心競爭力是企業(yè)擴展的出發(fā)點51.2.3核心競爭力是企業(yè)具有戰(zhàn)略性的無形資產52申通快遞公司的核心競爭力分析62.1申通快遞公司的基本情況62.2申通快遞公司核心競爭力的識別62.2.1申通公司的核心技術62.2.2申通公司的應變反應62.2.3申通公司的資源整合72.2.4申通快遞公司的品牌塑造72.3申通快遞公司建立核心競爭力的途徑72.3.1企業(yè)內部入手，打造企業(yè)核心競爭力72.3.2拓展外部途徑，打造企業(yè)核心競爭力93企業(yè)建立核心競爭力存在問題及建議103.1申通快遞公司建立核心競爭力存在問題103.1.1企業(yè)定位不準103.1.2信息
4、化建設薄弱103.1.3自主創(chuàng)新能力不足103.1.4人力資源管理機制不健全103.1.5企業(yè)形象仍需完善113.2申通快遞公司建立核心競爭力建議1115淺談企業(yè)核心競爭力的構建——以申通快遞公司為例3.2.1搞好戰(zhàn)略定位是提升企業(yè)核心競爭力的前提113.2.2加強信息化建設是提升企業(yè)核心競爭力的基礎113.2.3提高自主創(chuàng)新能力是提升企業(yè)核心競爭力的核心123.2.4加強人力資源管理是提升企業(yè)核心競爭力的關鍵123.2.5塑造誠實守信的企業(yè)形象是提升企業(yè)核心競爭力的保障13結論與展望14參考文獻1515淺談企業(yè)核心競爭力的構建——以申通快遞公司為例引言信息技
5、術的發(fā)展和應用，使得現代企業(yè)中大量的事務處理已完全自動化，任何人員在任何時間、任何地點都有可能獲得所需要的信息，大大降低了信息的獲取成本，拓寬了信息傳播渠道，使得高層管理人員可以通過網絡直接與低層部門聯系，大大減少甚至消除了中層管理人員的介入。網絡等信息技術也促進了從供應商到顧客的整條供應鏈雙向的、及時的、完整的信息交流，成為企業(yè)快速獲得顧客和市場需求信息的有效途徑。同時，信息技術的應用可以使企業(yè)的業(yè)務延伸到世界的各個角落，企業(yè)利用信息技術還可開展虛擬經營，建立虛擬的銷售網絡，與它的經銷商協(xié)作建立零售商的訂貨和庫存系統(tǒng)，進行連續(xù)庫存補充和銷售指導。因此，隨著信
6、息技術的不斷發(fā)展，人類社會已經進入了一個注重速度的時代。一個新產品在市場上出現后，馬上就會被迅速涌入的供給快速填滿，從而使產品市場進入衰退期。企業(yè)為了維持其發(fā)展，就必須不斷開發(fā)新產品，為自己創(chuàng)造新市場。企業(yè)的不斷創(chuàng)新，必然帶來市場的快速變化。因而，在快速變化的市場上，企業(yè)競爭越來越激烈，速度成為決定企業(yè)獲利能力的重要因素，能夠使企業(yè)贏得速度并提高敏捷度的企業(yè)核心競爭力成為了市場成功的關鍵。很多企業(yè)和相關行業(yè)都在研究核心競爭力。在這樣的背景下，如何成功地培育企業(yè)核心競爭力顯得尤為重要。因此，企業(yè)要持續(xù)健康發(fā)展，必須注重核心競爭力的培育。本文分析了作為快遞行業(yè)的申
7、通公司如何進行企業(yè)核心競爭力的構建，文章分為如下三個部分：一是核心競爭力概述；二是申通快遞公司的核心競爭力分析；三是企業(yè)建立核心競爭力存在問題及建議。15淺談企業(yè)核心競爭力的構建——以申通快遞公司為例1核心競爭力概述1.1核心競爭力的基本內涵1.1.1核心競爭力的概念企業(yè)核心競爭力最早是由兩位美國戰(zhàn)略管理專家帕拉哈德和哈默1990年在哈佛商業(yè)評論上提出來的。他們認為隨著世界的發(fā)展變化和全球經濟一體化加強，企業(yè)間的競爭會逐漸加劇，產品的生命周期也會相應縮短，企業(yè)的成功不再歸功于偶然的產品開發(fā)或靈機一動的市場戰(zhàn)略，而是企業(yè)核心競爭力的外在表現。帕拉哈德和哈默在《企
8、業(yè)核心競爭力》一文中，對企業(yè)核心競爭力
