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《體育場看臺(tái)屋蓋鋼結(jié)構(gòu)施工安全生產(chǎn)保證措施》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、保證安全生產(chǎn)措施10.1管理方針堅(jiān)持“以人為本,珍惜生命,關(guān)愛健康,保護(hù)環(huán)境。預(yù)防為主,強(qiáng)化監(jiān)督;科學(xué)管理,持續(xù)改進(jìn)?!钡陌踩芾矸结?,以安全促生產(chǎn),以安全保目標(biāo)。10.2管理目標(biāo)1、基本指標(biāo):(1)杜絕死亡和重傷,死亡和重傷率為零,控制輕傷,負(fù)傷率不大于1.5‰。(2)杜絕重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故;(3)杜絕重大火災(zāi)事故及環(huán)境污染事故;(4)不發(fā)生主要責(zé)任的重大交通事故;2、創(chuàng)優(yōu)指標(biāo):創(chuàng)“安全文明工地”。3、管理目標(biāo)分解圖管理目標(biāo)綜合得分90分以上優(yōu)良杜絕重大人身傷亡和機(jī)械事故輕傷事故率控制在1.5‰以下創(chuàng)“安全文明工地”10.3
2、施工安全管理程序16危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)和控制策劃法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求確定項(xiàng)目安全目標(biāo)編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃實(shí)施安全生產(chǎn)培訓(xùn)安全技術(shù)措施傷亡事故處理安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)保證體系項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃驗(yàn)證持續(xù)改進(jìn)安全管理要點(diǎn)安全技術(shù)交底安全檢查】10.4安全管理的基本原則10.4.1我公司指導(dǎo)現(xiàn)場安全工作的基本原則10.4.2安全管理過程必須堅(jiān)持六項(xiàng)基本原則施工現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容主要是安全組織管理、場地與設(shè)施管理、行為控制和安全技術(shù)管理四個(gè)方面,分別對(duì)生產(chǎn)中的人、(物)料、機(jī)(械)環(huán)境的行為與狀態(tài),進(jìn)行具體的管理
3、與控制。為有效地將生產(chǎn)因素的狀態(tài)控制好,實(shí)施安全管理過程中必須堅(jiān)持六項(xiàng)基本原則:1、管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全;162、堅(jiān)持安全管理的目的性;3、必須貫徹預(yù)防為主的方針;4、堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理;5、安全管理重在控制;6、在管理中發(fā)展、提高。10.5施工安全管理體系與控制程序10.5.1安全管理組織及工作分解16信息監(jiān)督監(jiān)督信息信息監(jiān)督公司安全經(jīng)理安全總負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理安全第一責(zé)任人現(xiàn)場經(jīng)理安全管理責(zé)任人現(xiàn)場專職安全監(jiān)督員預(yù)制作業(yè)安全監(jiān)督負(fù)責(zé)人組裝作業(yè)安全監(jiān)督負(fù)責(zé)人鋼結(jié)構(gòu)作業(yè)安全監(jiān)督負(fù)責(zé)人電氣安裝作業(yè)隊(duì)安全監(jiān)督負(fù)責(zé)人鋼結(jié)構(gòu)焊接作業(yè)隊(duì)安全監(jiān)督
4、負(fù)責(zé)人防腐作業(yè)隊(duì)安全監(jiān)督負(fù)責(zé)人屋面系統(tǒng)作業(yè)安全監(jiān)督負(fù)責(zé)人吊裝作業(yè)安全監(jiān)督負(fù)責(zé)人監(jiān)督監(jiān)督監(jiān)督施工班組安全員監(jiān)督指令信息指令信息施工管理辦公室安全負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)審查施工安全措施;六防:防火、防電、防雨、防雷、防雹、防曬;多層交叉作業(yè)、高空作業(yè),防物體打擊、高空墜落;工業(yè)射線防護(hù);全面安全監(jiān)督檢查、措施落實(shí)。安全生產(chǎn)保證體系組織機(jī)構(gòu)圖16安全生產(chǎn)委員會(huì)總包單位專業(yè)分包勞務(wù)分包施工腳手架三寶四口防護(hù)施工用電防護(hù)物料提升機(jī)外用電梯塔吊起重吊裝施工機(jī)具項(xiàng)目施工階段安全管理目標(biāo)確定安全管理計(jì)劃實(shí)施檢查測量評(píng)價(jià)反饋檔案建立安全管理措施施安全技術(shù)措施
5、施安全技術(shù)交底安全會(huì)議安全事故處理教育培訓(xùn)宣傳環(huán)境保護(hù)及安全施工安全防護(hù)措施文明施工監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)配合執(zhí)行施工階段安全管理WBS及責(zé)任矩陣16安全進(jìn)度管理協(xié)調(diào)管理安全組織責(zé)任體系安全質(zhì)量管理安全成本管理控制、協(xié)調(diào)對(duì)立統(tǒng)一反饋分配、歸集反饋總結(jié)監(jiān)督、檢查施工階段安全管理WBS收集信息交流平臺(tái)臺(tái)基于WBS的施工安全管理體系1610.5.2安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)保證體系工作保證制度保證組織保證施工過程檢查開工前檢查收尾過程檢查安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組國家安全法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)責(zé)任制1.經(jīng)理部各類人員各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制;2.認(rèn)真
6、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則;3.對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性安全教育;4.堅(jiān)持安全堅(jiān)持制度;5.對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題按“三不放過”的原則處理;6.執(zhí)行“安全生產(chǎn)五同時(shí)”。1.施工組織是否有安全設(shè)計(jì)或安全技術(shù)措施;2.施工機(jī)械機(jī)具是否符合技術(shù)和安全規(guī)定;3.安全防護(hù)措施是否防符合要求;4.施工人員是否經(jīng)過培訓(xùn);5.施工方案是否經(jīng)過交底;6.各級(jí)各類人員施工安全責(zé)任制是否落實(shí);7.是否制定安全預(yù)防措施;8.對(duì)不安全因素是否有控制措施。1.安全技術(shù)措施交底后是否人人明白和心中有數(shù);2.施工生產(chǎn)過程中各種不安全因
7、素是否得到控制;3.施工機(jī)械是否堅(jiān)持安全掛牌;4.安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施是否認(rèn)真執(zhí)行;5.現(xiàn)場有無違章指揮,違章作業(yè);6.“周一”安全講話是否正常執(zhí)行;7.安全隱患是否限制整改;8.信息反饋是否準(zhǔn)確及時(shí)。1.總結(jié)施工過程中安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于成功的控制方法總結(jié)推廣;2.找出施工過程中安全管理的薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)措施;3.作好總結(jié)、評(píng)比工作。安全生產(chǎn)目標(biāo)三無:無工傷死亡事故無交通死亡事故無火災(zāi)、洪災(zāi)事故一杜絕:杜絕重傷事故一達(dá)標(biāo):創(chuàng)安全達(dá)標(biāo)工地1.安全生產(chǎn)責(zé)任制2.班前安全講話制3.“周一”安全活動(dòng)日制4.安全設(shè)計(jì)制5.安全技術(shù)交底
8、制6.臨時(shí)設(shè)施檢查驗(yàn)收制7.安全教育制8.交接班制9.安全操作掛牌制10.安全生產(chǎn)檢查制11.職工傷亡事故報(bào)告處理制12.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制十二項(xiàng)安全制度安全生產(chǎn)目標(biāo)1610.5.3安全控制程序彩板作業(yè)事故隱患糾正措施項(xiàng)目安全保證計(jì)劃驗(yàn)證