體育場(chǎng)看臺(tái)屋蓋鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施

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1、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施4.1施工進(jìn)度計(jì)劃4.1.1工期目標(biāo)2、工期目標(biāo)全力滿足合同工期要求。本工程工期計(jì)劃從2011年8月1日開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)施工，至2011年11月30日安裝結(jié)束；施工總工期120天。具體開(kāi)工日期以業(yè)主正式書(shū)面通知為準(zhǔn)4.1.2施工進(jìn)度計(jì)劃具體施工進(jìn)度計(jì)劃如下表序號(hào)工作內(nèi)容時(shí)間安排備注1深化設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案審核7天2加工主材料采購(gòu)與加工45天桁架主結(jié)構(gòu)、支座與馬道，可提前訂貨，大口徑桁架弦管，訂貨周期需45天3現(xiàn)場(chǎng)施工120天4.2工期保證措施1、材料采購(gòu)保證措施根據(jù)市場(chǎng)供應(yīng)情況，提前訂貨，400mm以上管徑鋼管訂貨周期需45天。如果因原施工圖或現(xiàn)場(chǎng)施

2、工預(yù)埋出現(xiàn)偏差等原因，影響材料定購(gòu)，材料供貨時(shí)間有可能會(huì)延長(zhǎng)。2、鋼結(jié)構(gòu)下料與現(xiàn)場(chǎng)拼裝工期保證措施本工程計(jì)劃在廠內(nèi)下料，按設(shè)計(jì)分段下料，做相貫線切割，拋丸除銹后噴涂油漆，打包發(fā)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。（1）材料供應(yīng)部保證加工材料供應(yīng)及時(shí)。（2）工藝部從接到深化設(shè)計(jì)圖開(kāi)始起對(duì)本工程提出的特殊要求制訂工藝文件和進(jìn)行工藝評(píng)定，確保下料加工進(jìn)度和下料精度。（3）鋼結(jié)構(gòu)制作完成后應(yīng)根據(jù)安裝順序進(jìn)行堆放，并提前5天安排作好運(yùn)輸準(zhǔn)備。（4）現(xiàn)場(chǎng)拼裝：維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。同時(shí)把現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)計(jì)劃、工作量、定額、作業(yè)次序排定到各個(gè)零部件、各工序，確保工作量按計(jì)劃進(jìn)行，關(guān)鍵時(shí)刻適當(dāng)加班

3、加點(diǎn)。以及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)能力和進(jìn)度計(jì)劃。（5）各工序依次及穿插、交叉作業(yè)次序盡可能合理化，以減少不必要的停機(jī)和變換生產(chǎn)原材料。（6）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員保證質(zhì)檢隨時(shí)完成，及時(shí)轉(zhuǎn)序。3、鋼結(jié)構(gòu)安裝工期保證措施在安裝現(xiàn)場(chǎng)還將采取以下措施，確保達(dá)到預(yù)計(jì)的工期，保證在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)按時(shí)竣工交付給業(yè)主使用。（1）采用的施工進(jìn)度計(jì)劃與周、日計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度和管理并配套制訂，計(jì)劃、設(shè)備、勞動(dòng)力數(shù)量安排實(shí)施適當(dāng)?shù)膭?dòng)態(tài)管理。（2）合理安排拼裝與吊裝轉(zhuǎn)序工作，通過(guò)控制工序工期目標(biāo)來(lái)確?？偣て诳刂七M(jìn)度。（3）成熟的施工工藝和新工藝方法相結(jié)合，盡可能縮短工期。（4）準(zhǔn)備好預(yù)備零部件，帶

4、足備件、施工機(jī)械和工具，以保證能現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)解決，不因資源問(wèn)題或組織問(wèn)題造成脫節(jié)而影響工期。（5）所有構(gòu)件編號(hào)有檢驗(yàn)員專門核對(duì)，確保安裝質(zhì)量一次成功到位。（6）嚴(yán)格完成當(dāng)日施工計(jì)劃，不完成不收工，現(xiàn)場(chǎng)人員可適當(dāng)加班加點(diǎn)，必要時(shí)開(kāi)夜工安裝，管理人員應(yīng)及時(shí)分析工作中存在的問(wèn)題并采取對(duì)策。（7）準(zhǔn)備好照明燈具和線纜，以確保在開(kāi)夜工加班時(shí)有充分的照明，為夜班工作創(chuàng)造條件。4、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、制作、安裝協(xié)調(diào)保證措施5、工期進(jìn)度定期報(bào)送計(jì)劃根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃要求，編制相應(yīng)的施工方案及計(jì)劃；以半個(gè)月為期限，定期向業(yè)主、總包匯報(bào)實(shí)施情況，主要包括：⑴鋼結(jié)構(gòu)施工圖的深化設(shè)計(jì)計(jì)劃

5、；⑵鋼結(jié)構(gòu)的制作計(jì)劃；⑶鋼結(jié)構(gòu)的運(yùn)輸計(jì)劃；⑷鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)堆放計(jì)劃和安排；⑸鋼結(jié)構(gòu)的預(yù)拼裝計(jì)劃和工藝要求；⑹鋼結(jié)構(gòu)的吊裝計(jì)劃和吊裝設(shè)備要求；⑺鋼結(jié)構(gòu)的安裝和焊接要求；⑻鋼結(jié)構(gòu)的涂裝施工計(jì)劃等。6、生產(chǎn)資金的保證資金籌備要保證施工進(jìn)度不受物資供應(yīng)上的影響，一方面要靠收取進(jìn)度款，另一方面，在資金上應(yīng)遵循合同條款。在資金不足的情況下，千方百計(jì)籌借資金滿足采購(gòu)需要，決不能讓資金問(wèn)題拖延材料進(jìn)場(chǎng)而影響施工進(jìn)度。7、建立監(jiān)督機(jī)制（1）項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格監(jiān)督檢查項(xiàng)目部各專業(yè)管理人員（工長(zhǎng)）的工作表現(xiàn)，協(xié)助他們抓好班組生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的難點(diǎn)。（2）公司生產(chǎn)經(jīng)理定期組織有關(guān)專業(yè)對(duì)項(xiàng)目部的工作監(jiān)督

6、檢查，根據(jù)需要不定期地進(jìn)行突擊監(jiān)督檢查，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理解決生產(chǎn)上的困難問(wèn)題。（3）施工員（工長(zhǎng)）抓作業(yè)班組的施工進(jìn)度安排，今日的任務(wù)必須今天完成。本旬計(jì)劃不能拖延到下旬，必須嚴(yán)格執(zhí)行“三周滾動(dòng)計(jì)劃”8、其他保證措施（1）在本工程施工中，將充分發(fā)揮協(xié)作體施工圖深化技術(shù)、計(jì)算機(jī)放樣下料技術(shù)、大型管材相貫線多維數(shù)控切割技術(shù)、全站儀測(cè)量技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)半自動(dòng)CO2氣體保護(hù)焊及質(zhì)量管理和質(zhì)量保證安裝過(guò)程計(jì)算機(jī)監(jiān)控技術(shù)，編制最優(yōu)化的施工方案。（2）充分處理、協(xié)調(diào)好與政府監(jiān)督部門、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及土建和其他單位的關(guān)系，保證良好的外部條件和施工氛圍，確保工程順利施工。4.3確保工期的應(yīng)

7、急措施為確保工期，我公司在節(jié)假日及趕工關(guān)鍵時(shí)期將采取“增加人力、物力、財(cái)力”的保證措施，制訂趕搶工期的非常規(guī)計(jì)劃，滿足合同工期要求。具體做法如下：1、影響因素分析每項(xiàng)工序開(kāi)始之前，項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員，運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法，結(jié)合各班組各自的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)潛在的、可能影響到各工序目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種因素進(jìn)行預(yù)見(jiàn)性分析，研究，歸納，并制定出解決措施，責(zé)任到人進(jìn)行落實(shí)實(shí)施。2、影響因素對(duì)策表影響因素主要有人、料、機(jī)、工藝、環(huán)境、資金等方面，詳見(jiàn)下表：序號(hào)影響因素措施1圖紙深化設(shè)計(jì)及變更配合設(shè)計(jì)院盡早完成深化設(shè)計(jì)、節(jié)點(diǎn)詳圖優(yōu)化設(shè)計(jì)等，明確責(zé)任。2人為各種有意識(shí)、無(wú)意識(shí)的干擾；參與施工

8、各班組的勞