車間勞動(dòng)紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度

《車間勞動(dòng)紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、車間勞動(dòng)紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度1目的：為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度之嚴(yán)肅性，保障生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行，激勵(lì)員工的敬業(yè)精神，特制定本辦法。1.1公司對員工獎(jiǎng)懲、堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，懲戒與教育相結(jié)合的原則。1.2公司對員工實(shí)施獎(jiǎng)懲，可發(fā)給獎(jiǎng)金或處以罰款。2范圍：車間全體員工之獎(jiǎng)懲事宜均依本辦法執(zhí)行。3權(quán)責(zé)：3.1獎(jiǎng)懲案件之提報(bào)得由各班組組長或車間辦公室主動(dòng)提出；3.2員工獎(jiǎng)懲之審核、呈簽、公告及薪資處理由車間辦公室負(fù)責(zé)。4作業(yè)內(nèi)容：4.1獎(jiǎng)懲類別的劃分：4.1.1獎(jiǎng)勵(lì)分為嘉獎(jiǎng)、小功、大功三種，其換算方式為，嘉獎(jiǎng)三次等于記小功一次，記小功三次等于記大功一次。4.1.2懲處分

2、為警告、記過、大過、除名四種，其換算方式為：警告三次等于記小過一次，記小過三次等于記大過一次，同一年度記大過兩次給予除名。4.2員工獎(jiǎng)懲的一般原則：4.2.1獎(jiǎng)懲的核定應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)慎重辦理。為培養(yǎng)員工的優(yōu)良品德及敬業(yè)精神，獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)多于懲處，評定獎(jiǎng)懲事件要衡量情節(jié)輕重，依下列規(guī)范辦理：A獎(jiǎng)勵(lì)事件：a.對公司有重大影響者提高獎(jiǎng)勵(lì)，屬于一般職業(yè)道德規(guī)范內(nèi)降低獎(jiǎng)勵(lì)。不屬于本職責(zé)范圍內(nèi)而主動(dòng)積極完成者提高獎(jiǎng)勵(lì)，屬于本職范圍內(nèi)在主管監(jiān)督下完成者降低獎(jiǎng)勵(lì)。b.超出一般能力者提高獎(jiǎng)勵(lì)，視其他因素或條件可酌情提高或降低獎(jiǎng)勵(lì)B懲處事件：a.屬于本職范圍內(nèi)而出現(xiàn)過失加重懲處；非本職范圍內(nèi)而支

3、援協(xié)助或配合其他單位工作而出現(xiàn)過失者減輕懲處b.屬于明知故犯者加重懲處，屬于無意過失減輕懲處；c.屬于屢教不改加重懲處；屬于初犯者減輕懲處；d.視當(dāng)事人悔改表現(xiàn)及其他因素可酌情加重或減輕懲處。4.2.2各種獎(jiǎng)勵(lì)事件中，如有各班組領(lǐng)導(dǎo)得力之因素，此班組領(lǐng)導(dǎo)一并給予獎(jiǎng)勵(lì)，若此班組領(lǐng)導(dǎo)在同一事件中還有其他獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，以其受到最高獎(jiǎng)勵(lì)為其在此獎(jiǎng)勵(lì)事件的最終獎(jiǎng)勵(lì)。4.2.3各種懲處事件中如有平時(shí)班組領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)不周的原因，或此事件是由其他班組人員舉報(bào)者，其直屬班組領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)受連帶處分。4.2.4各班組長對所屬人員的懲處案件如有涉及知情不報(bào)或蓄意護(hù)短者，除受連帶處分以外，并就其包庇行為進(jìn)行另案

4、處理。如果事件發(fā)生原因不能歸咎于主管或主管人員對應(yīng)受懲處員工督導(dǎo)時(shí)間未滿兩個(gè)月或事前已經(jīng)盡到防范責(zé)任，且事后能夠主動(dòng)查辦者，可減輕或免受其連帶處分。4.2.5依照本條例應(yīng)該獎(jiǎng)懲的事件，自事件發(fā)生之日起，時(shí)間超過一個(gè)月的，不得再報(bào)告。4.2.6員工獎(jiǎng)懲除依本條例辦理外，其獎(jiǎng)懲記錄亦列入員工考核方面予以參考。4.3獎(jiǎng)勵(lì)：4.3.1員工有下列事跡之一者，予以嘉獎(jiǎng)：A維護(hù)公司及車間聲譽(yù)、有具體事實(shí)者B品行端正、工作努力適時(shí)圓滿完成主管交辦工作任務(wù)者C全月無遲到、早退及請假，工作盡職盡責(zé)，稱得上班組表率的D提出合理化建議，對工作改進(jìn)有幫助的I其他應(yīng)當(dāng)給予嘉獎(jiǎng)之事跡者4.3.2員工

5、有下列事跡之一者，予以記小功：A對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案，經(jīng)采用后確有成效者B研究改善工作方法提高工作效率或降低成本卓有成效者C遇有災(zāi)變、勇于負(fù)責(zé)并處理得當(dāng)者D對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財(cái)物安全者G檢舉重大違規(guī)或損害公司權(quán)益事項(xiàng)者H其他應(yīng)當(dāng)給予記小功之事跡者4.3.3員工有下列事跡之一者，予以記大功：A為維護(hù)公司安全、利益、冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)確有實(shí)績者B遇有意外事件或突變，靈機(jī)應(yīng)變、奮不顧身、不避危難極力搶救并減少公司損失者C舉報(bào)盜竊案或破壞陰謀，因而被破獲或制止者。D工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，取得經(jīng)濟(jì)效益萬元以上者E同壞人壞事作斗爭，對維護(hù)正常生產(chǎn)

6、秩序、工作秩序有顯著功效者G其他應(yīng)當(dāng)給予記大功之事跡者4.4懲處：4.4.1員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)得予警告；A上班時(shí)間來回走動(dòng)、講話經(jīng)勸阻仍不改進(jìn)者B因過失導(dǎo)致工作錯(cuò)誤者C妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作者D浪費(fèi)公物造成公司損失者E在廠區(qū)未按規(guī)定穿著勞保用品者F不遵守考勤規(guī)定不按規(guī)定請假者G每月請假超過4天的超出一天警告一次。H言行不檢、不守秩序、破壞環(huán)境衛(wèi)生者I對交辦事項(xiàng)經(jīng)督促仍執(zhí)行不力者J違反各項(xiàng)規(guī)章制度未產(chǎn)生意外事端，且有悔改之意者K工作期間聊天耽誤工作者L超過兩次遲到早退者M(jìn)上班時(shí)間玩手機(jī)，聽音樂，亂扔雜物，吃零食者N其他屬于警告之行為者4.4.2員工

7、有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)得予記小過處分：A對上級指示或有限期命令，無正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者B因管理不善或防范疏忽致使機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者C在工作場所喧嘩吵鬧嬉戲妨害他人工作者D未經(jīng)許可攜帶不必要物品進(jìn)入工作現(xiàn)場者E未按規(guī)定穿戴安全裝備或有其他違反操作規(guī)程行為有具體事實(shí)者F出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品不接受門衛(wèi)檢查或有侮辱威脅行為者G導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)事故的責(zé)任者H在工作時(shí)間臥睡或伏睡者I曠工者每發(fā)現(xiàn)一次記小過一次J在工作期間擅離職守情節(jié)輕微者K同仁之間互相吵架漫罵者L執(zhí)行重要工作不力者M(jìn)捏造事實(shí)騙取休假者N季度內(nèi)再