補簽勞動合同管理也得支付雙倍工資

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1、補簽勞動合同管理也得支付雙倍工資???2011年年初，32歲的呂燕應(yīng)聘到駐馬店一家奶粉銷售公司上班。工作半年來，公司遲遲不與她簽訂勞動合同。盡管年齡不算大，但是呂燕已久經(jīng)職場歷練，有過在多家公司工作的經(jīng)歷，她深知簽訂勞動合同的重要性。因此從上班那天起，呂燕就多次向公司主管要求簽訂勞動合同，但是公司一直未作答復(fù)，這令呂燕產(chǎn)生了跳糟的念頭。???對于有著豐富工作經(jīng)驗的呂燕來說，找份工作并不難。很快就有兩家公司向她伸出了橄欖枝。8月份，呂燕正式向公司提出辭職，并且要求公司支付7個月的雙倍工資。起初，公司態(tài)度很強硬，放出話說：“不想干就走人，想要雙倍工資門兒都沒有，愛上哪兒告都行！我們還要追究她泄

2、露公司客戶機密，不經(jīng)允許擅自離崗的責任呢！”沒想到，正當呂燕準備訴諸法律時，公司態(tài)度突然發(fā)生了轉(zhuǎn)變，說是準備和職工補簽勞動合同，要求呂燕去公司辦公室領(lǐng)取勞動合同文本?！斑€是留在公司干吧，在這里已得心應(yīng)手了。”公司主管勸說呂燕。因公司離家較近，考慮到可以照顧孩子，呂燕最終答應(yīng)留在公司繼續(xù)工作。合同簽訂后，呂燕才知道上當了。公司不僅沒有給她安排工作，而且處處刁難?！斑@不是明擺著逼我辭職，公司好逃避法律責任嗎？”采訪時，呂燕顯得較為激動。一氣之下，呂燕決定再次向公司提及支付雙倍工資的要求。這回公司似乎底氣很足，根本沒把呂燕的要求當回事。性格倔強的呂燕于是聘請了律師，準備和公司打官司。???國慶節(jié)

3、過罷，受呂燕委托，該市方圓律師事務(wù)所的李律師前往公司進行訴前調(diào)解和調(diào)查，記者隨同進行了采訪。起初，公司負責人并沒有出面，而是辦公室的相關(guān)人員進行了接待。他們拿出有呂燕簽名的勞動合同向李律師作了說明，并再三明確公司完全是按照相關(guān)法律行事。記者留意到，勞動合同簽訂的日期是8月26日，這距呂燕到公司上班已過了8個月。有著豐富勞資糾紛解決經(jīng)驗的李律師收好合同復(fù)印件后，沒有急欲離開，而是平靜地和接待人員坐在一起，就有關(guān)法律問題，向其詳細、耐心地作了闡述。根據(jù)我國《勞動合同法》第10條規(guī)定：已建立勞動關(guān)系，未同時訂立書面勞動合同的，應(yīng)當自用工之日起一個月內(nèi)訂立書面勞動合同。用人單位與勞動者在用工前訂立

4、勞動合同的，勞動關(guān)系自用工之日起建立。同時，《勞動合同法實施條例》第6、7條又作了進一步的明確：用人單位自用工之日起超過一個月不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的，用人單位向勞動者每月支付兩倍工資的起算時間為用工之日起滿一個月的次日，截止時間為補訂書面勞動合同的前一日；用人單位同時必須與勞動者補訂書面勞動合同，即“兩倍工資”和“補簽合同”是用人單位應(yīng)并列承擔的責任。也就是說，只要用人單位沒有按期與勞動者簽訂書面勞動合同，就必須向勞動者支付雙倍工資，而不管是否補簽勞動合同，均沒有任何免責事由。???聽到這些，公司負責人終于出面了。這位姓陳的經(jīng)理告訴記者，自己長期出差在外，家里的事過問不多；工

5、作人員法律知識欠缺，工作做得不到位，才造成大家都不愿意看到的局面。陳經(jīng)理再三表示，一定盡快和呂燕取得聯(lián)系，就賠償問題進行協(xié)商，給她一個滿意的答復(fù)。時間管理（TimeManagement）目錄1什么是時間管理2時間管理方法3最新的時間管理概念--GTD4時間管理的十一條金律[1]5時間管理案例分析5.1案例一:淺談高校管理者的時間管理[2]5.2案例二：時間管理的小故事[3]5.3案例三：時間管理——華為成功之寶[4]6幾款在線的時間管理工具7參考文獻什么是時間管理時間管理是有效地運用時間，降低變動性。時間管理的目的：決定該做些什么；決定什么事情不應(yīng)該做。時間管理最重要的功能：是透過事先的規(guī)

6、劃，做為一種提醒與指引?！　∫?、無法管理外在的要求？應(yīng)接不暇　　主管最大的困擾就是，太多來自外界的干擾，隨時得放下手邊的工作去做別的事情?！　沃鞴艿呢熑沃痪褪羌隙嗳说呐?，共同完成一份工作。換句話說，主管的工作有很大的一部份需要與別人互動，外界的干擾是主管工作的一部份。你可以排定某些時段做為你的工作空擋，當有人臨時找你需要討論事情時，告訴他，你這會兒忙著呢，不急的話兒，在你的空擋時間再來詳談?！　r間管理發(fā)展得很快，第一代是建立備忘錄；第二代就需要事先的計劃和準備；第三代會根據(jù)你對任務(wù)的理解排列優(yōu)先順序。到了第四代，就是分工合作的授權(quán)管理?！　《⒆鍪聸]有方法？閱歷　　我們常運用自

7、己所熟悉或直覺想到的方法做事，但事實上，這并不是最有效率的方法。　　完成一件事情，可以有許多方法，關(guān)鍵在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考慮的就直接做了，先花幾分鐘的時間衡量一下，有什么方法可以更有效率的完成事情？　　三、周圍干擾因素？自控　　周圍眾多干擾因素，是時間流逝的致命殺手，嘈雜聲、雜志、零食、報紙、美容品、溫度、安全感、方向感、氛圍、性欲、壓力、煙癮、聯(lián)想、健康狀況，都是諸多的影響因素。[編輯]時間管理方法