模糊性會(huì)計(jì)事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理

模糊性會(huì)計(jì)事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理

ID:19910519

大小:49.00 KB

頁(yè)數(shù):3頁(yè)

時(shí)間:2018-10-07

模糊性會(huì)計(jì)事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理_第1頁(yè)
模糊性會(huì)計(jì)事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理_第2頁(yè)
模糊性會(huì)計(jì)事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理_第3頁(yè)
資源描述:

《模糊性會(huì)計(jì)事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、模糊性會(huì)計(jì)事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理

2、第1   一、模糊性會(huì)計(jì)事項(xiàng)  在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中常常遇到這樣的困難:某項(xiàng)交易或事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理,會(huì)計(jì)技術(shù)規(guī)范沒有明確的規(guī)定,以致于令人無(wú)所適從,交易或事項(xiàng)游離在規(guī)則之外了。通常要從會(huì)計(jì)理論或者會(huì)計(jì)的一般原理那里尋找答案。但可能又會(huì)發(fā)現(xiàn),甚至?xí)?jì)理論或者會(huì)計(jì)的一般原則,也可能“駕馭”不了許多現(xiàn)實(shí)的問題。對(duì)于這些游離于會(huì)計(jì)技術(shù)規(guī)范之外或者會(huì)計(jì)理論也“駕馭”不了的交易或事項(xiàng),我們稱之為模湖性會(huì)計(jì)事項(xiàng)。  在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中,之所以出現(xiàn)邊緣會(huì)計(jì)事項(xiàng),源于會(huì)計(jì)技術(shù)或理論與會(huì)計(jì)交易、會(huì)計(jì)事項(xiàng)間的矛盾。具體說(shuō)有兩類情況,

3、一是交易清晰;但會(huì)計(jì)卻無(wú)法如交易一般清晰,我們稱此種模糊性會(huì)計(jì)事項(xiàng)為會(huì)計(jì)模糊性會(huì)計(jì)事項(xiàng)。二是交易本身較為模糊,會(huì)計(jì)卻無(wú)法如交易一般模糊。我們稱此種模湖性會(huì)計(jì)事項(xiàng)為交易模糊性會(huì)計(jì)事項(xiàng)??梢詮囊韵聝衫姓J(rèn)識(shí)這樣的矛盾?! ±?(會(huì)計(jì)模糊性會(huì)計(jì)事項(xiàng)):合并報(bào)表通常要抵消內(nèi)部交易,目的是消除合并個(gè)體在資產(chǎn),權(quán)益和損益上的重復(fù)或內(nèi)部增值。但這種抵消未必都能夠順利實(shí)現(xiàn)。比如:母公司A向子公司B采購(gòu)甲材料,同時(shí)也對(duì)外采購(gòu)甲材料;材料發(fā)出,母公司按加權(quán)平均法計(jì)價(jià)。在這個(gè)案例中,交易過程是很清晰的,一部分甲材料由于公司B轉(zhuǎn)至母公司A,另一

4、部分則由集團(tuán)外轉(zhuǎn)至母公司A,母公司A利用甲材料生產(chǎn)成品后用于對(duì)外銷售,未用于生產(chǎn)的甲材料構(gòu)成集團(tuán)的期末庫(kù)存。但會(huì)計(jì)卻無(wú)法與交易一般清晰,A公司期末材料中有多少屬于外購(gòu),有多少屬于內(nèi)部交易,其未實(shí)現(xiàn)增值如何抵減呢?很難分清楚,也很難找到確切的會(huì)計(jì)處理辦法。  例2(交易模糊性會(huì)計(jì)事項(xiàng)):有這樣一項(xiàng)托管交易:A公司受托管理B公司所擁有的C公司60%的股權(quán)。A受托管理的目的是最終收購(gòu)該部分股權(quán)。協(xié)議約定托管費(fèi)為C公司宣告分派的股利?,F(xiàn)在假設(shè)A公司準(zhǔn)備合并C公司的報(bào)表。那么C公司的這60%的權(quán)益應(yīng)如何處理呢?由于宣告分派股利的時(shí)

5、間具有不確定性,很難界定其權(quán)益的歸屬?! 《?huì)計(jì)處理思路  應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)模糊性會(huì)計(jì)事項(xiàng),會(huì)計(jì)的慣常解決思路是:把清晰的交易變成模糊的會(huì)計(jì)反映。比如,對(duì)例1中的交易,可以對(duì)材料的發(fā)出建立某種假設(shè)(如先進(jìn)先出、后進(jìn)先出。移動(dòng)平均法等),以推定期末材料中多少內(nèi)購(gòu),有多少外購(gòu);或者,根據(jù)當(dāng)期母公司A集團(tuán)內(nèi)、外采購(gòu)甲材料的比例,推定期末材料中有多少內(nèi)購(gòu),有多少外購(gòu)。這樣,我們可以很順利地完成技術(shù)上的抵消。這樣的解決思路在我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度(2001)》中得到了運(yùn)用,在借款利息費(fèi)用資本化金額確定方法上就是很好的例證?! ±?(資本化借

6、款利息費(fèi)用的計(jì)量):某公司為一項(xiàng)中長(zhǎng)期項(xiàng)目借入兩筆專門借款,分別為2003年1月1日借入1000萬(wàn)元,月利率0.7%;2003年7月1日借入1500萬(wàn)元,月利率0.9%.2003年度資產(chǎn)購(gòu)建支出為2003年3月1日800萬(wàn)元,2003年8月5日1450萬(wàn)元。那么2003年度7月份資本化的利息是多少?此項(xiàng)交易是非常清晰的,在2003年度7月份可以資本化的利息對(duì)應(yīng)的借款本金必是第一筆借款無(wú)疑,如此應(yīng)該資本化的利息為5.6萬(wàn)元(800×0.7%)。但根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度(2001)》應(yīng)該資本化的利息為6.56萬(wàn)元[800×(10

7、00×0.7%+1500×0.9%)]/1000+1500),即將2003年度7月份可以資本化的利息所對(duì)應(yīng)的借款本金模糊為第一筆和第二筆借款本金。  應(yīng)對(duì)交易模糊性會(huì)計(jì)事項(xiàng),會(huì)計(jì)的思路恰恰是把模糊的交易變咸清晰的會(huì)計(jì)反映。比如,對(duì)例2中的交易,我們可能要么把C公司60%的權(quán)益全部歸為少數(shù)股東權(quán)益(不屬于A公司股東),要么把這部分權(quán)益全部列入A公司股東權(quán)益中。除了本例的這種處理,我們?cè)跁?huì)計(jì)中還可以看到很多類似情形。比如可轉(zhuǎn)換公司債、優(yōu)先股等,我們有時(shí)說(shuō)不清楚他們是股東權(quán)益,還是負(fù)債,但會(huì)計(jì)會(huì)用各種理由把他們歸屬于負(fù)債或股東

8、權(quán)益中。對(duì)于訴訟事項(xiàng),可能是資產(chǎn)、可能是損失之類的結(jié)果,模糊性更強(qiáng),會(huì)計(jì)要么沒有辦法,不予反映,要么一筆鉤銷或者保持原樣。我們同樣可以看看這樣的思路在《企業(yè)會(huì)計(jì)制度(2001)》中的應(yīng)用?! ±?(涉及補(bǔ)價(jià)的非貨幣性交易中收益的確認(rèn)):A公司與B公司達(dá)成一攬子資產(chǎn)交換方案,A公司以其設(shè)備及附屬于該設(shè)備的專利技術(shù)交換B公司一座廠房及廠房?jī)?nèi)的生產(chǎn)線。A公司設(shè)備賬面價(jià)值200萬(wàn)元,專利技術(shù)賬面價(jià)值50萬(wàn)元,共作價(jià)400萬(wàn)元,收取對(duì)方補(bǔ)價(jià)40萬(wàn)元。在該項(xiàng)一攬子交換方案中,并未明確設(shè)備和專利技術(shù)的各自價(jià)值。就市場(chǎng)而言,該設(shè)備賬面價(jià)

9、值高于市場(chǎng)價(jià)值。在此項(xiàng)交易中A公司如何確認(rèn)收益?需要區(qū)分換出的設(shè)備和專利技術(shù)分別確認(rèn)收益嗎?就A公司的設(shè)備而言并無(wú)收益可言反而是損失,但就A公司換出的整體資產(chǎn)而言必然存在收益而且其整體收益額是肯定的。如果區(qū)分換出的設(shè)備和專利技術(shù)分別確認(rèn)收益,會(huì)因?yàn)榻灰字形磳?duì)設(shè)備和專利技術(shù)分別作價(jià)這種模糊性。整體性的處理,而無(wú)法計(jì)量換

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。