美團(tuán)外賣的統(tǒng)計調(diào)查

美團(tuán)外賣的統(tǒng)計調(diào)查

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1、關(guān)于美團(tuán)外賣的統(tǒng)計調(diào)查統(tǒng)計資料的搜集方法:原始資料搜集方法-統(tǒng)計調(diào)查法-問卷調(diào)查法-走訪調(diào)查統(tǒng)計調(diào)查方案:(1)調(diào)查目的與任務(wù):a.深入了解并收集分析美團(tuán)外賣訂餐平臺在C端存在的問題,并提出相適應(yīng)的改革方案以改進(jìn)其服務(wù)質(zhì)量,提高顧客的消費體驗滿意度從而達(dá)到擠壓競爭對手的活動空間,擴(kuò)大市場份額的最終目的b.比較收集同類訂餐平臺(主要指餓了么)的優(yōu)勢與不足c.樓層的高低對外賣需求度的影響統(tǒng)計調(diào)查的組織形式:典型調(diào)查(2)調(diào)查對象和調(diào)查單位:蘭州財經(jīng)大學(xué)男生公寓六號樓一層、三層、四層、七層女生公寓九號樓三層、五層、六層注:調(diào)查方案的的設(shè)計中重

2、點突出了樓層選擇調(diào)查項目和調(diào)查表您定過外賣嗎您經(jīng)常使用的訂餐平臺是美團(tuán)外賣還是餓了么在使用美團(tuán)外賣的過程當(dāng)中,您覺得它有什么問題或者說有什么讓您不舒服的地方,您對這種訂餐平臺有什么樣的意見和建議?美團(tuán)外賣餓了么您為什么選擇餓了么?您覺得餓了么的最吸引您的地方在哪?問卷設(shè)計人數(shù)樓層ABCD高層低層注:1、蘭州財經(jīng)大學(xué)寢室為八人宿舍。2、高層為4到7層,低層為1到3層3、A組為0到2人,B組為3到4人,C組為5到6人,D組為7到8人統(tǒng)計人員意見收集表調(diào)查時間:調(diào)查工作時間從2015年4月16日到2015年4月19日為期三天由于我們此次的調(diào)查

3、對象屬于存量現(xiàn)象,所以我們此次調(diào)查資料截至在2015年4月19日調(diào)查工作的組織實施計劃:在展開調(diào)查工作前,我們的團(tuán)隊一共召開了兩次會議,其中完善了我們的調(diào)查問卷,明確了我們此次調(diào)查工作的目標(biāo)和任務(wù),提升了我們團(tuán)隊的協(xié)調(diào)性,為我們的調(diào)查統(tǒng)計工作奠定了良好基礎(chǔ)。統(tǒng)計整理美團(tuán)外賣問題匯總條形圖統(tǒng)計整理美團(tuán)外賣訂餐平臺涉及問題綜合匯總:一、配送環(huán)節(jié)1.配送時間存在配送時間過長,配送不及時的情況,超過顧客等待的心里極限2.配送人員的服務(wù)態(tài)度存在配送人員的服務(wù)態(tài)度惡劣,工作不認(rèn)真的情況,嚴(yán)重影響顧客的訂餐體驗度和對外賣平臺的形象3.送餐上樓廣大同學(xué)

4、對送餐上樓有迫切的愿望,尤其對高樓層的顧客人群吸引力最大二、B端1.菜品質(zhì)量問題存在菜品數(shù)量少,顧客普遍吃不飽的現(xiàn)象。菜品味道不好,外賣餐品質(zhì)量和實體店消費體驗落差太大2.訂餐平臺商家潛水多,導(dǎo)致顧客選擇性較少在訂餐時間訂餐平臺上的商家營業(yè)的較少,顧客可選擇性少3.菜品樣式不豐富,選擇性少現(xiàn)訂餐平臺中商家所售菜品大同小異,顧客可選擇性不多三.訂餐平臺1.優(yōu)惠力度顧客人群對訂餐平臺的優(yōu)惠力度反應(yīng)敏感,吸引顧客的主要動力2.宣傳策略校園推廣方面存在誤區(qū),顧客對于密集宣傳反感強(qiáng)烈,又存在新活動了解不及時等情況3.營銷多樣化訂餐平臺活動單調(diào),引

5、發(fā)不了顧客的訂餐興趣4.品牌建設(shè)顧客對于品牌有較高的認(rèn)可度,習(xí)慣消費大品牌旗下的產(chǎn)品統(tǒng)計調(diào)查分析:美團(tuán)外賣訂餐平臺問題主要集中于三個方面,一是配送環(huán)節(jié)二是商家端口三是訂餐平臺的自身不足,根據(jù)我們統(tǒng)計調(diào)查結(jié)果并綜合實地參加此次統(tǒng)計調(diào)查活動團(tuán)隊成員的意見,我們提出以下方案:1.針對配送環(huán)節(jié)的問題,首先要整合第三方配送團(tuán)隊,對配送人員上崗前要做專門的培訓(xùn),提高送餐人員的專業(yè)素質(zhì)。并建立相應(yīng)的制度措施,激勵送餐人員的積極性,保證按時按點送餐。2.推行“送餐上樓”,滿足顧客的合理訴求3.針對B端出現(xiàn)的問題,我們的美團(tuán)外賣的校園大使要及時商家進(jìn)行溝

6、通,反應(yīng)顧客的訴求,保證外賣的餐品質(zhì)量。4.美團(tuán)外賣的BD要積極的拓展商家,爭取一批有特色的優(yōu)質(zhì)商家,增加消費者的消費選擇。5.美團(tuán)外賣的BD要及時與潛水商家的洽談和溝通,提高美團(tuán)外賣商家的準(zhǔn)入門檻,并建立相應(yīng)的制度措施,及時淘汰“死亡商家”6.優(yōu)惠力度仍是吸引消費者選擇的關(guān)鍵因素,但是從長遠(yuǎn)意義上來看,提高外賣平臺的服務(wù)質(zhì)量才是吸引消費者的原動力7.宣傳策略方面對我們的宣傳團(tuán)隊提出了更高要求,BD應(yīng)該建立相應(yīng)的制度,走出宣傳誤區(qū),杜絕“暴力宣傳”,打破思維禁錮,可推行贊助校園的大型活動等。要保證宣傳無死角,新活動人人皆知,做到“潤物細(xì)

7、無聲”8.營銷方面要努力推出新活動,比如“訂外賣,送紅包”“訂外賣,送飲料”等活動值得借鑒。9.加強(qiáng)品牌制度建設(shè),這是一個長期性的過程,這需要每一個美團(tuán)團(tuán)隊人的努力,更有需要美團(tuán)商家的努力。感謝我們的應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)老師王節(jié)教授的指導(dǎo)與幫助統(tǒng)計調(diào)查團(tuán)隊成員:馬媛君、劉清平、朱娥娥、郭成武、李阿鵬、寧春昂感謝我們團(tuán)隊的每一位成員,謝謝你們的辛勤努力謝謝大家

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