拓展項目項目介紹

《拓展項目項目介紹》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、拓展項目介紹銷售經(jīng)理：葉生工作手機：13631502102挑戰(zhàn)自我★熔煉團隊★回歸自然團隊熱身項目介紹：講述拓展訓(xùn)練的內(nèi)容及意義，以及良好的心理素質(zhì)和積極進取的人生態(tài)度對成功的重要作用，同時激發(fā)學(xué)員的參與熱情。形成歡快熱烈的良好氛圍。制定隊名、隊歌、隊訓(xùn)、隊徽，選出隊長。各組展示：通過分組形式，迅速建立溝通環(huán)境，初步形成團隊氣氛自我介紹：12-17人組成一隊，以獨特的方式進行自我介紹，加速了解【紅旗飄飄】集眾人智慧，濃縮創(chuàng)新意識，展示團隊風(fēng)采。培訓(xùn)目標(biāo)：?確立團隊、確定目標(biāo)。?打破新團隊成員之間的隔閡。?加強

2、相互了解和信任。?形成團隊成員的基本價值觀齊眉棍項目介紹：這是一個考察團隊是否同心協(xié)力的體驗。在所有學(xué)員手指上的同心桿將按照培訓(xùn)師的要求，完成一個看似簡單但卻最容易出現(xiàn)失誤的項目。此活動深刻揭示了企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)配合之問題。培訓(xùn)目標(biāo)：?在團隊中，如果遇到困難或出現(xiàn)了問題，很多人馬上會找到別人的不足，卻很少發(fā)現(xiàn)自己的問題。隊員間的抱怨、指責(zé)、不理解對于團隊的危害……?如何找出正確辦法來處理工作中出現(xiàn)的問題？?這個項目將告訴大家：“照顧好自己就是對團隊最大的貢獻”。?提高隊員在工作中相互配合、相互協(xié)作的能力。?統(tǒng)一

3、的指揮+所有隊員共同努力對于團隊成功起著至關(guān)重要的作用17七巧板 項目介紹： 將團隊分成若干個小組，模擬企業(yè)的不同部門或各個分支機構(gòu)，共同完成一系列復(fù)雜的任務(wù)，深刻體驗溝通、合作、創(chuàng)新、信息共享、資源配置、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、科學(xué)決策等管理主題，系統(tǒng)整合團隊。“七巧板”為培訓(xùn)道具，變幻無窮，寓教于樂，帶給學(xué)員無限體驗的空間。這個項目在溝通、協(xié)調(diào)、團隊意識、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力方面都有所展示并對提升這些能力非常有助益…… 項目目標(biāo)：?學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者的思維、觀念與意識。?培養(yǎng)團隊成員主動溝通的意識，體驗有效的溝通渠道和溝通方法。?強

4、調(diào)團隊的信息與資源共享。?通過加強資源的合理配置來提高整體價值。?體會團隊之間加強合作的重要性。?合理處理競爭關(guān)系，實現(xiàn)良性循環(huán)。?培養(yǎng)市場開拓意識，更新產(chǎn)品創(chuàng)新觀念。?培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)系統(tǒng)的思維方式，增強全局觀念。穿越沼澤項目介紹（罐頭鞋）：兩塊木板搭在三個圓桶上，所有的隊員都站在木板上，在人和木板不著地、桶不倒的情況下全體通過大約10米的距離。培訓(xùn)目標(biāo)：?如何將內(nèi)耗降到最低?培養(yǎng)團結(jié)一致、密切配合，共同克服困難的團隊精神?培養(yǎng)隊員做事的計劃性?認(rèn)識到溝通的重要性，培養(yǎng)良好的團隊溝通能力?總結(jié)經(jīng)驗，加強團隊學(xué)習(xí)

5、能力。信任背摔項目介紹：每位學(xué)員都將站在一個1.5米的高臺上，身體筆直向后倒，其他學(xué)員用手臂去接這名隊員。培訓(xùn)師負(fù)責(zé)監(jiān)控整個過程及安全問題。培訓(xùn)目標(biāo)：?增強隊員間的相互信任和理解，這也是新團隊的基礎(chǔ)?克服心理障礙，增強自信心、戰(zhàn)勝恐懼?學(xué)習(xí)換位思考?通過身體接觸打破大家之間的隔膜，在組織中建立平等的人際關(guān)系17?增強團隊的凝聚力雷陣項目介紹：所有參訓(xùn)隊員都要通過一片機關(guān)重重的雷區(qū)，此項目要戰(zhàn)勝的不僅僅是心理的恐懼與懷疑，更重要的是要打破思維障礙，調(diào)整思維定式。培訓(xùn)目標(biāo)：?打破思維框框，擺脫一成不變的行為習(xí)慣?

6、挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域，培養(yǎng)創(chuàng)新意識?合理的分工與合作，資源的優(yōu)化組合?認(rèn)識統(tǒng)一指揮的意義與重要作用?體會對于團隊的領(lǐng)導(dǎo)技巧角色的合理分配與運用，避免“熟練工”對團隊造成的負(fù)面影響.共同進退項目介紹：探馬來報，阿里八八第二個儲藏財寶的大門，密碼是一組神奇的數(shù)字。按著特定的順序拍打便能打開，寶藏也將屬于你……培訓(xùn)目標(biāo)：?群體決策的方法及意義，有限理性代替最優(yōu)方案。?大膽嘗試，勇于付出。?挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域，培養(yǎng)創(chuàng)新意識?合理的分工與合作，資源的優(yōu)化配置?認(rèn)識統(tǒng)一指揮的意義與重要作用?體會對于團隊的領(lǐng)導(dǎo)技巧角色的合理分配與運用，

7、避免?“熟練工”對團隊造成的負(fù)面影響.團隊學(xué)習(xí)保證新的創(chuàng)意海難逃生項目介紹：全體隊員在規(guī)定的時間內(nèi)翻越一面4米高的光滑墻面，在此過程中，大家不能借助任何外界的工具，包括：衣服、皮帶、繩子等，你們所能利用的資源只有你們的身體以及你們的聰明才智。培訓(xùn)目標(biāo)：?嘗試錯誤，容忍錯誤的出現(xiàn)。?人力資源的合理分配、利用。?團隊氣氛達到高潮?對于計劃、目標(biāo)的分析，目標(biāo)倒退法?培養(yǎng)大家為了團隊的利益，無私奉獻的精神。17無軌列車項目介紹：一支考古探險小分隊，在深山中發(fā)現(xiàn)上古時的一座山洞。據(jù)傳說里面有神奇的寶藏，可要進入必須先通

8、過一片“神秘”沼澤的考驗。于是……培訓(xùn)目標(biāo)：?有效有序的溝通對團隊的重要。?學(xué)會傾聽，學(xué)習(xí)在困難和挑戰(zhàn)面前保持清醒和冷靜的頭腦。?改善溝通技巧，學(xué)習(xí)運用多種溝通方式交流。?團隊分工配合的重要，如何做到步調(diào)一致荒島大營救（團隊體能技巧、挑戰(zhàn)項目）也稱“扎筏泅渡”項目介紹：團隊的目標(biāo)就在前方，我們可利用的資源是有限的，而且還往往不能盡如人義，時間已是很緊，“競爭對手”已先行一步，大家已經(jīng)沒有其他選擇的可