cmmi與cmm區(qū)別

cmmi與cmm區(qū)別

ID:20207043

大小:40.00 KB

頁(yè)數(shù):12頁(yè)

時(shí)間:2018-10-10

cmmi與cmm區(qū)別_第1頁(yè)
cmmi與cmm區(qū)別_第2頁(yè)
cmmi與cmm區(qū)別_第3頁(yè)
cmmi與cmm區(qū)別_第4頁(yè)
cmmi與cmm區(qū)別_第5頁(yè)
資源描述:

《cmmi與cmm區(qū)別》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、CMMI和CMM區(qū)別CMMI的全稱(chēng)為:CapabilityMaturityModelIntegration,即能力成熟度模型集成。自從1994年SEI正式發(fā)布軟件CMM以來(lái),相繼又開(kāi)發(fā)出了系統(tǒng)工程、軟件采購(gòu)、人力資源管理以及集成產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)方面的多個(gè)能力成熟度模型。雖然這些模型在許多組織都得到了良好的應(yīng)用,但對(duì)于一些大型軟件企業(yè)來(lái)說(shuō),可能會(huì)出現(xiàn)需要同時(shí)采用多種模型來(lái)改進(jìn)自己多方面過(guò)程能力的情況。這時(shí)他們就會(huì)發(fā)現(xiàn)存在一些問(wèn)題,其中主要問(wèn)題體現(xiàn)在:■不能集中其不同過(guò)程改進(jìn)的能力以取得更大成績(jī);■要進(jìn)行一

2、些重復(fù)的培訓(xùn)、評(píng)估和改進(jìn)活動(dòng),因而增加了許多成本;■不同模型對(duì)相同事物說(shuō)法不一致,或活動(dòng)不協(xié)調(diào),甚至相抵觸。  于是,希望整合不同CMM模型的需求產(chǎn)生了。1997年,美國(guó)聯(lián)邦航空管理局(FAA)開(kāi)發(fā)了FAA-iCMMSM(聯(lián)邦航空管理局的集成CMM),該模型集成了適用于系統(tǒng)工程的SE-CMM、軟件獲取的SA-CMM和軟件的SW-CMM三個(gè)模型中的所有原則、概念和實(shí)踐。該模型被認(rèn)為是第一個(gè)集成化的模型?! MMI與CMM最大的不同點(diǎn)在于:■CMMISM-SE/SW/IPPD/SS1.1版本有四個(gè)集成成

3、分,即:系統(tǒng)工程(SE)和軟件工程(SW)是基本的科目,對(duì)于有些組織還可以應(yīng)用集成產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)方面(IPPD)的內(nèi)容,如果涉及到供應(yīng)商外包管理可以相應(yīng)地應(yīng)用SS(SupplierSourcing)部分。■CMMI有兩種表示方法,一種是大家很熟悉的,和軟件CMM一樣的階段式表現(xiàn)方法,另一種是連續(xù)式的表現(xiàn)方法。這兩種表現(xiàn)方法的區(qū)別是:階段式表現(xiàn)方法仍然把CMMI中的若干個(gè)過(guò)程區(qū)域分成了5個(gè)成熟度級(jí)別,幫助實(shí)施CMMI的組織建議一條比較容易實(shí)現(xiàn)的過(guò)程改進(jìn)發(fā)展道路。而連續(xù)式表現(xiàn)方法則通過(guò)將CMMI中過(guò)程區(qū)域

4、分為四大類(lèi):過(guò)程管理、項(xiàng)目管理、工程以及支持。對(duì)于每個(gè)大類(lèi)中的過(guò)程區(qū)域,又進(jìn)一步分為基本的和高級(jí)的。這樣,在按照連續(xù)式表示方法實(shí)施CMMI的時(shí)候,一個(gè)組織可以把項(xiàng)目管理或者其他某類(lèi)的實(shí)踐一直做到最好,而其他方面的過(guò)程區(qū)域可以完全不必考慮?!鲕浖﨏MM2級(jí)共有6個(gè)關(guān)鍵過(guò)程區(qū)域,在CMMI增加了1個(gè):度量和分析。原來(lái)的6個(gè)關(guān)鍵過(guò)程區(qū)域的名稱(chēng)和內(nèi)容在CMMI中作了部分改進(jìn),但是主體內(nèi)容沒(méi)有大幅調(diào)整。軟件CMM4級(jí)共有2個(gè)關(guān)鍵過(guò)程區(qū)域,在CMMI中仍是2個(gè),只是名稱(chēng)和內(nèi)容有所改進(jìn)。軟件CMM5級(jí)共有3個(gè)KPA

5、,在CMMI中進(jìn)行了合并,改為2個(gè),但主要內(nèi)容未變。變化最顯著的在CMMI3級(jí)上,原有的7個(gè)KPA變成了14個(gè),其中原來(lái)對(duì)工程活動(dòng)進(jìn)行要求的KPA-軟件產(chǎn)品工程進(jìn)行了詳細(xì)的拆分,并結(jié)合常見(jiàn)的軟件生命周期模型進(jìn)行了映射。CMMI中新增的過(guò)程區(qū)域中還涉及到過(guò)去未曾提到的內(nèi)容,比如決策分析和解決方案、集成團(tuán)隊(duì)等?! 〉降资沁x擇CMM還是CMMI主要基于以下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮:■實(shí)施企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn):如果企業(yè)的規(guī)模不是很大,業(yè)務(wù)又集中在軟件開(kāi)發(fā)為主,那么還是軟件CMM比較適用。如果企業(yè)的規(guī)模比較大(開(kāi)發(fā)人員100

6、人以上),并且業(yè)務(wù)不僅僅集中在軟件開(kāi)發(fā),還包括硬件開(kāi)發(fā)哪怕是硬件代理(采購(gòu))都可以考慮實(shí)施CMMI?!鰧?shí)施企業(yè)對(duì)過(guò)程改進(jìn)的熟悉程度:如果企業(yè)已經(jīng)實(shí)施過(guò)ISO9000,并且取得了較好的效果,那么可以考慮實(shí)施CMMI。如果企業(yè)雖然沒(méi)有實(shí)施過(guò)CMM,但是對(duì)于過(guò)程改進(jìn)一直比較關(guān)注,接受過(guò)不少相關(guān)培訓(xùn),甚至能夠自發(fā)的進(jìn)行一些過(guò)程改進(jìn),那么也可以考慮實(shí)施CMMI。如果過(guò)去沒(méi)有接觸過(guò)類(lèi)似的工作,那么最好先從軟件CMM2級(jí)開(kāi)始,首先建立持續(xù)過(guò)程改進(jìn)的思路。另外,軟件CMM的要求也比CMMI要稍低一些??梢赃m當(dāng)降低實(shí)施

7、的難度?!鰧?shí)施企業(yè)對(duì)過(guò)程改進(jìn)項(xiàng)目的預(yù)算:不論怎樣,幾乎可以肯定地說(shuō),實(shí)施CMMI的費(fèi)用肯定要比實(shí)施CMM高出一些。而就模型本身來(lái)看,CMMI的2級(jí)7個(gè)過(guò)程區(qū)域在內(nèi)容上并不比軟件CMM的2級(jí)6個(gè)關(guān)鍵過(guò)程區(qū)域多多少。這樣的話,我們完全可以“少花錢(qián)、多辦事”,也就是說(shuō)可以采用CMM的實(shí)施和評(píng)估方法,但可以在過(guò)程改進(jìn)的時(shí)候參考CMMI的要求,這樣就經(jīng)濟(jì)很多。■實(shí)施企業(yè)是否可以使用階段式的演進(jìn)路線:如果企業(yè)只希望單方面的提高自己在項(xiàng)目管理、工程活動(dòng)、支持活動(dòng)或者過(guò)程管理四個(gè)方面中的某些方面的能力,那么就只能應(yīng)用

8、CMMI的連續(xù)表示方法。如果實(shí)施企業(yè)可以接受成熟度級(jí)別的思路(目前看國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)還是比較習(xí)慣于成熟度級(jí)別的),那么就不一定必須選擇CMMI了?!鰧?shí)施CMM與CMMI可以平滑的轉(zhuǎn)換?! ∫粊?lái),CMMI并不要求一家企業(yè)必須先做CMMI的2級(jí)然后再向更高的成熟級(jí)別演進(jìn),評(píng)估的時(shí)候也沒(méi)有這樣的要求。  另外,CMMI的評(píng)估都會(huì)根據(jù)被評(píng)估的成熟度級(jí)別,檢查所有不高于該級(jí)別的過(guò)程區(qū)域。換句話說(shuō),一個(gè)企業(yè)在CMM正式評(píng)估中達(dá)到了2級(jí)的成熟度,將來(lái)改為基于CMMI進(jìn)行

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。